金山長(zhǎng)大

10月9日，金山軟件（HK.3888）長(zhǎng)達(dá)8年的上市長(zhǎng)跑，終于在香港撞線。

當(dāng)日，金山在香港聯(lián)交所掛牌上市，開(kāi)盤(pán)價(jià)3.9港元，午盤(pán)漲幅即超過(guò)50%，最終以5.00港元收盤(pán)，高出招股價(jià)3.60元港幣38.9%。投資者的關(guān)注和熱捧，終于讓雷軍松了一口氣。

金山的上市，造就了董事長(zhǎng)求伯君和CEO雷軍這兩位身家達(dá)數(shù)10港元的富豪和100位身家超過(guò)100萬(wàn)元的金山員工。而對(duì)于金山來(lái)說(shuō)，上市更重要的意義在于這個(gè)市場(chǎng)終于接納和認(rèn)可了金山，曾經(jīng)備受置疑的金山依然能夠“驕傲地活著”。

這個(gè)秋天是金山的好季節(jié)。IPO之路終修成正果，而三大業(yè)務(wù)線也紛紛取得突破：8月，金山毒霸通過(guò)了國(guó)際權(quán)威評(píng)測(cè)VB100%的測(cè)試，成為首款通過(guò)VB100%認(rèn)證的國(guó)產(chǎn)反病毒軟件；同一時(shí)期，WPS Office 2007發(fā)布；9月，金山耗時(shí)3年之久研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲《春秋Q傳》正式公測(cè)。19年，三條業(yè)務(wù)主線，金山始終不急不緩，不溫不火。

“上市后，金山會(huì)變得更從容。”雷軍說(shuō)。然而，上市后的金山將要面對(duì)的是另一種新的壓力，市場(chǎng)和投資者的眼光只會(huì)變得更挑剔，如何將完美主義者和技術(shù)路線的金山變?yōu)楦苁袌?chǎng)認(rèn)可的金山，是擺在雷軍面前的下一場(chǎng)馬拉松。

“如果你覺(jué)得金山夠好，金山肯定不會(huì)讓你失望；如果你覺(jué)得金山很差，金山會(huì)超出你的期望。”雷軍說(shuō)。

六根中南海香煙、兩聽(tīng)可口可樂(lè)，9月底，感冒中的雷軍見(jiàn)到《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，需要這兩樣?xùn)|西提神。上市前的各種事務(wù)以及即將開(kāi)始的全球路演，讓雷軍露出了些許疲憊。把垃圾筐擺在自己跟前，期間煙灰缸里的煙灰接連到了三次，茶幾上能看到的任何小灰塵，都被雷軍用手輕輕抹去。對(duì)于一個(gè)完美主義者而言，任何事都會(huì)苛求做到極致，即使是一些日常的細(xì)微處，比如抹擦茶幾上的小灰塵。

10年前，剛剛坐上金山總經(jīng)理位置的雷軍，發(fā)明了很多雷軍語(yǔ)錄，“眼睛里能夠融進(jìn)沙子”成為當(dāng)時(shí)雷軍的招牌語(yǔ)錄，“因?yàn)槟菚r(shí)，我們是在不適合自己的生長(zhǎng)環(huán)境情況下生長(zhǎng)。”對(duì)于完美主義者雷軍來(lái)說(shuō)，眼里揉沙子，向現(xiàn)實(shí)和市場(chǎng)的低頭，對(duì)金山和雷軍是一次不小的轉(zhuǎn)變。而上市的成功，讓雷軍可以有更多的時(shí)間和底氣去追求這份完美。九次跳票終將面試的《春秋Q傳》是一個(gè)開(kāi)始。

《春秋Q傳》是金山歷時(shí)三載打造的一款Q版網(wǎng)游，而金山仍在工作室中的《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版3》、《鐵血三國(guó)志》等幾款游戲產(chǎn)品，都已研發(fā)多年。現(xiàn)在的金山已經(jīng)不是人們印象中的軟件公司，2006年，金山業(yè)務(wù)收入的68%來(lái)自網(wǎng)游。正如一篇評(píng)論中提到的，“19年的金山，娛樂(lè)軟件的收入高于應(yīng)用軟件。KingSoft已經(jīng)開(kāi)始變成KingGame。”而金山軟件公開(kāi)發(fā)售獲得的99倍超額認(rèn)購(gòu)，以及上市后的良好走勢(shì)，也被評(píng)論認(rèn)為根本原因來(lái)自于投資者對(duì)金山“網(wǎng)游+軟件”概念的認(rèn)可。

不管雷軍是否承認(rèn)，事實(shí)正是以WPS起家，以毒霸安身立命的金山，終于憑借網(wǎng)游站在了一個(gè)全新的門(mén)檻前。

八年長(zhǎng)跑

為何最后選擇香港主板上市？雷軍回答的很直白，“那是因?yàn)槟苓x擇的我們都已經(jīng)選擇過(guò)了。”從1999年年底開(kāi)始籌劃上市，香港創(chuàng)業(yè)板、國(guó)內(nèi)二板、國(guó)內(nèi)主板、納斯達(dá)克都曾經(jīng)排在金山的計(jì)劃中。

1999年，金山已是中國(guó)軟件業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，也是在那時(shí)金山開(kāi)始探索香港上市的可能性，當(dāng)時(shí)內(nèi)地科技企業(yè)基本上都是在香港上市。但求伯君和雷軍都發(fā)現(xiàn)香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)只有三四家企業(yè)在IPO價(jià)格以上。那時(shí)亞洲金融危機(jī)剛剛結(jié)束，整個(gè)亞洲股市都非常低迷。金山聘請(qǐng)的證券顧問(wèn)認(rèn)為香港創(chuàng)業(yè)板至少需要三年時(shí)間才能恢復(fù)，建議在國(guó)內(nèi)A股中考慮，所以2000年、2001年金山兩次考慮國(guó)內(nèi)A股，后因國(guó)內(nèi)一直沒(méi)有推出金山期望的創(chuàng)業(yè)板，金山國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃也無(wú)限延期。

2004年，金山開(kāi)始了下一個(gè)上市選擇—納斯達(dá)克，當(dāng)時(shí)的美國(guó)納市正瘋狂追捧網(wǎng)游概念股，而恰好金山也在花大力氣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)，2005年，金山宣布計(jì)劃2006年第三季度在納斯達(dá)克上市。

只是金山的運(yùn)氣依然不夠好，2006年，美國(guó)突然頒布薩班斯法案為代表的一系列企業(yè)準(zhǔn)入審查制度，大大提高了中國(guó)企業(yè)赴美上市的門(mén)檻。另一方面，由于贏利能力在納斯達(dá)克的審計(jì)沒(méi)有通過(guò)，金山的上市計(jì)劃在2005年底面臨又一次夭折。

過(guò)去三年，金山的營(yíng)業(yè)額平均復(fù)合增長(zhǎng)率是68%，2007年相對(duì)2006年增長(zhǎng)了120%，是上一年的2.4倍。“過(guò)去三年金山是急行軍，為了IPO急行。”四次上市嘗試都不成功，2006年春節(jié)剛過(guò)，雷軍又做出了一個(gè)決定——放棄納斯達(dá)克上市，轉(zhuǎn)為融資。

“金山每年都在上市，所有產(chǎn)品都沒(méi)有真正夯實(shí)基礎(chǔ)。”所以，從2006開(kāi)始，雷軍暫時(shí)把上市放置一旁。甩開(kāi)上市的包袱，開(kāi)始放松的時(shí)候，同年8月，金山從GIC（新加坡政府直接投資）、英特爾投資和新宏遠(yuǎn)創(chuàng)基金聯(lián)合獲得了7200萬(wàn)美元的融資。通過(guò)這次融資，金山減持了個(gè)別老股東的股份，包括回購(gòu)部分員工期權(quán)來(lái)緩解壓力，使金山獲得了一個(gè)修身養(yǎng)性的時(shí)間。

2007年2月，金山再次啟動(dòng)香港主板上市計(jì)劃，8月9號(hào)通過(guò)聆訊，10月9日在香港聯(lián)交所正式掛牌上市，夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。雷軍說(shuō)，“要說(shuō)高興，唯一讓我高興的就是我終于能夠正面回答過(guò)去的很多質(zhì)疑，金山可能在財(cái)報(bào)上不是最杰出的公司，但是一定沒(méi)有大家想象的那么差。”

金山剛剛在今年年初發(fā)放了2億元巨額期權(quán)，王欣在被《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者問(wèn)及金山上市后對(duì)自己所持期權(quán)的收益期望時(shí)，只是樂(lè)呵著說(shuō)，“金山上市，不管對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都將是不小的一次收益。”金山期望可以拿出巨額財(cái)富留住足夠多的員工。所以據(jù)雷軍透露，金山的期權(quán)成本是一個(gè)天文數(shù)字。除了這個(gè)天文數(shù)字，為慶祝上市，金山的所有員工都收到了千元的紅包。

WPS不死

最近，一篇名為《嫁給寫(xiě)WPS的人》的博客在金山內(nèi)部和新浪博客上流傳。金山的上市，再度喚起了人們對(duì)WPS的“懷念”。

“我們這里有不少人對(duì)WPS的感情遠(yuǎn)甚于金山。” 許式偉，金山軟件事業(yè)部軟件實(shí)驗(yàn)室技術(shù)總監(jiān)，WPS架構(gòu)師，7年金山成長(zhǎng)歷程，5年WPS專注經(jīng)歷。事實(shí)上，參與WPS研發(fā)的大部分人都對(duì)WPS有著強(qiáng)烈的情感，WPS部門(mén)員工的流失率在金山里也是最少的。

今年8月，WPS 2007發(fā)布，當(dāng)天正好也是IBM的一個(gè)強(qiáng)陣容的Rational開(kāi)發(fā)者大會(huì)，即使是這樣的小沖突，在北四環(huán)邊上柏彥大廈的三層會(huì)議室里還是坐滿了前來(lái)為金山捧場(chǎng)的媒體記者。下載安裝23M的WPS 2007，只需幾分鐘，已經(jīng)可以視作突破輕巧的極限。

上個(gè)世紀(jì)90年代，由一群技術(shù)理想主義者靠大家的理想主義寫(xiě)出的完美產(chǎn)品WPS，靠著口碑在市場(chǎng)上迅速風(fēng)聲鶴起，金山也成為最早和最風(fēng)光的IT公司。但隨后不久由于微軟的進(jìn)入，讓W(xué)PS以后的很多年都陷入了一種悲情情緒中。

2002年，雷軍決定從頭開(kāi)始做WPS。“在2002年、2003年的時(shí)候，沒(méi)有一家通用軟件公司成功，但金山還是決定押寶在WPS上，花費(fèi)3000多萬(wàn)元人民幣重新開(kāi)始。”雷軍在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》采訪時(shí)說(shuō)。把用了10多年的代碼扔掉、重寫(xiě)，這個(gè)抉擇讓他想了整整六個(gè)月。2005年9月，歷時(shí)三年零一個(gè)月研發(fā)的WPS Office2005面市，到現(xiàn)在的WPS Office2007，WPS已經(jīng)擁有近900萬(wàn)的個(gè)人用戶，突破100萬(wàn)的在線人數(shù)，并且被北京奧組委選用。

許式偉現(xiàn)在電腦里只有WPS，“我用WPS，并不是出于感情，而是它確實(shí)已經(jīng)滿足了我的需要。”許式偉告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，“現(xiàn)在的WPS應(yīng)該說(shuō)達(dá)到了我們初步的希望。但是我們也知道要繼續(xù)把WPS做到小巧、快、功能相對(duì)完整，做到這種極致還是很難。”

“微軟是奔馳，我們就是國(guó)產(chǎn)車，差距還是有的。”對(duì)于WPS，金山WPS技術(shù)總監(jiān)章慶元定位很中肯。金山的WPS在微軟的Office面前死過(guò)一次。死過(guò)一次的金山，越發(fā)比以前任何時(shí)候都要更清楚自己的未來(lái)中摻雜的風(fēng)險(xiǎn)。“WPS部門(mén)是整個(gè)金山開(kāi)發(fā)人員最多、投入資源最多的部門(mén)，也是創(chuàng)造利潤(rùn)最少的。”章慶元坦言，“但至少現(xiàn)在WPS沒(méi)有虧損，還從政務(wù)市場(chǎng)向企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張。”

章慶元所說(shuō)的企業(yè)采購(gòu)，是WPS將要面臨的不小的挑戰(zhàn)。一直過(guò)于專攻政府市場(chǎng)的金山，打通企業(yè)渠道力量相對(duì)有限，導(dǎo)致一些企業(yè)用戶對(duì)于金山WPS的最新版本和目前的使用體驗(yàn)并不太了解。國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長(zhǎng)許超曾明確表示：“現(xiàn)在說(shuō)國(guó)產(chǎn)軟件在企業(yè)正版采購(gòu)中的份額會(huì)相對(duì)較少為時(shí)尚早，因?yàn)槠髽I(yè)采購(gòu)還沒(méi)有大規(guī)模展開(kāi)。我認(rèn)為還需要等明年春季以后才能看出最終鹿死誰(shuí)手。”

有評(píng)論提及，“金山的艱難上市路程或許證明了通用軟件產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，在微軟與盜版的夾縫中生存面臨著多大的困難。”

毒霸何時(shí)天下

8月份，與WPS Office 2007上市一起傳來(lái)的另一個(gè)好消息是，金山毒霸通過(guò)國(guó)際權(quán)威評(píng)測(cè)VB100%的測(cè)試，成功獲得VB100%認(rèn)證，這對(duì)于金山來(lái)說(shuō)，是一個(gè)歷史性的突破。

2003年就已經(jīng)在殺毒市場(chǎng)做到占有率第二的金山毒霸，隨后的幾年，反被瑞星搶去了風(fēng)頭。早在2006年，就有人在問(wèn)金山是不是要放棄毒霸了？

金山軟件事業(yè)部副總經(jīng)理王欣曾經(jīng)也有著這樣的困惑。王欣1999年加入金山，研發(fā)人員出身，一路從詞霸、WPS到毒霸伴隨金山成長(zhǎng)起來(lái)。2003年，金山忽然把很大一塊業(yè)務(wù)力量拿來(lái)做網(wǎng)游，讓她有些想不通，所以她選擇了離開(kāi)。“離開(kāi)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，還是有些不舍，畢竟是和金山一起的同事一起從‘睡袋文化’摸爬滾打過(guò)來(lái)的，而且我也一直看好軟件在中國(guó)的發(fā)展，所以就選擇了再次加入。”

毒霸在雷軍看來(lái)一直都是金山的核心業(yè)務(wù)，但是外界有太多誤解，讓他無(wú)從解釋。“從2005年開(kāi)始，毒霸面臨的是一種從線下到線上的轉(zhuǎn)型。”傳統(tǒng)的代理商營(yíng)銷模式讓毒霸的利潤(rùn)被壓縮到了極點(diǎn)。2004年，雷軍差不多每天從晚上8點(diǎn)到凌晨4點(diǎn)，在網(wǎng)上搜集各種有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的資料，三個(gè)月之后，雷軍做出決定，在2005年宣布金山毒霸免費(fèi)，采用點(diǎn)卡沖值的方式來(lái)出售其殺毒軟件，用戶可通過(guò)包括網(wǎng)銀支付、點(diǎn)卡支付等多種方式來(lái)付費(fèi)使用殺毒軟件。“從免費(fèi)到現(xiàn)在，我們訂閱客戶數(shù)量非常之大。網(wǎng)上的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了線下銷售。”

2006年，惡意軟件在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的泛濫對(duì)中國(guó)網(wǎng)民可謂一場(chǎng)“浩劫”，但它卻催生了反惡意軟件工具的廣泛應(yīng)用。根據(jù)艾瑞的報(bào)告分析隨著個(gè)人網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，個(gè)人網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品開(kāi)始細(xì)分，反惡意軟件工具成為主流力量，與反病毒軟件形成互補(bǔ)。所以，由于安全市場(chǎng)走向進(jìn)一步細(xì)化，殺毒市場(chǎng)的座位更換可能隨時(shí)發(fā)生變化。

毒霸在面臨更加激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，走國(guó)際化道路就成為必然。“我們的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)不足，日本是第一片試驗(yàn)田。”現(xiàn)在，這塊田里已經(jīng)有了收獲。王欣告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，今年金山毒霸在日本市場(chǎng)的占有率已排名第五位。早在2005年，金山以成立實(shí)體子公司的性質(zhì)進(jìn)軍日本安全市場(chǎng)，現(xiàn)在，金山毒霸2007日文版下載量躍居Vector網(wǎng)站安全類軟件下載第一名，毒霸2007日文無(wú)限期升級(jí)版以及一年期升級(jí)版的下載量已成功超越卡巴斯基、諾頓等品牌，分別位于Vector安全軟件下載的第一名和第三名。站穩(wěn)日本市場(chǎng)是對(duì)金山國(guó)際化的第一個(gè)挑戰(zhàn)，但對(duì)于失去了本地優(yōu)勢(shì)的金山來(lái)說(shuō)，要想真正在占據(jù)了日本殺毒軟件市場(chǎng)80%以上份額市場(chǎng)的歐美品牌中爭(zhēng)得一席之地，阻力仍然很大。

繼日本之后，金山國(guó)際化的第二站是越南。2007年5月，金山軟件宣布與越南光明DEC合作，并聯(lián)合在越南胡志明市召開(kāi)發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布金山兩款通用軟件——金山WPS和金山毒霸的英文版。

目前，毒霸仍然占據(jù)了金山總體業(yè)務(wù)收入的1/3以上。整個(gè)9月，王欣一直為金山毒霸10周年客戶回饋活動(dòng)忙的不可開(kāi)交，接下來(lái)，毒霸新版本也即將發(fā)布，“希望毒霸能夠再現(xiàn)昔日的風(fēng)頭。”王欣說(shuō)。

夾縫中的網(wǎng)游

自2003年開(kāi)始進(jìn)軍網(wǎng)游以來(lái)，金山迅速推出了《劍俠情緣》、《封神榜》等幾款游戲。2005年，網(wǎng)游的收入即超過(guò)應(yīng)用軟件的收入，達(dá)到0.58億元人民幣，2006年，這一數(shù)字上升到2.15億元，兩年內(nèi)翻了兩番。

8月，《春秋Q傳》已進(jìn)入終極內(nèi)測(cè)階段，從9月6日開(kāi)始，進(jìn)入TOM、迅雷、奇虎的每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，都能夠看到金山《春秋Q傳》的廣告。每天播放次數(shù)超過(guò)4億次，金山已經(jīng)開(kāi)始了鋪天蓋地的地毯式轟炸。“花那么大力氣進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，至少說(shuō)明了我們對(duì)產(chǎn)品的自信。”雷軍說(shuō)。同時(shí)，也有業(yè)界人士評(píng)價(jià)，《春秋Q傳》與網(wǎng)易的《大話西游3》之間的對(duì)決可能將成為2007年網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)最大看點(diǎn)之一。

相對(duì)于WPS和毒霸，網(wǎng)游無(wú)疑具有更大的產(chǎn)業(yè)空間和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這也讓今天的網(wǎng)游背負(fù)著金山最大的期望。對(duì)于做任何事都希望做到極致的雷軍來(lái)說(shuō)，網(wǎng)游還未能達(dá)到他的目標(biāo)。到目前為止，金山網(wǎng)游一直未能進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)游戲的第一梯隊(duì)。

雷軍給金山網(wǎng)游定下的目標(biāo)是擠進(jìn)市場(chǎng)前三。“怎樣做大各家有各家的招，對(duì)金山而言，則會(huì)一如既往穩(wěn)扎穩(wěn)打、厚積薄發(fā)。”金山軟件副總裁兼網(wǎng)游事業(yè)部總經(jīng)理鄒濤告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》。

進(jìn)軍網(wǎng)游曾經(jīng)一度讓金山陷入跟風(fēng)的質(zhì)疑中，雷軍有些無(wú)奈，“金山1995年就開(kāi)始研發(fā)游戲，是整個(gè)行業(yè)里第一家做游戲的公司。”2000年6月，金山開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò)游戲，也是國(guó)內(nèi)最早一批做網(wǎng)絡(luò)游戲的。一切都親歷親為研發(fā)，起步自然比別人晚。所以在2003年金山網(wǎng)游產(chǎn)品面市時(shí)候，給大家的印象只能是，金山又遲到了。“這是因?yàn)榻鹕娇偸沁x擇了一個(gè)最難的坡去爬。但研發(fā)是我們的核心，是我們最擅長(zhǎng)的事情，所以即使最難的坡，也注定是我們要走的路。”雷軍說(shuō)。

“我們有豐富的產(chǎn)品線，而且對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的要求就是做好為止，沒(méi)有明確上市時(shí)間表。”雷軍覺(jué)得這才是真正做網(wǎng)絡(luò)游戲的王道，“網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)文化產(chǎn)品，有它的藝術(shù)性，所以不能像印海報(bào)一樣。它需要時(shí)間和藝術(shù)靈感。我們現(xiàn)在要做網(wǎng)游‘大片’。”

除《春秋Q傳》之外，金山還有投資更大、研發(fā)時(shí)間更長(zhǎng)的產(chǎn)品《劍俠情緣3》和《鐵血三國(guó)志》，分別在2003年和2004年開(kāi)始研發(fā)，“《劍俠情緣3》在期待排行榜里一直排在第二名。”金山現(xiàn)在是不是真的把游戲搞明白了，是不是把每款產(chǎn)品做到了極致？雷軍現(xiàn)在經(jīng)常這樣問(wèn)自己，“如果是，我覺(jué)得金山這個(gè)公司未來(lái)會(huì)非常可怕。”

但這個(gè)未來(lái)會(huì)很可怕的公司也不得不面對(duì)眼下日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在的網(wǎng)游市場(chǎng)，機(jī)會(huì)多，分蛋糕的人更多。研發(fā)網(wǎng)游的金山，要面臨韓國(guó)游戲公司等的競(jìng)爭(zhēng)；運(yùn)營(yíng)網(wǎng)游的金山的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是盛大、九城還有史玉柱。另一方面，網(wǎng)游產(chǎn)品生命周期變短，投入增長(zhǎng)，每一種產(chǎn)品的最佳盈利周期變短，網(wǎng)游玩家數(shù)量增長(zhǎng)速度越來(lái)越跟不上研發(fā)的速度，可以說(shuō)，網(wǎng)游產(chǎn)品的盈利已經(jīng)到達(dá)了臨界點(diǎn)。這些都是未來(lái)的金山網(wǎng)游不得不面臨的問(wèn)題。

金山長(zhǎng)大？

10月9日，上市后的金山，已經(jīng)開(kāi)始馬不停蹄的在官網(wǎng)上列出長(zhǎng)串的招聘信息，包括金山北京地區(qū)、珠海地區(qū)、大連地區(qū)和成都地區(qū)的各個(gè)事業(yè)部，都列出了最新招聘職位和要求。僅金山珠海軟件事業(yè)部就掛出了120多人的招聘清單。截至目前為止，金山已經(jīng)擁有997名研發(fā)人員，占員工總數(shù)的60%。8月，金山26000平米的研發(fā)大廈也在珠海動(dòng)工，金山實(shí)驗(yàn)室也已經(jīng)開(kāi)始工作，目前雷軍的計(jì)劃是每年500萬(wàn)元的預(yù)算。“對(duì)WPS，我們要像Google一樣做到極致，WPS的模仿階段已經(jīng)宣告結(jié)束，我們要開(kāi)始走向創(chuàng)新。”雷軍未來(lái)還計(jì)劃加大國(guó)際業(yè)務(wù)的投資，“我們?cè)谌毡尽⒃侥系纳舛甲龅貌诲e(cuò)，下一步希望可以把這種成功模式推向更多的國(guó)家。”

19年里一直“長(zhǎng)不大”的金山，似乎終于要長(zhǎng)大了。“無(wú)論是員工人數(shù)和收入規(guī)模，金山現(xiàn)在都算是中等規(guī)模的公司。”鄒濤說(shuō)，“現(xiàn)在，金山1600人員的規(guī)模，與用友這樣的企業(yè)相比可能還不能稱為大公司，但金山現(xiàn)在所做的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)總有一天會(huì)讓金山變得更強(qiáng)大。這只是時(shí)間問(wèn)題。”

今年年初，金山的企業(yè)文化條目里 “與時(shí)俱進(jìn)”地加了兩條新標(biāo)語(yǔ)—“要像大長(zhǎng)今一樣擁有一顆純潔認(rèn)真的心；要用一顆快樂(lè)的心，快樂(lè)自己，快樂(lè)他人，快樂(lè)客戶。”即使不喜歡看韓劇的雷軍在鄒濤的極力推薦下最后也看了部分劇情。這是雷軍的小改變，也是金山的新變化。

雷軍所說(shuō)的極致、光榮與夢(mèng)想，在黎萬(wàn)強(qiáng)看來(lái)更像一種金山性格中的俠氣，“因?yàn)檫@種性格，金山不會(huì)一夜暴富，但總有一天大成。這就像在《射雕英雄傳》中，金山更像郭靖的角色，正直務(wù)實(shí)，最后終修大成。”

所以，有人說(shuō)，金山并不是能夠迅速閃亮的企業(yè)。但這也并非壞事，正如雷軍直言的，“每個(gè)公司的生存都有自己的命運(yùn)，我們只是在按照自己的命運(yùn)一步一步往前走。”