“晉西機器杯：怎樣當好企業中層管理者”有獎征文啟事

企業中層管理者是一個覆蓋面廣、人數眾多且地位和作用十分重要的管理群，企業每一項重大決策都將通過中層管理者傳達落實到基層及其員工身上，可以說企業執行力的強弱折射著中層管理者執行力的強弱。為此，加強企業中層管理者建設，是企業管理中十分重要的課題和內容。為了促進企業中層管理者隊伍建設，進一步加強企業科學管理，《企業文明》雜志、《企業文明網》與晉西機器集團公司聯合舉辦了“晉西機器杯：怎樣當好企業中層管理者”有獎征文。

征文時間：從2007年第9月起至2008年第8月止。

征文主題：以“三個代表”重要思想為指南，以科學發展觀為統領，以企業中層管理者隊伍建設為主題，反映企業在中層管理者隊伍建設中的理論探討、實踐探索、成功經驗。

征文要求：體裁不限，理論聯系實際，言之有理，切忌空洞說教；文風活潑可讀；文字在3600字左右為宜。

來稿請注明“晉西機器杯”征文字樣。紙質版征文來稿請寄：重慶市渝中區大坪長江二路77號企業文明雜志社編輯部；郵編：400042；網上投遞：qywm6@yahoo.com.cn；《企業文明網》征文請寄企業文明雜志社網絡事業部，網上投遞：qywm11@yahoo.com.cn；截稿時間：2008年7月底。

《企業文明》雜志和《企業文明網》征文均設有領導、專家、學者、企業管理者和雜志社領導參加、組成的指導委員會和評審委員會。

并同時分設征文一等獎各1名、二等獎各3名、三等獎各5名、紀念獎若干名。獲獎者除獲證書外，其中獲等級獎者還將獲得獎金。

歡迎廣大企事業單位以及個人賜稿。

晉西機器集團公司

企業文明雜志社

2007年8月

征文選題參考

企業中層管理者的地位與作用；

企業中層管理者如何當好領導的下級、員工的上級？

企業中層管理激勵與約束機制是怎樣建立與實施的？

企業中層管理者怎樣處理好平級之間的關系？

中層文化的建立與實踐；

中層管理者管理藝術的探析與實踐；

授權與控權如何在中層管理中體現？

中層管理者怎樣有效改造和利用“潛規則”？

中層管理的執行力應該從哪些方面推進？

中層管理者化解重重矛盾的招術？

中層管理者如何變“上下難當”為“上下都喜歡的人”？

中層管理者既會領導員工，也會“領導”上級嗎？

中層管理者怎樣妥善處理好工作與家庭之間的矛盾？

建設學習型組織，中層管理者的作用在哪里？如何建立？

以人為本如何在中層管理中體現與運用？

建設現代化團隊中層管理者應從哪些方面著手？

中層管理者的智商與情商怎樣科學使用？

中層管理者運作二級“法人”的經驗與方法；

企業和諧建設如何在基層體現？