郭臺銘的江山與美人

從財經版換到娛樂版頭條， IT幕府將軍為什么要兼做娛樂大腕？

即使像去年鬧得滿城風雨的“血汗工廠”事件中，鴻海集團高層也是盡可能放低姿態擺出一副息事寧人的樣子。事隔不到半年，這一切有了180度的大轉變。郭臺銘不僅一反低調原則，還用了最具爭議最易玩火焚身的誹聞方式來大鬧娛樂界，連續3個月成為媒體爭相關注的焦點。這背后隱藏的是什么玄機？

不僅是去年，而是過去30多年中國臺灣的鴻海集團一直是一家性格極為低調的企業，外界絕少能獲悉其內部的動態。從事代工這樣B2B的行業，知名度是一把雙刃劍，弄得好名利雙收，弄不好則弊大于利。就算要知名度，也是B2B品牌知名度而不是消費品牌知名度，對于一個專心從事代工的企業來說，它的目標客戶是企業而不是個人，如果它要的是消費知名度，一種最大的可能是：他有了新的目標。商人們的目標多半是深藏不露的，尤其代工業，我們只能審視他的布局態勢來一探究竟。

我們可以從“事”的方向和“人”的角度來分別看其中的關系。假如我們任何一個公司有像鴻海一樣的成就：中國臺灣市值最高的企業、捷克第三大出口商、大中華地區最大出口商、福布斯和財富全球500強、商業周刊全球科技百強第二強企業，有了這些成就，接下來還有什么事要做？再試想，如果你花了一生去拼事業，為了工作低調生活了一輩子，不開名車、不接受采訪、不愛名牌，但實際上卻是首富、富可敵國，等到工作不再成為束縛的時候，你會做什么？

鴻海把主要的業務分為消費電子、網絡產品、個人計算機周邊、信息系統整合暨服務、計算器連接器、數碼產品、模具設計和研發等七大版塊，除了高科技核心技術外，它都生產，可以說“Intel inside， Foxconn (富士康)outside.”，能量驚人。2004年，鴻海跨足渠道業，曾經甚至又傳言鴻海有意收購某渠道商，這些舉動和消息的背后透露的是，鴻海有意在渠道上一試身手，有所作為。有人觀察出未來代工業的大趨勢是，品牌與渠道整合、生產研發整合、成本全球化的整合、老板成為活廣告的產業結構大改變。作為全球硬件代工龍頭之一的鴻海，預先看到這種消費主導市場的時代來臨也在第一時間作出反應并不離奇。

B2B的代工廠商搞渠道，無非是要達到產銷一條龍的目標。過去幾年來，鴻海把模具和電子兩大領域合并，加上整套組裝和研發設計部門的建立，完成了一條由上而下的“垂直整合”。如果把渠道建立起來，則能形成進一步的產銷合一，對消費品牌商構成更大的影響力。渠道和代工業的性質并不一樣，零售店的競爭優勢在于服務、價格、臨近性等等購物體驗的質量上，它強調的是消費品牌而不是代工品牌。鴻海在過去十多年來沒有這方面的能量，做起來隔行如隔山，產業特性也截然不同，吃力不討好。郭臺銘過去以自己的“獨裁為公”統馭術讓鴻海成為制造業的超級怪物的成功方法，不見得能在新的領域中同樣見效。現在要整合，換種工作方式或許是必然。

郭臺銘可不是什么衣香鬢影的明星，而是已近花甲的精明商人，他一輩子都在和外國客戶以及競爭對手打交道。在成本和價格策略以及反應速度上，精確的判斷是幸存者的必要條件，郭臺銘無疑是其中天分最高的玩家。計算了一輩子，在工作上，他的一切作為都應該是精確的分析和設計過的。

代工行業天生是幕后英雄，這也是全球3C代工行業龍頭鴻海集團上上下下一直習慣低調的原因之一。行業文化大底如此，這種文化也和企業領導者的個性相互影響，這也是為何即使在成為全臺首富后，郭臺銘這位富豪一直避開鋒頭、不太愿意和媒體打交道的原因之一。

在1998年之前，幾乎沒人將眼光放在這家公司身上，整個20世紀90年代鴻海默默地跟隨信息產業革命的強勁爆發力快速成長，直到這一年鴻海實在避不開國際媒體的目光被商業周刊列為全球信息產業百強。在此之前，郭臺銘韜光養晦，默默地躲開了中國臺灣社會20世紀八九十年代的開放、動蕩、改革，當時幾乎沒有注意到這個人。一般大眾很少聽過郭臺銘，一般人心中的明星企業是臺塑、統一集團、味全公司。他們熟悉的是蔡萬霖、王永慶、施振榮和張忠謀。郭臺銘的知名度遠不如這些人來得響亮。像代工這個行業，企業領導者不是什么明星，他們生產制造的都是別人的產品，所擁有的只是生產制造的下游環節，強勢的地方在于生產線的機動性、品質、成本、服務，這些特色注定它不會是萬眾矚目的焦點。通常這類企業領導者的聲音只有在一年一度的股東大會上才聽得見，或實在是躲不過的榮耀，才會在媒體上看到與他們相關的名字，而且他們很快又會鉆進無盡的沉默當中。

現在這家公司要朝著消費者市場發展，過去的角色是有調整的必要。不過這種調整，可不是那么容易，畢竟隔行如隔山，一不小心走調失聲、荒腔走板的可能性相當大。同時郭臺銘2008年要退休，退休后他要搞內容產業，搞慈善，搞其他投資，這些事都不是他擅長的。

不妨把郭臺銘最近鬧的事也和退休的事聯系在一起。郭臺銘說退休后要拍100部電影。為了實現這個愿望，他動真格的投資拍攝電影《白銀帝國》。但搞電影藝術畢竟和代工不一樣，電影事業難免與媒體親密接觸，本來投資一部電影沒什么大不了，但郭臺銘頂著首富的名銜，一下子就轉移了媒體的注意，變得動見觀瞻，壞的一面是容易曝露了性格上的缺點。“獨裁”對一個公司或許有好處，但在社會上畢竟容易傷到人，讓人產生“財大氣粗”的財聯想。

摸清各路人馬底牌，出手快準狠是鴻海過去能在代工業叱咤風云的重要因素之一。隔行如隔山，在電影圈，也得懂市場和人才。郭臺銘對代工業是技藝精湛的高手級玩家，但在影視圈，他那套“獨裁為公”的統馭術可使不上力。

搞娛樂業，偶爾制造一些話題讓觀眾注意是避免不了的。這和郭臺銘過去的深藏不露的商業習性可不大相同。從去年底他出席劉嘉玲的Pub晚宴開始，他不斷傳出與大美女們的曖昧消息。一下是劉嘉玲，一下是林志玲，一下又爆料擇偶的五大條件。這些和以前的郭臺銘似乎是發生在兩個不同人身上的事。

像郭董這樣不愛名牌、不開名車、不注重打扮的人，怎么也不像玩這不正常男女關系游戲的人。但君不見，從去年底開始，郭董頻頻出現兩岸娛樂盛事現場，換上阿瑪尼西服，伴隨著女星在銀幕前頻繁出現，這是干嘛？這里有一個合理的假設是，為退休交棒，為搞自己感興趣的東西鋪路。

精打細算下，制造一些話題比花錢打廣告更省錢、效果更大。郭臺銘投資拍攝《白銀帝國》，在講求“名氣是票房”的電影市場上，用了不太有名氣的導演，美國史丹福大學戲劇系博士姚樹華，又用了學院派的焦雄屏。現在郭董出來玩男女關系，或能產生蝴蝶效應，對他的產品達到宣傳的效果。這部片子的組合很怪，這也難怪，郭董善長垂直整合，這可能是他的自主創新“解決方案”，也有可能是背后有高人指點的戰略轉移。

據傳郭臺銘要在山西打造富士康影城，并且在今年就要動工。可以這樣想，拍電影只是郭董退休后要玩的游戲之一。但在這個產業中，他的基礎相當薄弱，也不一定玩得好。現在這些緋聞事件很復雜，有可能是高手幕后指點，可能是設計過的欺敵術，也有一部分可能是意外的失控。總之緋聞事件煙霧迷漫，視線不清，任何可能都有，唯一可以確定的事是，今后我們的世界多了一位重磅級的娛樂玩家。