老大老二合了，中國啤酒懸了

一場關系兩大啤酒巨頭命運的較量以禮尚往來的方式拉開帷幕。

2008年6月11日，英博啤酒集團（Inbev，下稱英博）正式拋出繡球，向美國安海斯·布希公司（Anheuser-Busch，下稱AB）提出463億美元的無約束力收購報價。

被譽為啤酒業“世紀收購”的傳聞終成事實，國內外眾啤酒商無不紛紛睜大眼睛，靜觀其變，因為如果雙方喜結連理，對于中國乃至全球啤酒市場來說，都不啻于一場“大地震”，它不僅意味著啤酒行業要重新“站隊”，未來的啤酒市場營銷格局也再一次充滿變數。

英博素有啤酒行業“收購家”之稱，銷售額覆蓋130多個國家，旗下有大約200個本土品牌，是全球最大啤酒制造商。

1984年進入中國市場的英博憑借技術交流、入股、并購等方式大肆跑馬圈地，先后取得珠江啤酒、浙江KK啤酒股權，并兩次收購馬來西亞金獅集團在華啤酒業務。其中最引人注目而又備受爭議的就是2006年以56億元人民幣收購福建雪津啤酒公司100%的股份，其手筆之大令業界嘆為觀止。

目前，英博在中國有33家獨資與合資工廠，擁有雪津、紅石梁、雙鹿、KK、金白沙等多個區域強勢品牌，但貌似強大的英博卻有一塊短板——沒有全國性的核心品牌。

當前，全國性的核心品牌正取代資本作用，成為巨頭之爭的“殺手锏”，沒有核心品牌，堅守區域市場實屬天方夜譚，這也讓英博心急如焚。

一旦英博抱得美人歸，就可以獲得百威這張在高端啤酒市場獨占鰲頭的王牌，還有正逐漸走向全國中高端品牌的哈爾濱啤酒，還將間接獲得青島啤酒27%的股權，形成分布在高端、中高端和主流酒等不同市場層次的品牌體系，在全國和區域市場縱橫捭闔。

新英博還將把全球1/4的啤酒市場攬入懷中。在中國，英博的主戰場在東南，AB則在東北廝殺，二者婚后必將充分發揮“環海經濟帶”協同效應，瘋狂蠶食沿海經濟發達地區的市場蛋糕，使本土品牌雪上加霜。

事實上，每次收購風潮的涌起，對民族啤酒品牌來說，都是一次“殤之旅”。除燕京啤酒外，其他無一例外都被外資染指。目前中國啤酒已有明顯的派系區分：溫州雙鹿為代表的英博系；青啤、哈啤為代表的AB系；華潤雪花為代表的SABMiller系；重慶啤酒、金威為代表的喜力系以及蘭州黃河為代表的嘉士伯系。尤以英博系、AB系和SABMiller系最為強大，而一旦前兩大體系夫唱婦隨，在全球市場力壓SABMiller的英博，必將在中國市場死拼華潤雪花，一出好戲即將隆重上演。

天相投資分析師施劍剛即便英博與AB達成并購意愿，未來國內啤酒市場還需看兩公司未來整合以及市場策略是否順暢，達成壟斷并非易事。

《經濟觀察報》目前國內啤酒行業第一集團軍相對穩定，英博若并購成功，必將對這一格局形成沖擊，中國啤酒行業新一輪的角逐即將開始。

《第一財經日報》國內一線啤酒企業背后的外資力量格局錯綜復雜，作為全球最大，快速增長的啤酒消費市場，中國國內市場注定將成為全球啤酒巨頭的新戰場。

中國釀酒協會啤酒行業分會理事長肖德潤盡管英博在中國有30多個獨資、合資企業，AB也擁有青啤27%的股份，但這其中涉及很多資本方面復雜的問題，所以在產量上并不能完全算在英博方面，英博能否撼動國內華潤雪花、青啤等已占有的市場地位，目前還不好說。

《北京商報》如果并購完成，中國啤酒市場的寡頭壟斷局勢將越發穩定，前幾年中國啤酒業并購還是一線吃掉二線品牌，如今已發展到巨頭之間的聯盟，在這種格局下，本土企業壓力將增大，但短期內影響不大。

《競爭力》早年間的“水淹七軍”，滅了中國的本土碳酸飲料，中國從此沒了自己的“汽水”。一個法國達能又控制了一串中國的“水”和“奶”。現在人家又要橫掃中國啤酒。