爭奪“前奧運”市場

2008年8月8日，還有一年，北京奧運已然進入倒計時。

奧運，作為體育營銷的頂級平臺，對于中國市場的企業來說，既熟悉又陌生。

多年的體育營銷經驗，各種體育賽事的贊助活動，使得企業在奧運營銷上初具經驗。然而，奧運在中國召開，卻又是前所未有盛事，中國企業能否成功暢游奧運這一世界性平臺猶未可知。

對于奧運贊助商來說，籌備奧運營銷的已有數年，步入了最后一年的收網階段。如何充分利用奧運贊助商身份來挖掘商機，如何在傳播、終端上統籌并進，如何在經歷了數年的播種之后收獲品牌或市場效益的果實，是每一個贊助商都在思考的問題。

而對于非奧運贊助企業來說，奧運所助推的消費動力已經體現，也正是企業發力的時機。然而，奧運知識產權和反隱性市場的大門，也在徐徐關閉。無論實力型企業抑或草根企業，都在尋找市場的空隙，尋找合理合法的機會接近奧運。

為此，本刊特別策劃了《爭奪“前奧運”市場》專題，以企業在奧運前夕的營銷案例入手，希望為廣告主有所借鑒。

恒源祥：老字號的奧運新歌

華碩，無限品質在險峰

格蘭仕巧打奧運擦邊球

阿迪達斯體育營銷中戶外媒體的運用

戶外廣告：涅磐在北京奧運