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物流企業經營模式的缺限與創新

2007-12-31 00:00:00
商場現代化 2007年36期

[摘要] 物流企業分為傳統物流企業和現代物流企業,物流企業專業化經營的基本方式可以根據企業自身情況分為成本領先方式、特色經營方式、確定重點市場的經營方式,通過現代主要的物流運作模式比較分析,為企業物流模式的選擇提供決策依據, 以進一步提高對顧客的服務水平和增加企業盈利。

[關鍵詞] 物流模式 第三方物流 物流管理

一、引言

隨著科學技術的發展,工業型社會正在向信息型社會轉變,企業的經營方式由垂直的一體化經營到虛擬經營,企業之間競爭的焦點主要集中在知識、信息和創造力上,技術的創新發展日新月異,信息瞬息萬變,企業在贏得競爭優勢上比以前的困難更大。運輸企業經營物流的模式,按照其所利用資源的來源分為兩大類:以內部擴張為主的經營模式和以外部聯盟為主的經營模式。在當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下,物流外協具有明顯的優越性,具體表現在是企業集中精力于核心業務;靈活運用新技術,實現以信息換庫存,降低成本,減少固定資產投資,加速資本周轉,提供靈活多樣的顧客服務,為顧客創造更多的價值。

二、物流企業經營模式

模式即可以照著做的標準樣式,一方面,模式是一種經驗基礎上的理論升華,在經驗基礎上經過科學的誰后作為一種標準樣式向后來者推廣,另一方面,模式又有一定的適用范圍,只有滿足了特定條件后才能采用某種模式,否則,模式只能誤導企業的發展。運輸企業經營物流的模式,按照其所利用資源的來源分為兩大類:以內部擴張為主的經營模式和外部聯盟為主的經營模式。物流發展經營模式的缺限及趨勢主要表現為以下幾個方面:(1)物流服務的全球化是今后發展的一個重要趨勢。(2)第三方物流的快速發展,第三方物流是指在物流渠道中由中間商提供的服務。(3)綠色物流是物流發展,物流發展的同時也會給城市環境帶來不利的影響,如運輸工具的噪聲、污染排放、對交通的阻塞等,以及生產及生活中的廢棄物的不正當處理所造成的對環境的影響,提出綠色物流新的要求。(4)不斷采用新的科學技術改造物流裝備和提高管理水平,目前已形成了以系統技術為核心,以信息技術、運輸技術、配送技術、裝卸搬運技術、自動化倉儲技術、庫存控制技術、包裝技術等專業技術為支撐的現代化物流裝備技術格局。第三方物流解決方案自從20世紀80年代以來,企業越來越重視集中自己的主要資源與主營業務,而把其他資源與業務外協化。而第三方物流行業,就是為企業提供物流服務從而營利,這些服務包括倉儲管理、出貨配送、退換貨服務、流通加工、調撥及其他物流增值服務,要快速、準確、優質完成以上這些服務,使客戶感到滿意,第三方物流必須要建立功能強大、使用方便、穩定可靠、可成長性好的計算機物流信息管理系統。從模式的特征來看,其集聚和輻射作用,充分展現了為企業配套服務,降低采購成本、物流成本、營銷成本、物資消耗,增強企業發展后勁,促進可持續發展的重要價值。

三、第三方物流與自營物流的選擇

企業必須采用與工業經濟時代完全不同的組織結構及運作模式,才能應對這種多變、且競爭對手云集的市場經濟環境;供應鏈管理正是在這種背景下應運而生。供應鏈管理就是利用信息技術手段、采用標準化高水準的作業流程控制方式和管理集成模式,整合企業內外各類經濟資源,達到總體優化的目的。供應鏈管理,是企業群體的一種新型組織模式及經營模式、運作模式,也是一種系統集成管理模式,而物流蘊含在供應鏈管理之中。物流企業經營模式有其固有的缺限,企業物流模式主要有自營物流和第三方物流等。供應鏈管理模式打破了企業生產的時空界限,企業在整合內外部經濟資源的同時,就使物流業在更大的范圍和空間內獲得了發展。物流管理模式應運而生,企業在進行物流決策時,應根據自己的需要和資源條件,綜合考慮以下主要因素,慎重選擇物流模式,以提高企業的市場競爭力。

四、物流企業經營延伸模式的完善

“成也物流,敗也物流”、“快魚吃慢魚”原則已成為開展電子商務的企業首要把握的方向,物流是電子商務中實現“以顧客為中心”理念的最終保證,缺少了現代化的物流技術,電子商務給消費者帶來的便捷就等于零,物流是電子商務的重要組成部分。如物流對海爾集團高速發展幾關鍵的,電子商務是20世紀信息化、網絡化的產物,電子化的對象是整個交易過程,不僅包括信息流、商流、資金流,而且包括物流;物流是“四流”中較為特殊的一種,是指物質實體(商品或服務)的流動過程,具體指運輸、儲存、配送、裝卸、保管、物流信息管理等各種活動。對于少數商品和服務來說,可以直接通過網絡傳輸的方式進行配送,如各種電子出版物、信息咨詢服務、有價信息軟件等。合理化、現代化的物流,通過降低費用從而降低成本、優化庫存結構、減少資金占壓、縮短生產周期,保障了現代化生產的高效進行。物流服務延伸模式在現有物流服務的基礎上,通過向兩端延伸,向客戶提供更加完善和全面的物流服務,從而提高物流服務的附加價值,滿足客戶高層次物流需求的經營模式。加快我國物流產業發展的策略為:促進專業物流業的發展、 促進統一市場的形成其、 打造現代物流航母 、加快技術開發與應用、 充分發揮政府的作用、推進行業標準化建設、加快物流人才的培養。

五、總結語

物流企業而要用聯系的觀點,將物流企業與其它制造型企業在管理模式、經營模式、營運模式、營銷模式等結合起來,在企業之間競爭的焦點主要集中在知識、信息、創造力的情況下,專業化經營成為我國物流企業發展的必然選擇。物流企業專業化經營的基本方式可以根據企業自身情況分為成本領先方式、特色經營方式、確定重點市場的經營,隨著科學技術的發展,工業型社會正在向信息型社會轉變,企業的經營方式由垂直的一體化經營到虛擬經營,企業之間競爭的焦點主要集中在知識、信息和創造力上,技術的創新發展日新月異,信息瞬息萬變,企業在贏得競爭優勢上比以前的困難更大。隨著市場競爭的加劇,企業紛紛在降低物流成本、提高物流服務水平上下功夫。

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