當年在法國,奧運會作為世界博覽會的一部分舉辦的時候,那種純樸的結構好像我們當年的春節聯歡晚會,簡單而有趣。
一位朋友是國內某著名牙膏品牌的市場總監,前日來京開會,央視的奧運廣告套餐終于出臺,把他們都叫去宣講一番。據說一個打包方案要7000萬人民幣,而朋友所在企業全年廣告預算只有2000萬,所以也就是去陪陪太子讀書。 還真有大方的,牛奶、電信、IT界很多著名企業都現場簽單,二十天時間七、八千萬的投入,連朋友這樣圈內人士都覺得有點乍舌。
我們雜志是幫助廣告主合理決策、科學投放的,本來想呼吁企業一下,賺錢都不容易,能不能冷靜冷靜?可后來一想,還是做點建設性工作吧,當浪費不可避免時,讓我們學會享受。
當年天津大學校長張伯苓曾暢想,什么時候中國人才能舉辦一次奧運會?但現在突然降臨的北京奧運卻讓很多人感到興奮和措手不及。人人都會想“在我的一生中,能夠趕上在中國辦奧運,恐怕就這一次了。”于是很多人都拿出“砸鍋賣鐵”的態度,打算在奧運期間好好折騰折騰。人們頭腦發熱時很難想起中國的老話:謀定而后動。加上我們廣告主本來就和奧運交流少,投放經驗、公關經驗常常是摸著石頭過河,所以在面臨奧運贊助和廣告投放的時候最需要參考老牌贊助商們的經驗和教訓。于是我們這次決定給廣告主奉獻上更多的決策案例,提醒大家,要做好投放工作,先要了解各種極致的手段和理念,有時候在奧運舞臺上做到極致需要的并不是金錢,而是豐富的想象力。
那天聽葉鶯講起柯達與奧運會的淵源,覺得很有意思。第一屆現代奧運會舉辦的時候,顧拜旦老先生連打字復印的錢都沒有,就在街邊找到一家新開張的店鋪去討贊助,只要求能夠免費制作奧運會的各種文字和圖片資料。當年和奧運會一樣年輕的柯達公司同意了這個不花錢的贊助方案,于是柯達就和奧運會一起走到了今天。
這個故事今天聽起來恍若隔世,奧運會怎么就從一個大雜燴似的聚會演變成今天的世界盛會了?要知道當年在法國,奧運會作為世界博覽會的一部分舉辦的時候,就像現在的嘉年華一樣,隨便什么人都可以參加。那種純樸的結構好像我們當年的春節聯歡晚會,簡單而有趣。當春晚日益奢華反而被人詬病的時候,我在想,我們辦的奧運會是不是也會走春節晚會的路子,變得過于復雜而不好玩了。
人們對于事物的連續關注總是有限的,世界上也有很多不是奧運贊助商的企業發展得很好。我想說的是,奧運終將過去,生活還在繼續。企業的精力還是要科學分布的好。