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尋找“明星”投資

2007-12-31 00:00:00李傲屹
通商 2007年9期

這是一個讓人亢奮的年代!短短一個月,藍(lán)籌股、績優(yōu)股一路高歌,上證綜指從3800點(diǎn)一路狂漲突破4900點(diǎn)的新高位。瘋狂的資金涌動擎起了全球股市風(fēng)景中國獨(dú)好!股市,似乎成了眼下中國絕大多數(shù)人惟一的投資渠道。然而,就是這種瘋狂的“財(cái)富效應(yīng)”不僅掩蓋住了其他收益同樣良好的投資渠道,而且給投資人帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。漲了指數(shù)賠了錢,一個“貪”字屏蔽了股民對股市投資風(fēng)險(xiǎn)的合理管理,難以獨(dú)享股指暴漲的喜悅。其實(shí),股市不是惟一的投資市場,因?yàn)?,還有很多可以發(fā)揮創(chuàng)富智慧的投資機(jī)會。

遺忘的投資“新”樂土

延續(xù)2006年這一久違的牛市,“炒股”讓中國全民心存躁動。社會各階層對金融投資趨之若鶩,越來越多的老百姓懷揣存款、懷揣發(fā)財(cái)夢想,爭先恐后地沖進(jìn)去搏殺。

股市,似乎成了眼下絕大多數(shù)人惟一的投資渠道。

然而,觀念過激或是對股市的理解過于簡單,影響了人們對風(fēng)險(xiǎn)的識別與風(fēng)險(xiǎn)管理。

調(diào)查結(jié)果顯示,86%的人稱進(jìn)入股市是受朋友影響,57%的人認(rèn)為自己在炒股中面臨的問題主要是“缺乏專業(yè)素質(zhì)”,29%的人認(rèn)為是“資金不夠”,57%的人在買進(jìn)賣出時是“憑感覺”。

要在股市中獲利,首先要會識別股市的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上決定股價(jià)波動的每一種基本因素及股價(jià)水平本身都會導(dǎo)致一種特殊風(fēng)險(xiǎn)的形成。顯然,目前金融投資的風(fēng)險(xiǎn)收益特征已經(jīng)被扭曲。“股市有風(fēng)險(xiǎn),入市當(dāng)謹(jǐn)慎”這句耳熟能詳?shù)木洌谶@種財(cái)富躁動下早已蕩然無存。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國股民自2006年以來,盈利比例基本都大于虧損比例,在今年4月,盈利比例達(dá)到頂峰,超過60%。6月的情況急轉(zhuǎn)直下,股民由連續(xù)6個月大面積盈利轉(zhuǎn)為大面積虧損,虧損面接近七成。截至6月29日,6月份盈利的股民僅占 24.6%,盈虧持平的占8.0%,而虧損的股民占到了67.4%。

無疑,這種盲目不僅掩蓋住了其他收益同樣良好的投資渠道,而且給投資人帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。

失去了股市的投資樂趣,一部分人也開始積極尋覓新的投資方式。對于目前市場上迅速膨脹的各類證券市場基金類產(chǎn)品,盡管是專家理財(cái),也與自己直接投資股市的差異并不大,近兩年來的數(shù)據(jù)顯示,證券市場上的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)使基金產(chǎn)品的投資風(fēng)險(xiǎn)也非常大。另外,像貨幣市場基金以及銀行大力推行的各類理財(cái)產(chǎn)品,收益較低,只適合于極度保守型的投資者。在目前的加息背景下,并不是一項(xiàng)劃算的投資選擇。

放開眼界,股市不是惟一的投資市場,因?yàn)?,還有很多可以發(fā)揮創(chuàng)富智慧的投資機(jī)會。投資于貿(mào)易、服務(wù)等實(shí)體經(jīng)濟(jì),開辦小型企業(yè)抑或開個小店,也不失為一種較為理想的選擇。以下我們結(jié)合案例拋磚引玉,希望能給予投資者一些啟迪。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“年輕人”當(dāng)家

鄭和下西洋被外國人寫成《1421:中國發(fā)現(xiàn)世界》賺到1.3億英鎊,《三國演義》被日、韓改編成游戲賺得盆滿缽盈,《紅樓夢選秀》也辦得轟轟烈烈……在解決了基本的生活需求之后,我們發(fā)現(xiàn),在我們的消費(fèi)支出中,無形的體驗(yàn)消費(fèi)比例正在逐步加大,比如享受一種服務(wù),體驗(yàn)一種快樂等等。

反觀,我們也注意到,正是這類企業(yè)逐步成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的部分,比如網(wǎng)游、動漫、出版、設(shè)計(jì)、軟件、影視等等。即便是像汽車、手機(jī)這樣具體的產(chǎn)品,決定消費(fèi)者購買的主要因素也已經(jīng)變成了非功能型的設(shè)計(jì)和品牌文化,設(shè)計(jì)正在成為決定該產(chǎn)品是否具有高附加值的核心。這就是創(chuàng)意的力量,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正為世界所矚目。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被稱為21世紀(jì)最有前途的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。數(shù)據(jù)顯示,全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元,并以5%的速度遞增。在一些國家,增長的速度更快:美國達(dá)14%,英國為12%。目前,一般發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)或文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(不包括旅游和軟件)的產(chǎn)值在GDP中所占的比重約為6%~12%(有些國家統(tǒng)計(jì)方式不同),中國目前是3%左右,相比之下,中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的潛力很大。

目前,中國創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)正在以前所未有的速度迅速崛起。中國財(cái)政部和文化部拿出專項(xiàng)資金設(shè)立了“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”和“動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”。北京、上海、廣州、深圳等地方政府也出臺了相關(guān)政策扶植創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如:北京市“十一五”規(guī)劃中,已明確把“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”列為未來支柱產(chǎn)業(yè)之一,市政府計(jì)劃花100億元打造新媒體產(chǎn)業(yè)基地,設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)基金,財(cái)政投入5億元,給予稅收減免優(yōu)惠,重點(diǎn)扶持影視、出版、演出、藝術(shù)品經(jīng)營、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲6大行業(yè),投巨資重點(diǎn)建設(shè)6個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),到2010年,北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值將超過1000億元,占生產(chǎn)總值的比重超過10%,成為經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

北京市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分布

數(shù)據(jù)來源:《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人力資源現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》

鏈接:

所謂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指源自個人創(chuàng)意、技巧及才華,通過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用,具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè),是與知識經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的一種產(chǎn)業(yè)形式,主要包括廣告、設(shè)計(jì)、電視廣播、數(shù)碼娛樂、電影與錄像、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)、藝術(shù)品和古董及文物等行業(yè)。

【案例】洛可可:設(shè)計(jì)先行者

談到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),就絕對不能不提及處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的設(shè)計(jì)企業(yè)。目前,工業(yè)設(shè)計(jì)公司已成為中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最為強(qiáng)勁的一股勢力。洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)公司就是其中代表。

如果說昨天的“工業(yè)設(shè)計(jì)”使人想到廠房、重型機(jī)器、大批量生產(chǎn),那么時至今日的“工業(yè)設(shè)計(jì)”已經(jīng)滲入人們的生活,從汽車、沙發(fā)、櫥柜、電燈,乃至一把指甲刀。誰又能料到,洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)公司就憑借一把精美的指甲刀走上國際設(shè)計(jì)界奧斯卡獎——紅點(diǎn)獎的領(lǐng)獎臺。本年度,洛可可在時尚奢華用品和醫(yī)療設(shè)備這兩個領(lǐng)域中一舉榮獲兩項(xiàng)紅點(diǎn)大獎,獲獎作品是炫彩系列指甲刀和心電檢測儀。

洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)公司成立于2001年。洛可可設(shè)計(jì)總監(jiān)賈偉告訴記者:“最初我們走的是國外外包服務(wù)這塊。當(dāng)時國內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)還沒有起步,設(shè)計(jì)需求很低,即使有類似的需求也僅僅是外觀等簡單的工業(yè)設(shè)計(jì)。我們投資方的業(yè)務(wù)范圍就是做海外軟件外包服務(wù),所以我們也有這樣的條件從海外入手?!?/p>

2003~2004年國內(nèi)市場慢慢火起來了,國內(nèi)很多公司找到洛可可談工業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目?!斑@時我們才真正有機(jī)會導(dǎo)入國內(nèi)市場?!辟Z偉笑言,“目前業(yè)務(wù)的比重,國內(nèi)的反而比國外的多了?!庇行枨蟛庞惺袌觯?004年以后,洛可可開始為國內(nèi)很多大的企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。

“客戶從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)完成后轉(zhuǎn)化成商品的過程就是我們所做的。”賈偉認(rèn)為,“科技更多的是實(shí)實(shí)在在的具體東西,而設(shè)計(jì)是需要人的靈感和理解的。設(shè)計(jì)能提升產(chǎn)品的附加值,能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的人性化,我們設(shè)計(jì)的核心就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的人性化,你為企業(yè)和最終用戶考慮得越多,用戶也就會越關(guān)注你,對企業(yè)來說產(chǎn)生的價(jià)值也越大,這是一個良性的循環(huán)。”

賈偉用了一個形象的比喻:“企業(yè)的核心是通過產(chǎn)品、服務(wù)被客戶或用戶使用從而產(chǎn)生價(jià)值,整個產(chǎn)品過程中更類似于一條通道。這其中包括了市場調(diào)研、真正的設(shè)計(jì)實(shí)施部分,再到后期的生產(chǎn)、銷售、市場營銷、維修等售后服務(wù)。設(shè)計(jì)則處在這條通道的前期,如果設(shè)計(jì)這段通道狹窄的話,后面的通道就不會很順暢?!皩?shí)際上產(chǎn)品不僅包括硬件和軟件,工業(yè)設(shè)計(jì)也是很重要的一部分,因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)解決了人們感官問題,人的使用習(xí)慣問題,解決的是人的喜好問題。比如汽車、手機(jī)等產(chǎn)品,到目前來說實(shí)際上比拼的可能不是硬件和軟件了,拼的更多的就是外觀漂亮、感受是否舒適,符合自身的氣質(zhì)。”

與別人不同,洛可可最先開展的是國外業(yè)務(wù),這使得洛可可吸收了很多國外好的經(jīng)驗(yàn),他們更注重“服務(wù)”這兩個字。

目前,洛可可擁有30多名高素質(zhì)成員的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),與國內(nèi)外近百家客戶有著長期協(xié)作關(guān)系,業(yè)務(wù)范圍也涉及IT類產(chǎn)品、通訊設(shè)備、消費(fèi)電子、工業(yè)設(shè)備、儀器設(shè)備、醫(yī)療器械、生活用品等多種門類。

互聯(lián)網(wǎng)開拓者的樂園

讀書、看報(bào)、游戲、購物、炒股、博客、播客……如今,互聯(lián)網(wǎng)竭盡全力近乎包攬了所有現(xiàn)實(shí)世界的生活方式。

互聯(lián)網(wǎng)變成中國人耳熟能詳?shù)拿~有10多年的歷史。上個世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)第一次給了用戶有別于電話、郵件等傳統(tǒng)的通訊手段的另外一個選擇,以及有別于看報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體獲取信息的另外一個途徑。而10多年后的今天,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是一個通訊和信息工具,它改變了和改變著用戶的工作和生活方式。

對中國而言,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的前途光明,空間廣闊。日前,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布《第20次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2007年6月30日,我國內(nèi)地網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到1.62億,寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)1.22億,手機(jī)網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)有4430萬人,較去年翻了2.6倍。

顯然,中國具備互聯(lián)網(wǎng)上升期的典型特征,上網(wǎng)方式在逐步調(diào)整,日益多樣化,更加順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需求?;ヂ?lián)網(wǎng)的獲取信息、娛樂和溝通功能被普遍使用。數(shù)據(jù)表明,目前有15%的網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)找工作,25.5%的網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)購物。隨著近期中國金融市場的活躍,已有1/5的網(wǎng)民開始使用網(wǎng)上銀行和網(wǎng)上炒股,中國網(wǎng)上炒股的比例已與互聯(lián)網(wǎng)普及率高的美國相當(dāng)。

【案例】悠視網(wǎng):專注網(wǎng)絡(luò)視頻

互聯(lián)網(wǎng)從不缺少創(chuàng)新,創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)的靈魂。如果說2006年是“博客年”,那么,對中國的互聯(lián)網(wǎng)及其眾多的網(wǎng)民來說,2007年很可能成為“播客年”。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會近日公布的最新報(bào)告顯示,中國的播客用戶群已十分龐大,播客、視頻分享網(wǎng)站的受眾達(dá)到7600萬人,這個數(shù)字還在以驚人的速度增長著。

“如果未來幾年有一家網(wǎng)絡(luò)公司超越了Google,那么這家公司必定出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻直播領(lǐng)域。”說此話的是互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域里教父級人物——軟銀總裁孫正義。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個相對通透的行業(yè),在每一個網(wǎng)絡(luò)公司的成功背后,總是有一條相對清晰的主線。譬如,新聞門戶概念造就了新浪和搜狐,網(wǎng)絡(luò)游戲造就了盛大和網(wǎng)易,電子商務(wù)造就了阿里巴巴,即時通訊造就了騰訊,網(wǎng)絡(luò)搜索造就了百度。源于一個符合邏輯的預(yù)言,李竹——悠視網(wǎng)的掌門人,是注定要在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掀起風(fēng)浪的。

悠視網(wǎng)(UUSee.com)是一家由全球著名的風(fēng)險(xiǎn)投資商Sequoia Capital和SIG共同投資的,面向全球?qū)拵в脩籼峁┚W(wǎng)絡(luò)電視及互動增值服務(wù)的新興媒體。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告,由悠視網(wǎng)全程參與支持的《CCTV 2006全球華人網(wǎng)絡(luò)春節(jié)主題活動》創(chuàng)造了45萬人在線收看同一節(jié)目的新記錄。從此,悠視網(wǎng)一鳴驚人,而此時外界開始有人把李竹稱為“視頻先鋒”。

“我們要做的就是一個互聯(lián)網(wǎng)上音視頻的聚合與分發(fā)平臺,提供網(wǎng)絡(luò)電視和相關(guān)的增值服務(wù)?!痹诶钪窨磥?,網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展之路必將落地于“網(wǎng)絡(luò)互動電視”。據(jù)了解,悠視網(wǎng)目前已經(jīng)與中央電視臺、上海文廣、北京電視臺、湖南電視臺、廣東電視臺、江蘇電視臺、遼寧電視臺、華體網(wǎng)等內(nèi)容提供商開展合作,能夠向?qū)掝l用戶提供近百個精彩的正版直播頻道。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)一個新東西時,最大的質(zhì)疑聲往往會集中在盈利模式上,如果你給出的答案仍然是“互聯(lián)網(wǎng)廣告”,嘲笑聲便會把質(zhì)疑聲掩蓋。不過,最近悠視網(wǎng)倒是爆出個讓行業(yè)側(cè)目的消息:根據(jù)其自己的預(yù)期,2007年收入將至少達(dá)到1000萬美元,并在第4季度實(shí)現(xiàn)當(dāng)季度盈利目標(biāo)。

對于悠視網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式,李竹說自己已經(jīng)過了“探討階段”,而現(xiàn)在正是“實(shí)踐階段”。

李竹并不避諱目前視頻網(wǎng)站最突出的業(yè)務(wù)收入來源于視頻廣告,但李竹認(rèn)為悠視網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式并不會面臨“模式單一”的風(fēng)險(xiǎn)。在李竹的業(yè)務(wù)規(guī)劃里,技術(shù)平臺的提供以及來自用戶的互動獲得收入將會是悠視網(wǎng)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的有效補(bǔ)充,構(gòu)成悠視網(wǎng)的“三大業(yè)務(wù)”。除此之外,李竹對悠視網(wǎng)未來盈利模式的拓展空間持樂觀態(tài)度,“互動是互聯(lián)網(wǎng)視頻的最大特色,將來可以通過各種形式的增值服務(wù)獲得收入。”

面對其他四路諸侯大軍壓陣,悠視網(wǎng)的競爭優(yōu)勢是什么?李竹不假思索地回答道:“專注。”目前,悠視網(wǎng)獨(dú)立IP地址下載量達(dá)到了4000多萬,PV瀏覽量達(dá)到了2500-3000萬每天,在線用戶每天超過20萬。

特許經(jīng)營當(dāng)自己的老板

自上世紀(jì)90年代中期,特許經(jīng)營模式開始在我國推廣,2000年以后進(jìn)入高速發(fā)展期。國家商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《2007中國特許經(jīng)營發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2006年底,中國的特許體系數(shù)量超過2600個,加盟店近20萬個,分別比上年增長13%和16%,特許企業(yè)為社會提供就業(yè)崗位超過300萬。連鎖企業(yè)中采取特許經(jīng)營方式的比重越來越大。今年3月發(fā)布的連鎖百強(qiáng)企業(yè)中,46%的企業(yè)開展特許經(jīng)營,其銷售規(guī)模達(dá)1020億元。

一般而言,加盟特許經(jīng)營可以有效降低加盟商創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增加成功的機(jī)會。因?yàn)椋偛繐碛姓w經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)能力,具備成功經(jīng)驗(yàn),以及富有本企業(yè)特色的管理經(jīng)營模式,加盟商得到總部的市場戰(zhàn)略指導(dǎo),獲得更為廣泛的信息資源,可有效避免個人經(jīng)營偏離市場而導(dǎo)致的失敗或損失,大大提高成功幾率。此外,加盟商可集中進(jìn)貨,得到總部的廣告支持,從而降低費(fèi)用成本。一般特許經(jīng)營都會采取區(qū)域保護(hù),保證區(qū)域性獨(dú)家經(jīng)營,有效避免同一市場惡性競爭,大大地提高贏利機(jī)會行業(yè)最大限度地減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

【案例】火熱的奧運(yùn)特許經(jīng)營

當(dāng)一屆全民矚目的奧運(yùn)會離我們不再遙遠(yuǎn),夢想輪廓漸清,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)正在顯現(xiàn)出它特有的力量。

8月8日奧運(yùn)倒計(jì)時一周年,讓殷切盼望已久的人們感受到:奧運(yùn)確實(shí)離我們越來越近了!而在此前一天,北京奧運(yùn)會特許商品旗艦店在有“北京金街”之稱的王府井步行街正式開業(yè)。在這個650平方米的營業(yè)面積里,經(jīng)營的特許商品品種超過4000款,是目前國內(nèi)開設(shè)特許商品零售店中面積最大、品種最全的奧運(yùn)特許商品零售店。統(tǒng)計(jì)顯示,旗艦店當(dāng)天銷售額就達(dá)到了80萬元。據(jù)預(yù)測,2008北京奧運(yùn)會紀(jì)念品特許經(jīng)營商品及贊助收入額有望達(dá)到四五億美元。

我們了解到,北京奧運(yùn)會特許經(jīng)營計(jì)劃啟動以來進(jìn)展順利,成效顯著。目前,北京奧運(yùn)會特許生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到64家,特許零售商67家,已上市特許商品5000余款,在全國各地開設(shè)特許商品零售店1100余家。

在2007中國特許展新聞發(fā)布會上,北京奧組委宣布將首次放開奧運(yùn)特許商品加盟權(quán),在全國范圍內(nèi)招募分銷商。其條件為,一是,申請者必須是經(jīng)過工商注冊,具備合法營業(yè)資質(zhì)的企業(yè),而非個人;其次,必須具備一定銷售網(wǎng)點(diǎn)以及商業(yè)零售經(jīng)驗(yàn)。

未來一段時期,北京奧組委將主要采取兩項(xiàng)措施,推動奧運(yùn)特許商品零售業(yè)的發(fā)展。即下調(diào)奧運(yùn)特許商品零售價(jià)格,降價(jià)幅度將達(dá)6%至8%,同時將加快奧運(yùn)特許商品零售網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)速度,預(yù)計(jì)今年底特許商品零售店將由目前的700家發(fā)展到2000家,在奧運(yùn)會開幕前達(dá)到近萬家。

據(jù)悉,盡管目前加盟只面向企業(yè),但今后也可能向個人開放,北京奧組委正在考慮于今年下半年開始著手個體經(jīng)營者來開設(shè)奧林匹克特許商品銷售點(diǎn)的工作,具體政策將在今年年底或明年初出臺。

北京奧運(yùn)會特許商品計(jì)劃正式啟動后,特許零售商的準(zhǔn)入門檻有一定程度降低。這為商業(yè)公司,甚至是個體的參與提供了機(jī)會。據(jù)透露,按照規(guī)定,個人經(jīng)營零售特許商品,需交納市場營銷費(fèi)用、加盟費(fèi)(包括管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和店面形象設(shè)計(jì)費(fèi)用)。不過,對于個體經(jīng)營者而言,加盟費(fèi)用要比大型企業(yè)低得多。而在規(guī)范、誠信方面的門檻則不會因?yàn)榧用速M(fèi)少而降低,個人開店也需遵守北京奧組委所有的規(guī)則、規(guī)定,同時也要擁有一定的經(jīng)營和服務(wù)能力。

北京奧組委還公開征集郵購和網(wǎng)上銷售的零售商。因此,無論是選擇在二三線城市開家奧運(yùn)特許商品商店,還是做個網(wǎng)上奧運(yùn)特許商品的零售商,都是個不錯的選擇。

那么,加盟奧運(yùn)特許零售商的門檻費(fèi)有多高?相關(guān)人士透露說,特許零售商按照開店數(shù)量和店面面積大小交納特許加盟費(fèi),根據(jù)面積大小不同,每個店鋪的特許加盟費(fèi)為5000元~20000元不等。與此同時,特許經(jīng)營商按照銷售額的一定比例向奧組委支付特許權(quán)費(fèi),特許權(quán)費(fèi)的比例一般為商品零售價(jià)的5%~15%。此外,特許經(jīng)營商須交納最低保證金,一般為每合同年度預(yù)期特許權(quán)費(fèi)總額的30%,可充抵特許權(quán)費(fèi),特許商品應(yīng)保持統(tǒng)一的市場零售價(jià)。目前個人加盟的特許費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)尚在制定當(dāng)中。北京奧運(yùn)特許商品的銷售期限截至2008年12月31日,并允許有延后1個月的清倉期。

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