余漸富 慈善的光彩

《胡潤2007中國慈善家榜》上，安徽南翔貿(mào)易集團董事長余漸富成為安徽省惟一一名上榜者。“社會就像是一個大家庭，我們這些企業(yè)也是社會的產(chǎn)物，就像是家庭中年富力強的兒子們，當然要作出點表率作用。” 余漸富如是說。

曾擺過貨攤、開過錄像廳的余漸富，從上世紀70年代末起步，在上世紀90年代通過貿(mào)易、光彩大市場等一系列商業(yè)舉措快速積聚財富，并由此成為安徽民營企業(yè)的一面旗幟。富了不忘回報社會，到2006年底，余漸富為發(fā)展社會公益事業(yè)和社會福利事業(yè)捐款3000多萬元，其中在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)捐資建設(shè)了100所光彩小學。

“社會就像是一個大家庭，我們這些企業(yè)也是社會的產(chǎn)物，就像是家庭中年富力強的兒子們，當然要作出點表率作用，為家庭做點貢獻了。”余漸富說。

“我捐的地方都是貧困地區(qū)，這些縣我深入過好多次，每次去都因那里物質(zhì)赤貧和精神無助感到痛心疾首。我是農(nóng)民的兒子，對農(nóng)村很有感情，也深知缺乏知識文化給一個人帶來的痛苦。我非常希望幫助那些貧困地區(qū)的孩子受到教育，掌握到生活的技能。這樣，他們的下一代才不會周而復始地惡性循環(huán)下去。

十幾歲就擔起家庭生活重擔的余漸富，當過生產(chǎn)隊長，燒過石灰，賣過冰棒，放過錄像……可謂嘗盡世態(tài)炎涼，酸甜苦辣。追尋余漸富走過的創(chuàng)業(yè)之旅，這位從一個普通農(nóng)民成長起來的民營企業(yè)家，正如他的名字一樣，是靠自己的艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏漸漸富起來的。并以其悟性與倔強、真誠與信譽、責任與使命，寫下了一位民營企業(yè)家投身光彩事業(yè)的輝煌篇章。

他從做糖酒生意第一天開始，就把“誠信守法，聚德經(jīng)商”作為自己經(jīng)營的信條，不僅使企業(yè)實力不斷增強，獲得了良好的信譽，而且給企業(yè)發(fā)展贏得了無限商機，為企業(yè)投身的光彩事業(yè)，從更深層次尋求企業(yè)快速發(fā)展，提供了堅實的物質(zhì)和信譽基礎(chǔ)。

所謂光彩事業(yè)，是中國政府為了發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟，于1998年發(fā)起的通過項目推動來進行“開發(fā)扶貧”的計劃。商貿(mào)物流業(yè)由于創(chuàng)造的就業(yè)機會多、帶動作用大而成為光彩事業(yè)的重點項目，并獲得各地政府提供的政策扶持，包括以較低的價格獲得土地。余漸富準確地預見到區(qū)域性大批發(fā)市場的需求，于1998年介入光彩計劃，建設(shè)安慶光彩大市場。

“當年我要建設(shè)安慶大市場的時候，沒有一個人認為我能成功。”回首當初的決策，余漸富言語間充滿豪情，又不乏悲壯。1998年中國批準的33個重點項目中有5個光彩大市場，另外4個無論從地理位置上還是資源優(yōu)勢上都比安慶強，如今成功發(fā)展起來的卻只有安慶這一家。“安慶光彩大市場的成功不是偶然的結(jié)果”這位個性剛毅、魄力十足的安慶人總是那么自信，“而是來自對農(nóng)村貿(mào)易環(huán)境的深刻了解。”

余漸富科學定位，大膽決策，精心打造，滾動建設(shè)，成功走出一條“市場扶貧”光彩之路，并先后在蚌埠、泰安、商丘、南充、南陽等地開發(fā)建設(shè)了光彩大市場項目，被譽為中國光彩事業(yè)的“南翔現(xiàn)象”。2003年，他又聯(lián)合浙江德力西集團、北京物美集團和河北廊坊新奧集團，組建北京德美奧翔投資有限公司，計劃在5到8年時間里開發(fā)30個左右的光彩大市場。之后，余漸富1/3的時間在安慶，1/3的時間在北京，還有1/3的時間在中國各地飛來飛去。專門在中國各地復制他在安慶光彩大市場的成功。同時也在繼續(xù)著他的慈善之旅。

有人評價說，余漸富和他的南翔集團成功范例，深刻體現(xiàn)了新時代徽商致富思源、富而思進的信心和決心，更加顯示了他們義利兼顧、德行并重的精神和風貌。