媒體的狂歡

除去央視這樣的媒體大鱷，SOHU這樣的贊助商，其他媒體會怎樣去抓住這一狂歡的機會？《成功營銷》分別選取了四家媒體，它們分別代表地方電視臺、專業體育類報紙、高端戶外傳媒和專業類網站，看看它們怎么說？

湖南衛視：以前我們一直做文娛類的節目比較多，但是在百年一遇的奧運國家盛事面前，我們作為一個媒體肯定是要有所表現的。一個主題有多種表達方式，不一定只能用比賽來表達，每個人都應該用自己最擅長的表達方式去滿足大家最需要的那一部分。明年湖南衛視相信會給大家一個具有自身特質的答案，可能還會有一些新的與體育結合的從大眾草根角度去做的電視節目，但是現在還不能提前透露。《我是冠軍》是青島啤酒贊助的，在去年的基礎上做了一部分轉型，并不簡單放大它的競技性，而是抓住了一個全社會人都比較關注的一個核心文化，就是孩子的成長。奧運贊助商青島啤酒選擇湖南衛視是很有眼光的，因為奧運的精神是“更高、更快、更強”，如果沒有今天孩子的良好成長，體育在將來的發展也可能會出現許多問題。這其實是非常小的一個切入口，但仍然是表達了同一個主題。

《體壇周報》：目前官方正式給我們的記者證大概是7個，這肯定是沒法和新華社或中國體育報業集團相抗衡了。但是我們也有我們自己的優勢，就是我們在體育媒體領域更突出的專業性。這些年來我們和海外媒體都有很多合作，法國的《隊報》，意大利的《米蘭體育報》，西班牙、阿根廷的媒體等等。這種合作關系就有一個資源共享的問題，這也是我們的一大優勢，是多年積累的結果。奧運期間我們的廣告收入肯定也是要增加的，比如現在每個星期三出的奧運特刊，其實主要就是為了廣告。廣告費肯定也是比以前高的，這兩年來國內企業在體育專業報紙內投放的廣告80％都是在《體壇周報》，也就是說我們的市場份額占到80％。明年奧運會，基本上打底超過一個億是穩穩的，甚至有可能翻一番，所以說現在的廣告、營銷等是落實得很好的。在奧運期間，肯定有一些創新性的報道方式之類，但這是報社的內部機密，所以不便透露。

航美傳媒：國際性的大客戶、奧運合作伙伴，都會很看重廣告的效果和對目標群體的選擇，所以說機場還是很受奧運合作伙伴們青睞的。2008年的營業額，會主要集中在8、9月份之前，這段時間是企業投放的一個高潮。廣告費方面，主要還是要看目標針對的人群和需要取得的效果。我們的廣告價格10月份會漲30％，明年開始會漲100％，一方面是我們本身的改變，運營成本的提高等考慮，另一方面還是市場上的需求比較旺盛。在航美投放廣告的企業，也是中高消費方面偏多。奧運合作伙伴和贊助商企業在我們這里投放的也非常多，像中國移動、網通、青島啤酒、中石油、中國人壽、國家電網等。奧組委給我們有一個批文，允許我們經營奧運方面的廣告。我們有一個奧運方面的欄目，這個欄目得到奧組委的支持，我們會對奧運進行一些介紹，做一些奧運相關的節目，然后涉及到節目的冠名、贊助等，現在這個還在進行中，大概在下個月或11月推出。

中國廣告網：我們針對奧運的具體發展規劃肯定也會有，但也不會為了做奧運而做奧運，還是要根據網站自身在廣告界的定位、承擔的功能、針對廣告本身來考慮。奧運不過是給了我們一個很好的機會和發揮的題材，真正決定我們未來發展方向的還是廣告業界自身的需求。比如我們計劃中會建立一個廣告方面的奧運專題，收錄歷屆精彩的奧運宣傳片、廣告語、中國和其他國家的申奧宣傳片等等，給廣告界人士提供一個集中了解奧運、廣告方面知識的窗口。