網絡分流時代：誰是王者？

當營銷手段活躍于市場的各個端口，當資本穿插于網絡產業的各個鏈條，當網絡越發布局精細，誰將成為這個時代的王者？

在邁入WEB 2.0時代后，網絡經濟進入了分流時代：無論是做門戶網站的、經營搜索引擎的，還是專注于網絡游戲的，眾多網絡企業開始精耕細作，更加重視打造有別于人的企業競爭力。

當營銷手段活躍于市場的各個端口，當資本穿插于網絡產業的各個鏈條，當網絡越發布局精細，誰將成為這個時代的王者？

“門戶”之爭新浪第一

網絡分流后，較為慘烈的莫過于門戶網站之爭。有業內人士稱，在網絡世界里，同一領域成功的只有第一品牌，排位靠后的將逐漸被吞并。細數國內幾大門戶網站，無論是新浪、搜狐，還是網易、TOM，誰能成為第一品牌？

近兩年來，為爭得頭籌，幾大門戶網站使盡渾身解數：網易逐步涉入網絡游戲賺了1億多美元；憑借WAP、彩鈴等“細碎活”，TOM也掙了一億多美元；而新浪和搜狐由于內部調整原因，沒有什么太大變動，雙方在商城和博客上暗自較勁。

不過，幾大門戶網站各有各的優勢，一時間難分高下，這也許就是當前幾大門戶網站的競爭優勢所在。

通過數年的努力，網易主攻游戲，TOM主攻短信，新浪早已是門戶和新聞時事方面的第一品牌，其在廣告方面的優勢也非常明顯。值得注意的是，搜狐倒是在任何領域都沒有明顯的競爭優勢。甚至有人指出，“搜狐真的到了認真考慮轉型的關頭了！”

與傳統行業類似，網絡門戶網站都在竭力避免著同質化，因為他們深知，“集中火力才會有競爭優勢。”換而言之，門戶網站只有拓出一條別人難以復制的路，才有壯大的可能。

是拼流量，拼廣告，還是打特色領域品牌？未來幾年內，誰又能保持較大的利潤增長空間？目前尚難定論。

搜索引擎 百度稱王

由于固有的行業特性，在競爭壓力愈趨殘酷的市場環境下，搜索引擎之爭可謂網絡世界最為殘酷的領域。

近段時間，搜索引擎市場動作頻繁，各出奇招。遭逼宮，雅虎天價全球首席執行官塞梅爾黯然下課，今年6月中旬，楊致遠重新出山，宣稱“要與谷歌打持久戰”；在中國，6月11日，谷歌宣布與新浪達成搜索業務戰略合作后，有消息稱，谷歌將仿照新浪合作模式聯合國內更多的門戶搜索業務。作為回應，新浪引擎愛問面向千萬中小企業啟動搜索商業戰略，網易“有道”搜索將結束測試并正式上線。

據悉，谷歌與TOM、中華網等門戶的親密接觸正處緊鑼密鼓中。業內人士分析，谷歌力圖搶回原有地位，開始為圍剿百度造勢。

數年前，抓住“雅虎中國試圖擠進門戶頭牌”、以及谷歌定位不精準的空當，百度立足于本地用戶習慣， 成功地將競爭引入到社區方向，其先后推出的貼吧、知道等社區產品，獲得了用戶的極大認可。據艾瑞市場監測數據分析：目前，百度的市場份額已從去年第四季度的62.6%上升為66.2%；谷歌的市場份額也從19.7%提高到21.2%；雅虎中國的市場份額卻從4.6%下滑至2.9%。兩年前，雅虎中國的市場份額是10.9%。

毫無疑問，百度仍是中文搜索引擎領域當之無愧的王者。

值得關注的是，搜索引擎服務出現了一種重要變化，從國際到國內，搜索排名服務作為定向廣告的一種，正在被客戶廣泛接受。特別是行業搜索引擎排名服務將是一個嶄新的利潤增長點。

網游洗牌風云突起

2007年7月26日，完美時空登陸納斯達克，融資1.6億美元，網游產業登時風云突變。一批新型網游公司如天晴數碼、久游網、金山以及聯眾世界紛紛稱，有在日本或納斯達克上市的計劃。

山雨欲來風滿樓，網游公司欲借外力重新洗牌已成定局。就在今年7月13日，在上海舉行的“第五屆china-joy游戲博覽會”上，征途公司董事長史玉柱明確表示，“征途公司會積極參與到收購網絡游戲公司的競爭中，且收購資金和實力不會亞于任何一家上市公司。”

據了解，目前巨人集團有三大業務板塊，分別為保健品、金融投資以及網游業，巨人在保健品市場上仍占據著老大地位，而其所投資的華夏、民生銀行均收益不錯。有著牢靠的收益保障，史玉柱堪稱后顧無憂，再加目前征途公司自主研發的《征途》游戲最高同時在線人數突破百萬人次，料想史的話并非虛言。

也是在該次峰會上，網易、騰訊和中華網等游戲公司高層也紛紛表示，有機會一定會收購網游公司。

巨額資本的注入以及眾多網絡公司的態度預示著，網游領域洗牌已成定局。征途等網游公司正快速崛起，這是否會對網游老大構成威脅，盛大陳天橋又將如何面對產業洗牌格局？

“盛大也將展開大規模收購行動。盛大推出的‘風云計劃’將動用20億元現金收購20家網游公司。”陳天橋在上海博覽會會上說，盛大不打無準備的仗，盛大每月18日將聽取網游創業公司談發展構想，并將給合適的項目投入幾百萬到幾千萬元不等的資金。

就在完美時空登陸納市之際，盛大資本大戲隆重登場：盛大推出了30億量級的“風云基金”。30億，這一數字遠遠超出了陳天橋數日前的回答！業內人士分析，不排除盛大重新審時度勢的可能，這也意味著網游老大陳天橋對此次產業面臨洗牌的高度重視。坊間亦有傳言稱，“盛大此舉是出于鞏固自身地位的緣故。”換句話說，陳天橋已開始對即將來到的網游資本潮擔憂。

然而，針對完美時空的上市，盛大發言人稱“完美時空的上市將有利于行業的做大做強，是一個好消息。”此話頗為耐人尋味，但事實上，作為產業老大的盛大再次扮演了中國網游產業資本并購游戲的第一人。

由此，有兩個假設：此番作為，要么是盛大為網游洗牌奠定基礎，不放棄壟斷地位？要么是盛大以開放的心態迎接市場競爭？

無論如何，盛大已再次準備好拿起網游產業的“指揮棒”了。

電子商務差異化生存

互聯網的起點應該是電子商務，電子商務的繁榮造就了在線廣告，后者又滋養了各類網站。因而有人說，“沒有成熟的電子商務作為互聯網盈利的根，無論Web 1.0還是Web 2.0都將步履維艱，紅顏薄命。”

萬幸的是，業已邁入2.0時代的中國電子商務正逐漸步入成熟期，其特征便是差異化。當前，中國的電子商務商業模式主要表現為B2C（商業機構對消費者）、C2C（個人對個人）、B2B（商業機構對商業機構）三種差異化模式。

B2C，即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。在B2C市場上成功的企業如當當、卓越，都是賣一些特殊商品。B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。

1998年易趣成立，宣告C2C模式的誕生。目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘寶等公司。這種電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為，目前C2C電子商務企業采用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平臺，按比例收取交易費用，或者提供平臺方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。雖然我國網民已經突破了1億，市場規模巨大，但由于條件制約，中國的C2C電子商務仍未形成成熟的盈利模式。

比較而言，B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式。B2B模式主要是通過互聯網平臺聚合眾多的企業商家，買家與賣家在平臺上選擇交易對象，通過在線電子支付完成交易。經驗證明，這種模式潛力巨大：截至2004年底，中國進行過網上B2B交易行為的企業數量已經達到135萬；據IResearch預計，到2007年年底，這一數字將會達到200萬，2007年國內電子商務市場規模將達到17000億元。

顯然，作為網絡時代的產物，電子商務越趨差異化。