出口企業(yè)如何應(yīng)對“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”

2010～2020年，世貿(mào)組織成員之間的貿(mào)易將逐步實行零關(guān)稅#65377;這意味著作為貿(mào)易保護的主要手段之一的關(guān)稅措施，將在絕大多數(shù)國家之間壽終正寢#65377;同時作為非關(guān)稅壁壘的數(shù)量限制等也將顯著縮減#65377;在這種趨勢下，20世紀70年代以來一些更為隱蔽的非關(guān)稅措施正在悄然興起，知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)壁壘正是其中之一#65377;它是指在保護知識產(chǎn)權(quán)的名義下，對含有知識產(chǎn)權(quán)的商品，如專利產(chǎn)品#65380;貼有合法商標的商品以及享有著作權(quán)的書籍#65380;唱片#65380;計算機軟件等實行進口限制;或者憑借擁有的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，實行“不公平貿(mào)易”#65377;在全球范圍內(nèi)，知識產(chǎn)權(quán)壁壘對自由貿(mào)易產(chǎn)生的影響愈益嚴重#65377;據(jù)統(tǒng)計，我國2004年末已躍居為世界第三貿(mào)易大國。隨著對外貿(mào)易出口的增長，越來越多的國家對我國設(shè)置名目繁多的非關(guān)稅壁壘，更多的是“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”。面對知識產(chǎn)權(quán)壁壘，出口企業(yè)應(yīng)該做好以下幾項工作。

一、 弄清發(fā)展思路。針對產(chǎn)品出口的“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”，出口企業(yè)應(yīng)把握國際市場消費需求變化趨勢，掌握國外政策最新動態(tài)和有關(guān)信息；改變原來主要通過增加產(chǎn)品出口數(shù)量來發(fā)展出口貿(mào)易的模式，確立依靠科技進步、提高科技含量、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)、擴展產(chǎn)品功能的發(fā)展思路，從根本上避免國外設(shè)置的“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”。

二、制定國際化經(jīng)營策略和市場多元化戰(zhàn)略。在跨越“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”的過程中，出口企業(yè)應(yīng)制定國際化經(jīng)營策略，適時調(diào)整產(chǎn)品的出口經(jīng)營策略是一種行之有效的辦法。區(qū)域化集團貿(mào)易已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展的一大趨勢，在這種模式下包括技術(shù)性貿(mào)易壁壘在內(nèi)的各種貿(mào)易壁壘相對要少得多。因此，我國的企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和營銷策略，像其他發(fā)達國家那樣從“貿(mào)易立國”向“海外立國”發(fā)展，在國外建立分支機構(gòu)，把投資放在產(chǎn)品的主要市場和經(jīng)濟一體化區(qū)域內(nèi)，這樣會在很大程度上繞過“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”的限制。出口企業(yè)應(yīng)走市場多元化道路，通過建立國際經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、密切與外國駐華機構(gòu)的聯(lián)系、組織參與國內(nèi)外大型展銷活動、建立信息中心等措施加大國際市場營銷與開發(fā)力度；避免由于一國市場關(guān)閉而導(dǎo)致企業(yè)陷入困境的情況；重視了解各國的產(chǎn)品進口貿(mào)易中的各種法規(guī)，注意避免在同一時期將一種產(chǎn)品向一個國家或同一個市場大幅度增加出口。

三、 強化知識產(chǎn)權(quán)意識。針對知識產(chǎn)權(quán)壁壘，出口企業(yè)應(yīng)強化知識產(chǎn)權(quán)意識，了解出口國相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。搜集相關(guān)信息，避免因“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”造成的損失。應(yīng)正視發(fā)達國家在經(jīng)濟、科技知識產(chǎn)權(quán)方面擁有的優(yōu)勢以及對我們形成的巨大壓力，盡快發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品，改變專利工作的被動局面，才能突破國外“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”。

四、 確立自己的標準。加強對以知識產(chǎn)權(quán)為主的國際標準和質(zhì)量認證體系的學(xué)習(xí)和借鑒，逐步確立本土的技術(shù)標準和質(zhì)量認證體系。我國企業(yè)要加強對國際標準和質(zhì)量認證體系的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合自身特點和市場發(fā)展的狀況，選取適當(dāng)可行的技術(shù)標準，為我所用。

五、 積極利用有利條件。當(dāng)發(fā)生“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”時，應(yīng)積極主動的利用世貿(mào)組織的爭端機制進行抗辯。典型的案例就是“溫州打火機事件”。該事件發(fā)生后，國家有關(guān)部門組織溫州外經(jīng)貿(mào)局及打火機協(xié)會、企業(yè)對打火機的定理、分類進行科學(xué)評估，對各類打火機的安全性能進行科學(xué)實驗，拿出了一套行之有效的應(yīng)對方案。中國各級政府及民營企業(yè)按國際“游戲規(guī)則”采取的多種方式，各種渠道堅持不懈地抵制違背ＷＴＯ公平競爭、非歧視性和不損害產(chǎn)業(yè)等原則的ＣＲ標準的斗爭終于取得了勝利。這就為我國出口企業(yè)應(yīng)對外國的“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”提供了可借鑒的經(jīng)驗。

（作者單位：山東廣播電視大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院）