振華叫板ＣＮＮ：有骨氣 有底氣 有靈氣

2008年4月18日，上海振華港口機械（集團）股份有限公司在公司網站首頁聲明，對CNN主持人卡弗蒂的辱華言論表示強烈憤慨，成為第一個公開抗議CNN的中國企業。

4月9日，CNN“時事論壇”主持人杰克·卡弗蒂在節目中公然侮辱華人和中國產品，國內外一片嘩然。

除中國政府和民眾的抗議外，4月18日，振華港機率先行動，以公司名義獨自發表聲明，“警告”CNN的卡弗蒂，如果對中國繼續大不敬，將在美國以誹謗罪起訴他。

振華的這一聲明迅速被各網站論壇轉載，博得滿堂喝彩，掀起新一輪抗議潮。

一個上市公司何以敢底氣十足地帶頭叫板傳媒巨頭？

現年75歲的振華港機總裁管彤賢向來以愛國著稱，1992年，他從原交通部退休時主動請纓，由原交通部香港合資子公司與上海港機廠各出資50萬美元成立公司時，取名就叫“振華”，意思就是振興中華。

從模仿日立到超越國際對手，振華港機憑借低價優勢牢牢占據世界港機市場的半壁江山。如今，公司凈資產達5億美元，已連續9年位居全球市場占有率第一。2005年，英國行業雜志《CargoSystem》的數據顯示，振華港機在集裝箱機械市場的占有率近70％，是行業亞軍日本三菱重工的近20倍。2006年，公司獲得美國舊金山海灣大橋訂單，價值逾2億美元。

美洲區對振華港機的業務需求迅速增長。2007年，振華港機在美洲區主營業務收入超過人民幣26億元，約占總銷售額的13％。

美國現在還無法拒絕振華港機的產品，業內領袖的地位給了它獨一無二的話語權。

辱華言論傳出后，以管彤賢為首的振華領導層大為震驚，決定發布聲明進行抗議。公司網站首頁在套紅顯示的聲明旁配上原文影印件，加蓋公章且落款為振華港機四萬職工。隨后，聲明被遞交新華社和人民日報，但沒有給CNN。

作為上市公司，振華港機以愛國之舉，不費吹灰之力便贏得眾多股民的支持。有股民表示，即使損失慘重，仍要支持振華港機。但也有人認為這不過是個噱頭，借以忽悠股民。

2007年10月，振華港機以29.08元／股的價格公開增發1.255億股。2008年4月9日，“破發潮”中公司股價僅為17.04元。4月21日，振華港機股價高開低走，上漲1.79%，公開抗議對股價的影響難以估量。

據產業研究機構OneStone Consulting Group統計，2006年至2010年，全球港口運營部門將投資超過260個港口建設項目，港口集裝箱吞吐量也將保持平均每年9.4%的復合增長率。管彤賢表示，公司將在保持集裝箱機械市場份額的同時，培植新的經濟增長點，力爭2008年實現產值300億元，今后每年產值遞增100億元。

振華港機行政辦周曉琛抗議針對的是CNN主持人的個人行為，應該不會影響到客戶。強硬態度背后是公司實力的支撐，我們的產品不愁銷路，不需要借機炒作，發布聲明皆因四萬職工的憤慨。

股民作為一名股東，希望公司干點正事，拿出起碼的職業道德和敬業精神，為投資者爭取合法收益。

資深媒體人蕭三匝沒有向外媒遞交聲明，振華港機還是意在國內市場，向國人展現實力。這有炒作的嫌疑，但也無可厚非。這種炒作成本極低，也算高明。

《每日經濟新聞》從取名“振華”到平時言論，人們不難感受到管彤賢強烈的愛國主義情結?？v觀振華港機近年來的發展、管彤賢的經歷和個性，此次抗議并非完全出人意料。

南京審計學院教授張遠秀“卡弗蒂辱華事件”并不單純是個人行為，它顯示出中美貿易摩擦引發的一種情緒，中國經濟實力的強大是最根本的原因之一。

南京大學教授盧榮善針對巨大貿易逆差發表辱華言論，是美國人一種愚蠢的發泄方式。CNN在美國的影響力足以誤導美國民眾，中國企業的抗爭有助于澄清美國消費者的誤解。

《競爭力》企業經營的基礎是理性，而不是感性，更不能僅憑血性。振華的巧妙在于以理性判斷為基礎，物美價廉地表明自己的血性。