海爾 梁海山開啟后張瑞敏時代？

從張瑞敏先前對媒體所表示的，海爾的接班人不可能具體到一個有名有姓的接班人，只有把目標真正分到每個人頭上去，才能保證海爾這艘“航空母艦”正確航行這一點上而言，除了梁海山可能存在的一人接班，我們也不能忽略了整個團隊的作用，某種情況下，其余四人要想出線也不無可能。

海爾現時代，是張瑞敏創造神話的時代，但這個生于1949年，被工作無情地全部占據了近30年的男人，他還能撐多久？他的下一任是誰?柴永森?崔少華?高以成?武克松?還是梁海山?雖然這都是最佳班底的候選人，但誰來開啟新海爾時代，好像謎底落到了梁海山的身上。

梁海山:新公告中脫穎而出

1988年，梁海山從西安交大企業管理工程專業畢業加入海爾集團并在企管辦任職，1995年，經過了電冰箱總廠科員、處長助理、副處長，海爾集團認證中心主任等職位的鍛煉，梁海山出任了青島海爾空調器有限公司總經理。

任職后，梁海山從擴大生產規模，改變銷售模式，緊抓售后服務等方面出發，使企業在服務上遙遙領先于競爭對手，1998年，空調分公司的銷售額增至70億元，成為中國空調行業的領頭羊，而這時，梁海山也在集團內開始了“火箭式”的升遷，直至集團副總裁的職位，在去年初香港上市公司海爾電器首批四高管的股權激勵中，梁海山位列其中。

今年6月12日，青島海爾年度股東大會上，年僅41歲的集團副總裁梁海山更是出任青島海爾總經理兼副董事長，接替了王召興的位置。從表面上來看，青島海爾去年冰箱業務的銷售收入首次超過空調，由此主管冰箱業務的梁海山接替此前曾任海爾空調總經理的王召興的職務，這似乎順理成章。

而在此之前，海爾集團內部高管對外一直保持低調姿態。據有關人士透露，在梁海山之前只有主管營銷的集團副總裁周云杰經常出現在媒體面前。委以重任，再加上梁的高姿態顯身，不由得讓人對他猜測紛紛，而此次的公告則又或明或暗地向人宣示了他身份的特殊。

柴永森:海爾的活化石

柴永森則是另一位梁海山式的重量級人物，他沒有在海外留過學、沒上過MBA，沒有過任何輝煌的經歷。但這些都不影響柴永森在海爾受到重用。翻開海爾的歷史，我們可以看到，柴永森從1984年就來到海爾(當時叫青島電冰箱總廠)，此后就一直沒有離開，而海爾，創業的開始也是在1984年，可以說柴永森是一塊活化石，不僅親歷海爾20余年成長史，也見證了海爾10余年的國際化歷程。

他嶄露頭角的時刻是1995年，年僅32歲的柴永森受命出任負債率高達143.65%的紅星洗衣機廠的總經理。他3個月時間還清了債務，當年盈利160萬元，美國哈佛商學院將該案例作為中國企業的正面案例第一次編寫進MBA案例教材。從此，海爾因善于吃“休克魚”而名聲大噪。1997年，他再次受命負責進入廣東順德市，以控股投資的方式，與廣東愛德集團公司合資組建順德海爾電器有限公司，用兩個月的時間使停產一年的洗衣機生產線恢復生產。1998年以來，他出任海爾集團電器產業有限公司總經理。

柴永森曾經表示，海爾的目標是成為惠爾浦和伊萊克斯之后的全球第三大家電業者。但目前，很多批評落在海爾拓展海外時不計成本的收購和投資上。而柴永森領導的電器國際，也被看作海爾未來產權改革的背負者。

當然，39歲的柴永森常務副總裁未必就是最后的接班人，他的有力的競爭對手還有同為36歲的周云杰副總裁和梁海山副總裁。不過，柴永森說過這樣一句話:“我沒有成功，但我肯定有成果。”

周云杰:“成功小路”先行者

2004年，當海爾躋身世界影響力百強品牌時，它的身份是家電企業，而當海爾第二次進軍PC業時，它希望自己再有一個PC業主角的身份，這個重任落在了海爾集團副總裁周云杰的身上。

在海爾的PC之路上，周云杰認為海爾進軍PC要走通往成功的小路，而這個小路就是周云杰給挖掘出來的，即在產品上，海爾筆記本“立足自主研發”，并著力打造了匯集美國、日本、韓國和中國臺灣地區四地精英的筆記本電腦研發團隊;在渠道上，海爾吸收第一次PC創業的經驗，做到“不同的渠道，不同的產品;不同的渠道，不同的政策;不同的渠道，不同的促銷活動”的差別化經營;在宣傳上，海爾冠名澳洲老虎隊，利用體育營銷，使海爾筆記本電腦代表一種年輕、健康、積極、向上的文化，通過文化塑造的差異化競爭保持產品長久的核心競爭力……

如此而已，周云杰將整體細向化，從而打造出了一個海爾經銷的新模式，“用家電的營銷理念、IT的營銷模式，同時整合專業的人員來做電腦”。

有著特新營銷模式的周云杰，一直靠著營銷的強勁鞏固著自己在集團內的地位，官至集團副總裁，但是，與國美、蘇寧等電器連鎖關系密切的周云杰，其主管的營銷過于依靠大賣場，導致2005-2006年海爾集團國內銷售下滑，這也在一定程度上削弱了周云杰在集團內的話語權，周云杰再要出線，只怕有些難度。

崔少華:集團的操盤手

海爾的金融理想始于近10年前，而崔少華稱得上是海爾集團的“金融專家”。他對于海爾的價值，不只是資本市場融資，而是海爾摸索金融業的首任將才。

崔少華在協助完成青島海爾A股上市的大任后，便出任金融事業部主管，管理權限涉及海爾期貨公司、海爾保險代理公司、海爾海永亨城市信用社、海爾證券投資以及一家會計師事務所等。

具有穩健操作風格的崔少華，一直深受集團認可，是海爾集團內部難得的資本人才，今后在海爾的整體上市以及金融資產的分拆上市上，將扮演重要的角色。海爾要在融資道路上再創佳績，崔少華自然不能身居人后!

高以成:電腦銷售天才

高以成1993年大學畢業后即加盟青島電冰箱總廠，曾任工藝員、車間主任、售后業務部長等各種生產制造系統中的職務;從1996年開始，分管冰箱市場營銷工作，使得海爾冰箱一舉成為中國第一品牌;2000年海爾流程再造時，競選上任華南事業部總經理，分管華南6大分公司，利用兩年時間使海爾產品不僅站穩廣東市場，而且還使海爾成為當地客戶的首選品牌;2002年，任海爾集團商流推進本部部長，主管海爾全系列產品的國內營銷和集團品牌推廣工作，創造了8個月即完成全年銷售指標的成績;2005年接管海爾電腦，兼任移動計算機本部部長。其主管的電腦業務已成為海爾增長最為迅速的業務，是接下來海爾將重金投入的業務。這不僅扭轉了海爾電腦銷售的僵局，同時也奠定了高以成在集團內的地位。海爾工貿有關人士告訴記者:“2006年海爾集團內部表彰中，高以成是惟一被重點表揚的對象。”

武克松:海爾“走出去”

走出國門，是張瑞敏一直的想法。早在1984年，張瑞敏去德國進行“利勃海爾”的項目，聽到一位德國朋友說中國在德國最暢銷的商品是煙花和爆竹時，張瑞敏就在暗想:“難道中國人只能永遠靠祖先的四大發明過日子嗎?那時候我就有一個夢想：由我造出來的產品能在德國市場上暢銷，能在世界市場上暢銷。”

而武克松在海爾多年來一直負責企業技術引進、產品進出口業務，具有較豐富的企業管理和外貿工作經驗，現任集團公司副總經理。投資海外，打響海外牌，武克松功不可沒。因此，主管海爾集團海外業務的武克松也是最高核心層的神秘人物，也被認為是重要接班人選，只不過，此次海爾的最新公告中，他的位置似乎排到了梁海山之后。