“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的現代教育思想,它的核心理念是“一切為了每一個學生的發展”。而“發展”是一個動態的生成過程,而過程的情景無法預見,這需要教師有教育機智。教師在教學過程中經常會碰到充滿教育機智的小故事,這些小故事往往成為我們教育生涯中珍貴的財富。
“表揚信”事件令我久久不能忘懷。這是發生在Z與我之間的故事。我班有位Z同學,他很聰明,但是紀律差,坐不住,不是搞小惡作劇,就是獨自玩耍,學習積極性不高。他成了令教師們頭疼的“小刺猬”。
一天晚上,Z的媽媽打來電話,說Z在課室撿到了一封表揚信,沒有經過老師的允許,偷偷地拿了回家。她特意打電話來向我道歉,并要求她的兒子寫了一封道歉信給我。我回想起當天的情形:英語課后,我請表現特別優秀的小朋友出來領取表揚信。表揚信是我課堂教學管理的“獨門武器”之一。當時,我隱約感覺到一封表揚信掉了,往地上一看,沒有,就沒有再理會它了。次日,我一上班就看到桌面上有一封信。輕輕地翻開那封信,映入眼簾的是一句句充滿童真的話語:“……我在地上撿到了一張表揚信,沒有及時交還給您。我知道這是不對的。表揚信是要我做得好,老師表揚我,才能得到的,我是不能隨便把表揚信拿走的……”讀著讀著,我的眼睛濕潤了。字里行間,我讀懂了孩子的悔意,讀懂了孩子的渴望,更讀懂了家長殷切的期盼。我想:何不借此契機,幫助Z重樹學習的信心呢!
第二天一早,我把Z叫到身邊,拉著他的手,表揚他誠實,并語重心長地告訴他私自拿表揚信的壞習慣。隨后,我趁勢利導:“老師這封丟失的表揚信先預定給你,等你改掉了不專心聽講的壞習慣后,老師才真正頒發給你,好嗎?”他高興地點點頭。一周下來,Z以全新的面貌出現在同學面前,令同學們對他刮目相看。
能否再升華處理,對全體學生進行“預定表揚信”的教育呢?于是,課上我向學生們說:“上周Z同學撿到了一封表揚信,他已經交還給老師了。當時老師把這張表揚信先預定給他,等他上課認真了,再頒發給他。同學們來評價一下他是否值得老師送上這張表揚信?”大家議論紛紛。“怎么?表揚信也可以預定?”“還要同學討論通過?”見到大家這么積極地討論,我堅定地說:“是,可以預定表揚信,但是,如果有同學對你的表現不滿意的話,你就要歸還表揚信,你能做到嗎?”“能。”每節課我就給部分特別積極的學生預定了表揚信,定期討論表決。隨后的課堂,出現了前所未有的現象,全班學生的學習熱情特別高漲,學習效果特別好。
老子說:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。細節決定成敗。如果這個孩子沒有跟父母說出這件事?如果這位家長沒有對教育的敏感意識,及時打電話給我?這位學生會不會養成隨便拿別人的東西的壞習慣呢?古人說:“千里之堤,潰于蟻穴。”當一想到“小時偷針,大時偷金”這個寓言,我就覺得害怕。這個美麗的錯誤源于我沒有收拾好自己的教學用具。但是,如果細心些,我可以把工作做得更好。《細節決定成敗》告訴我們,無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起。細節是一種創造,細節是一種功力,細節表現修養,細節體現藝術。這種工作態度對做好一名教師起著重要的作用。
著名特級教師王蘭說:“不是聰明的孩子常受表揚,而是表揚會使孩子更聰明。”為什么Z那么渴望獲得這張表揚信呢?其實,像Z這樣的學生自尊心是非常強的,他們更加渴望受到關注,受到表揚!但由于他們的自制力不強,同學老師的冷嘲熱諷令他們失去了學習的信心與熱情,走向了惡性循環。我們要牢記教育家陶行知先生的告誡:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”教師應有一雙善于發現的眼睛,適時、適度、真誠地表揚學生。因為賞識能使人愉悅,賞識能激發潛能,賞識能開啟心智。憑著這種信念,我的口袋里總是揣滿了“高帽子”走進課堂。
表揚信失而復得,但它的復得承載著更多的收獲。Z收獲了誠實與自信;教師收獲了嚴謹與教育機智;家長收獲了孩子的成長!可見,意外事件常常可以生成教育的契機。教師發揮自己的教育機智,抓住瞬間亮點,有效地整合資源,常常能化尷尬為精彩。