安徽省繁昌縣從2005年起,總結(jié)了前兩次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重新開始了合作醫(yī)療工作。他們的目標(biāo)是:每人每年10元錢,最高享受4萬元。
到了2006年,合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)沒有再向人民群眾征收一分一厘,但信心十足地宣布:請大家放心,本年度照常享受上年度的一切待遇。
這一宣布無疑說明了,這一次合作醫(yī)療取得了出人意料的好成績。他們總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn),掌握了重點(diǎn),采取了兩不報(bào):第一,在任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,門診不報(bào);第二,在任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,住院費(fèi)在300元以下者不報(bào)。有了這兩不報(bào),工作就好做了。
有了這兩不報(bào),合作醫(yī)療不再依賴基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支撐,而形成獨(dú)立的社會福利機(jī)構(gòu)。
有了這兩不報(bào),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不再因合作醫(yī)療的介入而轉(zhuǎn)化為合作醫(yī)療管理中的一員,從而繼續(xù)以醫(yī)生應(yīng)有的心態(tài)一心一意地為群眾做好防病治病工作。
有了這兩不報(bào),患者就可以自由地選擇醫(yī)生,選擇醫(yī)院,選擇最適合自己的醫(yī)療方法。有了這兩不報(bào),藥房藥店照常活躍。
正是有了這兩不報(bào),合作醫(yī)療工作面大大地縮小了,擺脫了許許多多復(fù)雜的、難以掌握的、使有限資金受到不良影響、容易出現(xiàn)意外的工作。
正是有了這兩不報(bào),就可以把有限的資金集中起來,用到那些特別需要幫助的患者身上,真正體現(xiàn)出合作醫(yī)療的優(yōu)越性和必要性。這樣的合作醫(yī)療必然受到廣大人民群眾的歡迎。
根據(jù)全縣家庭狀況分析:門診看病或住院費(fèi)在300元以下者,對每一個家庭來說,基本上不形成太大負(fù)擔(dān)。如果把合作醫(yī)療的力量用到這方面來,只不過增加了群眾的優(yōu)越感,在資金有限的情況下,顯然是不適宜的。而且頭緒太多,不易掌握。稍有失誤,反而有損于合作醫(yī)療形象,容易同部分群眾形成對立。
正是有了這兩不報(bào),他們才有力量改變過去以行政村為單位的獨(dú)立核算的方式,由縣里統(tǒng)一掌握。這樣,覆蓋面大,平衡率高,資金易于調(diào)節(jié),不易出現(xiàn)難以應(yīng)付的局面,使合作醫(yī)療得到鞏固和發(fā)展。
報(bào)銷方法:住院費(fèi)必需在300元以上,為了不和300元以下產(chǎn)生抵觸,從301元算起,按幅度進(jìn)行計(jì)算。
家喻戶曉,讓大家都知道:第一,不全報(bào);第二,只要有計(jì)算能力,在家就能算得出來,在哪一級醫(yī)院看病,每100元自己能得多少。
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院建設(shè),鼓勵群眾就近治療,但不妨礙群眾自由選擇,只不過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或中心衛(wèi)生院治療者,其報(bào)銷幅度略高于縣市一級。但是在縣市或更大醫(yī)院看病者,往往病情較重,耗資也較多,其報(bào)銷比例雖不及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但所得的補(bǔ)助往往高出許多,因此不產(chǎn)生抵觸。
他們一開始的口號是,每年每人10元錢。實(shí)際上2年只收10元錢。數(shù)以千計(jì)的患者享受到合作醫(yī)療補(bǔ)貼。據(jù)筆者所知,某村民在南京做了心臟起博手術(shù),耗資巨大,但獲得了合作醫(yī)療3萬元以上的補(bǔ)償,對他的病后生活和周圍群眾均是最大的慰籍。