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提升企業核心競爭力的認識與實踐

2007-12-31 00:00:00李明國范合玉郭信山
卓越管理 2007年9期

實施自主創新戰略是

提升企業核心競爭力必由之路

企業技術創新與核心競爭力之間存在著互動的關系,技術創新的主要目的是使企業在不斷的市場競爭中獲取優勢,提高自身的核心競爭力;而核心競爭力的提高,又促使企業不斷推陳出新,加快技術創新步伐,確保競爭優勢。企業通過技術創新的途徑構建核心競爭力,采用引進、模仿、自主創新與合作創新相結合的方式,但要逐漸走以自主創新為主、合作創新為輔的道路,實現從“引進—利用—再引進”到”引進一批——消化一批——研究一批——開發一批”的戰略轉變。

1、外引式創新戰略 企業在構建核心競爭力時可以通過從其它企業引進企業發展所必需的技術來實現企業技術創新目標。但需要注意的是,通過外引式創新戰略構建核心競爭力一次性投入經費較大,這就需要對引進的技術進行認真評估,確信所獲得的技術就是企業所需要的,企業自身也的確具備資金承擔能力和技術消化能力。新礦集團采取引進綜采制造技術,并結合礦區煤層賦存情況,加以改造,形成適應與新汶礦區地質條件的輕型綜采支架系列,從而使集團公司的綜采支護技術得到了突飛猛進的發展。

2、自主式創新戰略 企業靠自主研究,自主開發,不斷推出新技術或新產品,保持自己在市場上、技術上的優勢和領先地位。“十五”期間,新礦集團自主開發的專利技術110項,有46項申請了專利保護,其中發明專利8項。集團公司通過創新開發擁有了《煤炭地下氣化技術》《深部礦井冰冷輻射降溫技術》《煤矸石硬塑制磚機》《利用造紙廢液制備水煤漿技術》多項自主知識產權的發明專利,實現了產業化,使企業的核心技術競爭能力不斷增強。

3、聯營式創新戰略 核心競爭力的構建是不同企業的共同目標,所以企業與企業之間、企業與科研院所之間可以結成聯盟,充分發揮各自的資金、技術優勢,共同進行技術研究開發。就我國技術創新現狀而言,兩極分化現象較為嚴重。一方面擁有較多技術成果的高等院校、科研院所,他們科研實力強,但缺乏研究資金;另一方面是技術研發能力較弱的企業組織,他們資金實力強,但缺乏科研能力。所以,應促使兩者結合,優勢互補,從而形成雙贏或多贏的局面。近年來,新礦集團與國內16所知名大學和37個科研院所建立了長期的合作關系,通過聯合建立產、學、研聯合基地、新技術推廣站和試驗室等形式,先后承擔國家技術創新項目7項,山東省創新項目23項,承擔“863”計劃1項,國家高技術產業發展項目計劃1項,完成國防科工委對接項目2項,大大增強了企業核心競爭力。

企業的研發能力是

提升核心競爭力的基石

核心競爭力的實質是指誰能比競爭對手以更低的成本、更快的速度去發展企業自身具有強大競爭力的核心能力。企業的研發能力就能使這個目標得以實現,而且核心產品就是核心競爭力的綜合體現。

⒈ 企業持續研發打造核心技術以提升核心競爭力

企業和世界上其他事物一樣,也有其產生、發展、衰退、消亡的生命周期。但不同企業的生命周期卻有很大差別,有的曇花一現,有的卻經久不衰。世界知名的大企業之所以能在自己的行業中站住腳,很關鍵的一點便是他們不僅有核心技術,而且能保證其核心技術的更新換代,這是競爭和技術進步的必然結果,在這個過程中,研發工作是至關重要的。實踐表明,研發是企業技術創新的一個重要組成部分,是技術創新成功的先導,也是企業生存發展的推動力。新礦集團在巷道支護技術方面持續的進行科研攻關,不斷開發出一系列集新理論、新方法、新材料、新機具、新儀器和技術規范于一體的綜合支護工藝,通過不斷持續的研究創新,使深井巷道支護技術走在煤炭行業前列。支護材料及支護工藝不斷的更新,實際上就是煤礦巷道支護技術在不斷創新的過程,正是有了技術上的創新和支護工藝的革命,才逐步解決了深部礦井復雜困難巷道支護難題,加快了企業高產高效礦井建設,也大幅度提高了煤炭產量與效益。實踐證明,技術更新本身就是技術創新的過程和結果。所以,企業的研發能力實質上是對企業技術創新能力的檢驗,也是提升企業核心競爭力的基石。

⒉ 研發是企業獲得技術能力的主要途徑

如果說研發是企業獲得核心競爭力、求得生存和發展的基石的話,那么企業技術能力則是基石的基石。理論的研究與實踐表明,企業的技術能力主要包括三個方面:一是技術吸收能力,二是應用能力,三是創造能力,而企業的技術能力是在研發中形成的,其理由是:首先,企業的技術能力取決于企業擁有的人才、儀器設備等研發手段,所掌握的方法、訣竅、經驗,以及隊伍的協同性等。其次,企業的技術能力主要靠技術實踐培育,盡管人才可以招聘,但研發所需的方法、訣竅、技術主要靠從實踐中獲得,具有各種才能、具備各種專業知識的人才之間的配合、合作也需要長期的“磨合”,作風、傳統、精神等更是要在長期磨練中養成。再次,技術能力的長期積累和發展,會逐漸形成企業自己的核心技術。以上三點,正是企業研發的條件、過程和結果,研發離不開核心技術,而核心技術的形成,則是研發的必然結果。新礦集團技術中心所轄的10個研究所、3個試驗室、3個檢測站、31個中試基地所擁有各類研究與試驗儀器、設備5000多臺套,價值3374萬元。分布在各生產處室及生產現場的1236名研發人員,為企業的技術創新提供了物質及人員上的保障。在煤礦長期特殊的生產環境中,我們的科研人員在同巷道支護、水、火、瓦斯、高溫、沖擊地壓等災害的斗爭中,經驗的積累不斷產生解決難題的新工藝、新技術,同時又能將泊來的新技術、新設備進行吸收、消化和利用,從而獲得新的創造能力。

增強企業技術創新能力是

提升企業核心競爭力的關鍵

核心競爭力以企業核心技術能力為核心,而企業核心技術能力又在于不斷創新。在經濟全球化的經濟體系下,企業所面對的市場不再是一個國家或一個地區,而是全球化的市場,企業今天的核心技術并不等于明天的核心技術。因此,只有通過不斷的創新,才能保證企業的技術始終走在科學的前沿,才能成為企業的核心,也可以說,企業發展的歷史,就是核心技術發展的歷史。

多年來,新礦集團堅持不懈地依靠科技進步提升企業核心競爭力。在推進企業技術創新工作中,結合企業發展的實際,圍繞著煤炭主業、資源綜合利用、發展循環經濟等方面的研究課題,研究制定了企業的長期科技發展規劃。在技術創新工作上由以跟進式的應用創新為主,逐步轉向自主創新及聯合開發為主的發展戰略,一方面組織科技人員針對企業發展遇到的技術難題開展技術攻關,推廣應用新技術、新工藝、新材料、新裝備;另一方面與大專院校、科研單位聯合攻關,取得了一大批科技成果。在新技術、新工藝某些領域的研究上達到了國際先進水平,解決了企業發展關鍵技術難題,促進了新礦集團建設的快速發展,在國際、國內同行業中具有較強的競爭能力。

新礦集團的成功實踐充分說明,技術創新是企業發展的不竭動力和源泉,是提高企業核心競爭力的根本,誰重視技術創新,誰就會發展壯大,否則就會在激烈的市場競爭中被淘汰。應該依靠技術創新,不斷增強技術創新能力,培育企業核心競爭力,在激烈的市場競爭中確立優勢、站穩腳跟、壯大發展。(作者單位 新汶礦業集團技術中心)

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