阿爾斯通喜宴變大案

2008年5月7日，阿爾斯通(Alstom SA)原定在巴黎舉行的07/08財報發布會演變成了一場澄清大會，原因是一天前公司遭遇跨國行賄案調查。

當天，對阿爾斯通來說，8.52億歐元的財年凈收入，本該是一件高興事，只可惜這個消息晚了一天。

阿爾斯通首席執行官柏珂龍(Patrick Kron)公開表示，該公司對當前警方進行的行賄調查不清楚，但已經同調查人員展開合作。此前，阿爾斯通曾聲明，瑞士和法國警方的調查并非針對阿爾斯通。

據阿爾斯通工作人員稱，法國警方已經搜查了阿爾斯通的辦公室。

據稱，行賄調查緣起于瑞士KPMG Fides Peat一份審計報告。

原來，KPMG Fides Peat在2004年受雇為瑞士聯邦銀行委員會工作。在審計一家小型私人銀行時，KPMG偶然發現，阿爾斯通利用多個離岸影子公司轉賬，金額共達2000萬歐元。

同時，KPMG還發現，阿爾斯通在列支敦士登、瑞士、美國、新加坡、香港、泰國和巴林開設有賬戶，阿爾斯通就是通過這些賬戶向委內瑞拉、新加坡、泰國和中國的個人賬戶轉賬，金額超過1200萬美元。

阿爾斯通引起警方關注，還源于公司有前科。

新案暴發后，瑞士與法國警方隨即又開始調查阿爾斯通是否在1995年至2003年間利用瑞士和列支敦士登的影子公司，向阿爾斯通在新加坡、印度尼西亞、委內瑞拉和巴西的市場營銷工作人員轉賬，向其提供行賄資金，以便取得亞洲和南美的合同。

阿爾斯通前顧問Michael Mignot和一家分公司前首席運營官Yves Barbier de la Serre已經向法國警方承認，阿爾斯通在1998年和2003年間為拿到項目合同支付了大量回扣。對此，法國司法部早在2007年11月就已對此進行立案。

瑞士方面，警方已經與巴西警方接觸。雙方認為，阿爾斯通為了獲得圣保羅地鐵擴建項目價值4500萬美元的合同，向相關人員支付了680萬美元的回扣。

阿爾斯通此次公布的07/08財報顯示，歐洲及中東和非洲地區是其電力部門的主要市場。同時，在這一財年里，電力部門還贏得了中國四個核電站常規島的訂單，巴西、中國、越南和烏干達的數個水電站項目合同，以及10項主要針對天然氣電站的長期維修保養合同，并在歐洲和美國獲得了眾多中小型項目合同。

其交通部門的訂單則更加可觀，包括法國超高速火車合同，赫爾辛基-圣彼德堡線Pendolino高速火車項目，紐約及其他數個城市的地鐵項目合同，都柏林、鹿特丹的有軌電車項目，西班牙、澳大利亞和德國的地區及城郊線火車項目，比利時的一個信號系統項目及英國的一個維修保養合同。

而在優化工業基礎設施的投資方面，阿爾斯通的投資額增加了34%，達3.74億歐元，其中包括為擴大中國水電業務所作的投資。2007年，阿爾斯通還完成了對中國武漢鍋爐股份有限公司的收購項目。

在案發前，這些本應都是提振公司人氣和股價的利好，如今一夜之間都變成了警方調查的線索。

公開資料顯示，阿爾斯通至今已經因為涉嫌賄賂在多個國家遭到反貪調查，包括韓國、馬來西亞、西班牙和墨西哥。

阿爾斯通集團總裁科隆司法調查涉及的都是“陳年舊事”，我對這些事情毫不知情。

阿爾斯通首席執行官柏珂龍貪污行賄是阿爾斯通不能容忍的事情，這不僅是一個道德問題，更涉及到公司的聲譽。

阿爾斯通一名前員工支付回扣在某些歐洲公司里是一個普遍現象，而且，阿爾斯通涉及賄賂調查也不是第一次。

瑞士司法部人士向外國官員和公司支付回扣是一種不正當的競爭行為，嚴重破壞全球的商業公平。

《國際先驅論壇報》從1997年開始，經濟合作與發展組織(OECD)便開始呼吁成員國禁止國內企業為拿海外訂單而跨國行賄。法國還在2000年7月，正式通過法案禁止這一行為，但出于海外競爭的需要，很多公司寧愿冒違法的風險，也不愿意失去訂單。

《競爭力》跨國公司行賄案只會越來越多，因為發展中國家市場的重要性越來越大，跨國公司為獲得持續發展，不得不加大進軍這些市場的力度，而這些地區往往市場化與法制化程度不高，跨國公司不得不接受潛規則。