摘要:本文研究如何在滿足配送系統多目標的要求下合理分配和控制配送活動的時間,從而實現配送系統優化的目的。文章構建了多目標規劃模型并對其進行了實證分析,對企業做出配送決策有一定的指導意義。
關鍵詞:配送;多目標規劃;系統優化
中圖分類號:F253.4文獻標識碼:A文章編號:1002-3100(2007)08-0041-03
Abstract: This paper studies how to distribute and control the time of delivering actions under the multi-objective request, thus optimizing the distributing and delivering system. The paper constructs the model of multi-objective programming and uses an example to study the model. It is important to make some distributing decisions.
Key words: distribution; multi-objective programming; logistics optimization
隨著物流業的快速發展,如何降低成本消耗,提高企業效益成了眾多物流配送企業面臨的問題。國內外眾多學者已經開始配送系統的優化研究,研究主要集中在配送設施選址、配送路線優化等方面,優化的方法以最短路徑,啟發式和神經網絡等算法居多[1],但涉及從多目標的角度進行配送活動優化研究的方法甚少。
在配送系統的優化研究中配送選址、配送路線的優化研究固然重要,但配送系統內配送活動的優化研究也不應忽視。因此本文從多目標的角度研究配送系統內配送活動的優化問題。
1物流配送系統多目標規劃建模[2-3]
1.1多目標規劃的目標體系[1]
(1)配送活動的時間最少
一次有序的物流配送活動流程圖(圖1)。每一個活動都需要一定的時間去完成,而我們的目標是在現有的條件和成本限制下,使完成配送活動的時間越短越好。
(2)配送活動的成本最低
物流企業要達到盈利的目的,必須對成本嚴格控制和優化。如何在合理的時間內使成本最低而效益最大化是企業的最終目標。
(3)配送活動完成質量最高
高質量完成配送活動是配送企業的期望和要求,也是提供給客戶高質量服務的保證。但是質量這一目標難以定量化去衡量,本文研究的質量目標主要是配送中心完成配送活動的工作質量,以區間7,9, 5,7, 3,5, 1,3表示優良中差四個質量等級。
上述的三個目標既互相獨立又互相聯系。準時、及時的配送系統是許多配送企業追求配送合理化的重要手段,然而這需要現代化的管理思想、熟練的技術人員以及先進的技術設備,所以企業追求的時間目標和成本目標是有著“效益悖反”規律的。高質量的完成配送活動需要一定的時間,對企業來說時間目標和質量目標也有“效益悖反”的規律。本文研究討論建立多目標模型來權衡這些目標。
1.2模型中參數的含義
由計算結果只用6分鐘完成集貨,14分鐘完成分貨,30分鐘完成揀貨、50分鐘完成裝配可使本次配送活動成本控制在660元,時間控制在100分鐘而質量達到良。
計算結果表明該配送中心應加強控制集貨和分貨的時間,可以通過學習優秀企業的經驗,引進先進設備以及吸收技術型人才來提高配送效率,從而增加企業效益,實現配送系統的優化。
3結束語
本文對配送系統中配送活動的優化問題進行了討論和研究,建立了多目標規劃模型并對其進行了實證分析。希望本文的研究可以為企業合理分配和控制配送活動的時間提供參考依據,避免企業傳統盲目的物流配送活動。
參考文獻:
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[2]Do Ba Khang and Yin Mon Myint. Time cost and quality trade-off in project management[J]. International Journal of Project Management, 1999,17(4):249-256.
[3] 楊茂盛. 運籌學[M]. 西安:陜西科學技術出版社,2002.
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