企業家“兵敗”潛規則？

隨著社會的進步、法規的完善、制度的健全，在潛規則中沉默前行的商人們，面臨不得不浮出水面的命運。

“成也蕭何，敗也蕭何。”古代英雄常常如此悲嘆命運的前恭后倨。而對商人周建和來說，導致他事業成敗的“蕭何”則是政府關系學及其相關的各種潛規則。

周建和一直是一個特別低調的人。在2005年胡潤中國百富榜上，他以38億人民幣名列第29位。但提出這個名字，知道的人甚少，見過他面的人更是寥寥無幾。但提起周建和名下的產業，在業界卻幾乎無人不曉。其中最引人注目的是由其投資并經營的北京莊勝崇光百貨商場，其在香港銅鑼灣的崇光百貨商場是香港業績最佳的百貨公司。企業迅猛的發展勢頭和周建和本人極其低調的作風形成了極大的反差。有媒體甚至用“富翁失語者”來稱呼他。

但“富翁失語者”近來卻變成了“祥林嫂”——2007年7月31日上午，周建和在北京香格里拉酒店舉辦了一場“上海莊城松江交通樞紐項目法律專家論證會”，不但邀請了江平、王衛國、尹田三位京城大腕級的法學專家出席，而且打破他自己不接受媒體采訪的習慣，把國內外30多家媒體的記者請到了現場。而在此之前，周建和曾四處訴苦申冤，把舉報信和求救信遞到了全國人大、中央紀委、公安部及上海市委和市政府主要領導的手上，可惜這些信件大都杳無音信。

北京的房地產項目也曾經讓周建和陷入無盡的麻煩之中，但最后他都能憑借強大的政府關系，終于讓大樓從北京南城如亂麻般的麻煩中脫身而出。上海莊城松江交通樞紐這個項目，使周建和的角色發生了顛覆性的變換——他從一個熟稔政府關系學、從潛規則中謀取利益的成功者，最終變成一個潛規則的“犧牲品”。

近年來，上海房地產價格上漲的幅度一直名列全國第一，周建和以為會賺得盆滿缽滿，但不料卻突生變故。2004年5月，周忽然得知他委派的總經理沈偉得竟然與別人串通，大肆損害公司利益，便依照公司章程免去了他的董事和總經理職務，并將這一決定通知幾十家關聯方和政府部門，相關部門大多簽收了文件。但當他派員前去辦理變更手續時，區商務局和工商局卻奉命不予配合，導致至今兩年多變更仍未能辦妥。其后，沈偉得與施工單位簽署無效施工合同，委托鑒定機構審定工程造價，將工程款的付款條件更改，將工程款數額虛增至3億元，并動員施工單位將周建和告上了法庭。施工單位起訴后，上海市第一中級法院以沒有證據證明沈偉得不是公司總經理為由，認定合同有效并采集了《審價報告》的數據，判令項目公司支付工程款近3億元。日前，上海高級法院已經駁回了周的上訴，判決已經生效，案件已進入強制執行程序。

而周建和認為，這一切不過是一場瞞天過海的把戲，背后的實質是“是松江區政府某些人動用公權力謀一己之私”，從而把他從這頓饕餮大餐中直接踢出局。

利益是驅使一切事情前進的最大動力。因為利益，周建和成為潛規則最積極的參與者；同樣是因為利益，今天的周建和又以破釜沉舟的決心、豎起手中的長矛向潛規則發起了猛烈的攻擊。

無獨有偶，近年來出事的幾位企業家，都聲稱自己成為了潛規則的“犧牲品”—曾經喧囂一時的顧雛軍，即使最后站在了被告席上仍然固執己見：“我沒有任何值得反省的地方，我沒有錯！”已經愁白了一頭狂發的顧雛軍脾氣倔強如鐵，當庭向媒體記者散發揭發有關部門和官員的材料，認為自己只是不遵從潛規則從而被“無情陷害”了。

隨著社會的進步、法規的完善、制度的健全，在潛規則中沉默前行的商人們，面臨不得不浮出水面的命運。不同的是：有的人是以犧牲者的身份被拋出了水面；有的人是以決裂者的身份主動跳出了水面。