自由人取舍之間找到職業方向

“你的人生目標是什么?你現在做的事情與此有關嗎?”

據說在印度，二十幾歲的年輕人都會經常自己反省這些問題，他們稱之為心靈瑜伽。

作為職場中人，你是不是往往被忙碌緊張的工作淹沒，忽略了用時間思考自己的方向?

但在很多企業高層中，正出現一種趨勢，他們在距離退休年齡很早之前，就選擇放棄高薪職業，轉而投入自己向往的事業和生活之中。

十天前，百度正式宣布批準創意品牌副總裁梁冬的辭職申請。兩個月后，他將投身中國傳統文化傳播及社會公益事業。

促使梁冬放棄高位的誘因，是他春節期間的一趟印度之行。與一位當地長者的談話，喚起了兩年前的一個誓言。“我意識到現在在百度做的事情與我的夢想還有一點點不同。我要去做中國文化，尤其是推廣傳統的中國醫學文化，做一些對人們有更大幫助的事情。”

對于梁冬的這次功成身退，人們在驚訝之余，更多的投去了艷羨的目光。除了因為他手中高額的股票財富。還有他在職場中掌握自己方向的能力。

泰來獵頭咨詢有限公司紀云先生透露，目前高層管理者們在選擇工作的時候，對薪水的要求已經很弱化了，他們更強調和看重的是工作是否符合自己的愛好和理想的生活狀態。正因為如此，我們看到了大批IT公司中高層放棄高額薪水和期權誘惑，從零開始自由創業：很多億萬身價的商界巨頭將公司大權讓出，轉而投入與當初生意毫不相干的一片新天地……這就是我們所說的“職場自由人”——他們不缺錢，也有理想和方向；他們不會躺在金錢上呼呼大睡。也不必再為了金錢把工作當作謀生手段。

●堅持不懈的方向感

在工業社會，福特認為人不過是長著皮膚的機器，只要給予足夠的物質獎勵或懲罰，就會按照管理者設定規程去工作。但現在的人們身在職場，除了對物質的需求，也都有自己的精神向往，而物質需求滿足的越多，精神需求就會越發凸顯。

但面對“目標是什么?”這個看上去簡單的問題，很多人又會張口結舌。確實，知道自己真正想要什么是一個認識自己的艱難過程。在找到方向的過程中，每個人的摸索過程也不盡相同。

你可能開始時會在銀模糊的方向上不斷摸索，如同拿著指南針一樣不斷調試，最終找到清晰的方向。就像梁冬，他高中的時候覺得自己適合做品牌管理，上了大學又覺得自己適合做學術研究：大學三、四年級看別人做配音很賺錢跑去做了主持人，卻又懷疑自己不適臺拋頭露面，就嘗試做幕后人兼廣告人：做了一段嫌工資太低，又回去做主持人：后來發現還是想做廣告，于是在鳳凰衛視做主持人之余，很投入地去幫好朋友的公司做品牌管理顧問……“我有80％的精力花在思考自己到底應不應該做一件事情上”。

你也可能從最初就幸運地發現了自己鐘愛的方向，并在工作中興趣始終不減。就像和梁冬從中學時代就是同學的現任鳳凰咨詢臺副臺長董嘉耀，高中時代就夢想做記者，后來也一直在這條路上干得很愉快。

你還可能開始就發現了方向，但因為最初條件不充足，千回百轉之后，才又走上了真正追尋的道路。就像房地產巨頭張寶全，他當初是為了賺夠50萬能去拍電影才投身地產界，如今這個呼風喚雨的房地產大腕轉而將大部分精力投回到電影領域，以兩億元巨額投資成為中國電子行業標準EVD的最_大投資人。“今天的企業家把企業的生存危機克服以后，就會考慮什么是發展的意義?是否掙錢是唯一的發展目的?”張保全說，在北京好的房地產產品移植到外地并不一定好，如果在十個城市做十個蘋果社區，這種供應卻不一定是最有效的，而蒙太奇數字影院卻可以廣泛復制，影響更多人。“EVD對我而言，不是生意，而是一種使命。”

上面提到的幾位成功者，雖然經歷不同，但殊途同歸。只要你像一個堅韌的旅行者，一直用力找尋。“世界上聰明的人很多，最聰明的是那些能克制自己的欲望和浮躁想法，投身到一個簡單卻可以依賴的事情上，最省時省力地獲得最有成效結果的人，”梁冬曾說百度的使命是“找到所求”——因為搜索引擎不僅是為找信息而存在，同時也在為人們找到人，找到他們的夢想而存在。做管理工作的時候，當發現某個職位的要求和相應位置上的員工喜歡的東西不一致時，梁冬會告訴他更應該去做一件能讓自己100％投入的事情，公司也要再找一個喜歡做這件事情的人。

勇于舍棄的抉擇間

如果把我們的職業生涯比作一條不斷追尋的道路，那么“在路上”的過程中，是很難判斷究竟路口的哪個方向會遇到更多更美的風景，選擇和取舍是一個非常艱難的過程。

兩年前，“知名主持人”梁冬加入百度時還無法預知百度將成為一個在美國納斯達克市場有如此高市值的公司，而當時百度的薪金水平比在鳳凰做主持人低很多。但是“做娛樂節目已經開始越來越八卦，只要道聽途說就可以把節目做得收視率很高。”這種事他能干，卻不是想要的狀態。“而在百度每天可能有數百萬人搜索同一個單詞、同一個事件，我覺得不可思議，通過這種草根的人氣可以實現為中國文化事業做一些貢獻的夢想，于是就加盟了。”

但百度上市以后的公關事務，給了梁冬不小的壓力。他最焦慮的事情是每天在百度上檢索有關百度的新聞時，總會彈出負面甚至不實的報道。去年9月，改任創意品牌副總裁后。雖然可以“從不斷地處理各種危機事件當中抽出更多的時間來進行品牌的建設，將從頭疼醫頭腳痛醫腳的外科大夫向固本扶原的中醫角色轉變”，但他最終還是發現百度只是一生中最為重要的驛站。

梁冬設想自己“也許未來會成為一個投資者，去協助那些有夢想的年輕人實現夢想；也許會把更多的工作重心轉向NGO(非政府組織)公益事業；也許會以基金會的形式去尋找更多資源以支持中醫人才的培養和建設事業。當然，如果時間允許的話，讀千卷書、行萬里路，去接觸那些充滿傳奇的人生，尋找那些中國優秀的文化脊梁，去為他們加油，為他們鼓勁。”

每當想起這些計劃，他就覺得非常興奮。“我知道需要花更多時間去做這些事情了，而且當我有這樣的想法，就應該用最直接的方法去實現它，而不應該在百度再三心二意地實踐。”于是，梁冬推開了李彥宏的房門，認真探討后得到了無限的支持和肯定，李彥宏對梁冬說：“其實，每一個人都應該為夢想付出他的全部。”

現在自己創業做魔時網CEO的張銳，大學畢業后曾直接加入世界頂尖的投資銀行摩根士丹利，成為該行首位直接招聘至海外金融市場工作的中國籍員工。2005年，20歲出頭的他毅然放棄百萬年薪，將全部積蓄投入網絡創業。“團隊當中很多人都放棄了很多東西，我們的營銷總監從一家很好的唱片公司營銷副總監的職位跳出來，我的百萬年薪也只是相對的數字而已，放棄這么多出來做這個事情，對于風險一定是考慮得非常清楚了。”

他一直講中文里面有一個很有趣的詞叫做“舍得”，不舍棄就不會得到。“互聯網對我來講是一個夢想，如果為了很年輕的時候積累的小小的東西放棄一輩子要追求的東西很明顯是得不償失的。我做出創業的決定時，不像很多人想象的輾轉反側很長時間做痛苦的決定，一切都是水到渠成，踏上了實現理想的道路。”張銳的工作狀態變化很大，過去上班時每到周四、周五馬上要放假時就很開心，而現在一到周三就緊張，覺得這周馬上過去了卻還有很多事沒做。“我們的小團隊關系非常好，每天上班之后回到小會議室開一個會，商量一下工作計劃。每天都會碰到很多意想不到的事情，要動腦筋想答案。這個過程我非常喜歡，每天都很有創造的欲望。”

●財政自由之上的選擇權

但是不得不說，有能力將工作看得如此超然、自由，追尋自己方向的前提必須要有經濟基礎。有人將這個基礎定義為財政自由(FinanciallyIndependent)，就是說工作的收入已經不是牽制你的首要問題，才能允許你在工作上以至生活里有更多的選擇，更能無拘束地享受生活、工作所帶來的真正樂趣。

“當生存都受到威脅時，哪有自由可言?只有在生存壓力不大或相對自由的情況下，一個人的精神才能被釋放出來。在商業社會，你必須按商，業規律來解決問題。”張寶全當年從電影學院出來，想拍電影卻沒錢，于是選擇了“曲線救國”的方法。他說，生存與發展的壓力永遠是最大的，解決生存問題之后，就可以談到自由了。

如今在公司風頭正勁的時候離開，近期也沒有打算去其他企業擔任實質性工作的打算。百度上市之初的數據顯示，梁冬擁有0.4％的股份。在一年前，梁冬擁有了大約1萬股百度股票。有梁冬的同事稱，“目前他手中仍有價值近1千萬美金的百度股票”，這為他的投資和傳播中醫文化事業提供了足夠的財務支撐。他說，希望通過他的投資能夠“協助那些有夢想的年輕人去實現他們的夢想”。對于中醫的傳播，梁冬希望以基金會的形式，去尋找到更多的資源以支持中醫人才的培養。

在海外，這樣的例子更多。微軟華盛頓分公司的首席執行官伍德幾年前放棄了高薪職位，決定去尼泊爾的偏僻山區趕牦牛送書，讓許多普通人大跌眼鏡。

他從上世紀90年代末開始推動了一項“南亞文化事業”，無償為南亞貧困地區的人送去書籍，豐富他們的生活，開闊他們的視野。他說自己本來只是想“做點公益事業”而已，但親自去尼泊爾考察之后，被少數農村閉塞的交通和超高的文盲率所震驚，從而決定加大救助力度，全身心地投入改善當地人的精神生活中去。“尼泊爾有些鄉村的學校圖書館里空空如也，一本書都沒有，孩子們無從了解外界。如果這種狀況不改變，就算網絡能將全球的大城市連接起來，人類也無法實現‘地球村’的夢想。”于是，他號召親朋好友一起募集書籍，然后再統一打包運往尼泊爾。伍德在美國西海岸舊金山成立了一個“書屋”社團，自己出資在南亞一些國家的山區建立了50所小學，送去了20余萬冊圖書。為了能將書籍送至偏僻的山村，伍德甚至和其他志愿者一道，趕著牦牛和驢子等原始的運輸工具行進。