摘要:現(xiàn)代教師職業(yè)是以研究為特質(zhì)的。學校應該以教研文化重建為突破口,從制度的創(chuàng)生性、管理的人本化、教研的校本化和營造和諧支持氛圍等方面,引領(lǐng)教師構(gòu)建研究性職業(yè)生活方式。
關(guān)鍵詞:新課程;研究性;職業(yè)生活方式;教研文化;構(gòu)建
中圖分類號:G463 文獻標識碼:A 文章編號:1009-010X(2008)01-0017-03
在課程改革在全國范圍迅速鋪開的大背景下,廣大中小學教師的自我改進意識明顯增強。然而,面對左右逢源的學習機會,面對形形色色的前衛(wèi)教育理論、專家權(quán)威教育話語,中小學教師群體更多受到的是革新話語氛圍的沖擊,許多教師是帶著“再也不能那樣教”的惶恐走進課堂的。由于“受動”的成分多,許多教師一邊習慣于模仿成功的教學案例,一邊在給定的自由空間率性而為,盲目發(fā)揮。課程實施過程中暴露出許多“硬傷”,諸如花樣翻新的“案例”、變味的“研究”、刻意的“生成”、純凈的“對話”,等等。教師急于改變自身的專業(yè)化發(fā)展的渴求,亟需一種新型職業(yè)生活方式的支撐。筆者認為,改變教師習慣執(zhí)行、慣常模仿的職業(yè)生活方式,引領(lǐng)、幫助教師形成“研究性職業(yè)生活方式”,是當前教研管理應著力探討和解決的具有迫切現(xiàn)實性和深遠革新意義的問題。
一、職業(yè)生活方式及其當代文化特征
職業(yè)生活方式,是指在職業(yè)培訓和職業(yè)生涯中形成的由職業(yè)理念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)情感、職業(yè)行為習慣等心理成分構(gòu)成的職業(yè)生活樣式。[1]它一經(jīng)形成便表現(xiàn)為職業(yè)者外顯的較為穩(wěn)定的行為方式,是職業(yè)者成長中內(nèi)在的、決定職業(yè)生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。職業(yè)生活方式具有以下三個方面的表征:
1.文化性和自主性。
職業(yè)生活方式雖然是職業(yè)者個體的活動樣式,但它是職業(yè)者在維持自身的發(fā)展,適應不斷變化的復雜環(huán)境中形成和表現(xiàn)的,總是某種現(xiàn)實環(huán)境的縮影,集中體現(xiàn)出一定的社會文化特質(zhì)和一定時代的特征。所以,職業(yè)生活方式是文化的產(chǎn)物,具有典型的文化特征。同時,還應該看到,個體能夠根據(jù)環(huán)境的變化和預定的生活目標對可能的行為方式進行自主選擇和規(guī)劃,在多元價值目標并存的情況下,選擇何種生活方式,是個體自主的選擇。所以,它又具有自主性。
2.復雜性和整體性。
生活方式作為職業(yè)者綜合的生活樣式,是受情感、需要、興趣、動機、態(tài)度、性格、價值觀、行為習慣,以及職業(yè)、家庭、社會文化背景等內(nèi)、外環(huán)境因素影響形成的,是由觀念、態(tài)度、情感、行為習慣等多種成分構(gòu)成的,有復雜的特質(zhì),具有復雜性特征。同時,它又是由復雜心理成分和外顯行為構(gòu)成的整體的結(jié)構(gòu),是人整體生活面貌的體現(xiàn)。
3.穩(wěn)定性和可變性。
生活方式一經(jīng)形成就具有一定的跨時間、跨情境的一致性,在一定時期內(nèi)具有穩(wěn)定性,并且隨著時間的推移使個體形成習慣性反應,產(chǎn)生心理上的依賴,具有運行的封閉性,一般輕易不會改變。但是,在內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生重大變化時,它又會作出適應性調(diào)整,表現(xiàn)出可塑、可變的特征。
基于上述認識,筆者認為:(1)職業(yè)生活方式是一定社會文化的產(chǎn)物。(2)職業(yè)生活方式是在職業(yè)實踐中形成或轉(zhuǎn)變的。(3)生活方式的轉(zhuǎn)變需要內(nèi)、外環(huán)境強有力的推動。
研究是當代知識型、創(chuàng)新型社會職業(yè)生活的特質(zhì)。研究性職業(yè)生活方式,是指職業(yè)者在理念上把“研究”作為職業(yè)生活、職業(yè)發(fā)展的需要,自覺并樂于把工作作為研究的對象,進行研究性學習,開展研究性工作,以主動適應職業(yè)生活、職業(yè)成長需要的生活方式。對研究性職業(yè)生活方式的基本認識是:(1)它是知識經(jīng)濟時代構(gòu)建創(chuàng)新型社會實踐的必然產(chǎn)物。(2)它是以研究為特質(zhì)的觀念、態(tài)度、行為、習慣等整合形成的職業(yè)生活樣式。(3)它是以提高工作質(zhì)量和實現(xiàn)專業(yè)化為目標、以創(chuàng)新為價值追求的。因此,它是當代知識性、創(chuàng)造性較強的職業(yè)活動所必需的,尤其是“理念性”職業(yè)必需的生活方式。在教師專業(yè)化和教育改革時代背景下,教師要成長為“研究型”、“學者型”教師,必須構(gòu)建研究性職業(yè)生活方式。
二、促進教師職業(yè)生活方式轉(zhuǎn)變的策略
筆者認為,建設一種“研究型”教研文化,是學校引領(lǐng)和幫助教師構(gòu)建研究性職業(yè)生活方式的根本措施,從適應走向創(chuàng)生是教研文化建設的主導方向。其中,制度的開放性、管理的人本化、教研的校本型和專業(yè)的自我反思性,是當前學校教研文化建設亟待解決的問題。
1.建立開放創(chuàng)生的教研制度。
教研文化的重建,必須建立一套完整的組織學習和教研保障制度。關(guān)于制度建設,筆者認為應該建立健全以下幾種制度。
一是理論學習制度。理論學習和理性思維是促進教師學習和專業(yè)提高的有效保證,也是學校教研文化構(gòu)建的基礎性制度。引導教師通過“有組織的”系統(tǒng)的理論學習,學會理性地思考教學問題,促使學習更加指向?qū)嵺`中發(fā)生的真實問題,有利于教研活動的深入開展,制度的完善與堅持,更有利于形成新的學習型教研文化氛圍。
二是對話交流制度。建立周、月教研交流制度,經(jīng)常性地開展形式新穎、實效性強的教學研討活動,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的新途徑。從制度上保證教研交流的經(jīng)常性、有序性開展,可以給教師的教研、學習提供穩(wěn)定有效的交流平臺。經(jīng)驗的共享、觀念的碰撞、更有利于創(chuàng)生出新思路,創(chuàng)造出新方法,不斷解決新問題,有力地保障教研交流的質(zhì)量。
三是課題征集、“招標”制度。為達到促進教師專業(yè)發(fā)展的目的,很多國家采用以課題帶動教研的“辛迪加”模式,即圍繞課題項目整合人力資源。學校要建立課題征集和課題“項目招標”制度,把教育教學中遇到的困惑和問題,及時征集上來并轉(zhuǎn)化成課題,通過課題招標和優(yōu)化組合,整合人力資源,形成教研攻關(guān)的合力。集體教研力量的加強,有利于增強教研組織的凝聚力和成員的向心力,有利于帶動各個層面教研交流的開展,形成校園濃郁的研究的文化氛圍。
2.以“人本”理念改善教研管理。
讓被管理者參與管理,是“人本”管理的重要原則。在教研管理中,讓教師參與管理,可以使其產(chǎn)生歸屬感和認同感。讓教師參與教研目標的討論或決策分析,能使他們明了和容易接受這種目標或決策,從而使其產(chǎn)生一種親切感和對目標的承諾,自覺自愿地為實現(xiàn)教研目標而效力。
(1)實行民主互動決策。學校教研管理應該向民主互動決策轉(zhuǎn)化。決策的民主化、科學化必須建立在管理者與被管理者相互理解、相互信任、相互溝通的基礎上。因此,教研管理體制變革應著力于建立民主互動的決策溝通機制。管理中,教師和校長、專家應該有同等的話語權(quán);管理者要自覺地、真心實意地把教職工當做學校的主人,深入到教師中,與教師平等地交朋友,傾聽教師的呼聲,鼓勵教師發(fā)表不同意見;要尊重教師的批評和建議,將文化構(gòu)建意圖轉(zhuǎn)化為教職工的自覺意愿,形成教研管理強大的凝聚力。
(2)建立有效激勵機制。“研究型”教研文化的管理,離不開一套有效激勵機制的推動。有效的激勵是教研組織中每一個成員努力工作的動力源泉,能使他們?yōu)榻萄谢顒荧I計獻策,自覺地從組織的利益出發(fā)考慮教研選題,更主動地發(fā)揮自己的聰明才智,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為教研目標的實現(xiàn)做貢獻。從“人本”理念出發(fā)科學的激勵方式主要有目標激勵、參與激勵、榜樣激勵、物質(zhì)激勵等。目標激勵,是指學校確立教研組織發(fā)展目標,并引導教師據(jù)此確立起個人學習行動的目標,并自覺為之奮斗;參與激勵,是指通過讓教師充分參與學習型組織管理、參與決策,提高教師融入、投入的程度;榜樣激勵,是指管理者通過率先垂范和樹立榜樣,用高尚的品行影響激勵教師;物質(zhì)激勵,是指用獎金、福利、基金等物質(zhì)手段調(diào)動教師參與組織學習和教研的積極性。需要特別指出的是,必須改變以往急功近利的管理,只是從使用的層面上考慮教研管理的目的,把教師作為實現(xiàn)教研目標的工具,而應當建立固定的教師培訓與進修制度,鼓勵教師深造。
3.以“校本教研”構(gòu)建文化平臺。
這里的“校本教研”,是指立足學校教育教學實際,以促進教師專業(yè)發(fā)展為本質(zhì)內(nèi)涵,以文化構(gòu)建為表征的教研文化現(xiàn)象。校本教研強調(diào)在教學中發(fā)現(xiàn)問題,更強調(diào)通過教學來研究問題、解決問題。當教師以學習的態(tài)度來進行教學研究后,那么教學研究就不僅僅是過去那種評課、挑毛病那么簡單的事情,而是從文化構(gòu)建、系統(tǒng)思考角度出發(fā),通過團體學習和研究來建立共同愿景。這樣,校本教研就成了學校形成學習型、創(chuàng)生型教研文化的“推進器”。
(1)以“校本教研”促教研觀念轉(zhuǎn)變。以校為本,立足教學搞科研,把教師的教學實踐與學習、研究融為一體,是學校教研文化重建的重要策略。立足實踐的行動研究,教師不再把自己當作課程被動的執(zhí)行者,教研的應付者,而是積極主動地參與到教研和學習活動中,以研究為己任,以創(chuàng)新為動力。這使教師群體的主體性被激活,帶來教師自主教育意識、教學研究意識的覺醒。立足教學搞科研,教師的學習、研究也發(fā)生了實質(zhì)性的變化,不再單純摳理論,造課題,而是分析案例,解決問題。研究性學習和研究性教學的倡導和嘗試,使教師不僅在參加教研活動中受到空前鍛煉和提高,而且教研觀念、文化觀念也會隨之發(fā)生根本的變化。終身學習、“組織學習”、“研究性工作”等理念逐漸深入人心,聚成氛圍。形成這樣的文化共識,也就構(gòu)建起教研組織以研究、創(chuàng)新為特質(zhì)的文化新理念。
(2)以“校本教研”搭建反思平臺。實踐反思是教師成長的基本模式,教師要成長為具有自覺改進意識和自我提高能力的專業(yè)人員,必須懂得實踐反思。這里的“反思”不是一般意義上的“回顧”,而是具有研究的性質(zhì)。通過反思,教師把自己作為研究的對象,研究自己的教學觀念和實踐,反思自己的教學行為和教學效果,不斷地更新觀念,改善行為,提升水平。校本教研活動中,教師在與其他教師的交流互動中可以得到對教學存在問題的一次“影射”機會,使他不僅發(fā)現(xiàn)同伴身上的問題所在,也看到了自身存在的不足和缺陷,這樣可以使問題明朗化,為進一步問題解決奠定基礎。從這個意思上說,這種正視問題、問題“影射”的過程就是教師自我反思的過程,教師也正是在這種正視問題的過程中使其專業(yè)化水平得到發(fā)展的。可見,校本教研搭建的反思平臺,構(gòu)建起的是一種包容、開放的教研文化。
4.營造和諧輿論支持氛圍。
理想狀態(tài)的教研組織應該是一種“內(nèi)驅(qū)”、“自動”[2]的學習和研究系統(tǒng),維系組織生命的根本動力在教研組織系統(tǒng)內(nèi)部。筆者認為,構(gòu)建學習型、研究型教研文化,學校更大的作為在于營造一種和諧的學習和研究的輿論支持氛圍。
(1)樹立“終身學習”文化理念。在終身教育和學習化社會背景下,學習是現(xiàn)代人的基本素質(zhì)要求。在現(xiàn)代社會,對個體來說,學習是生活,是工作,更是責任,是人生命的重要組成部分。只有學習精彩,生命才會精彩;只有學習成功,生命才會成功。所以,必須養(yǎng)成時時、事事、處處學習的習慣。學校要在教師群體中大力倡導終身學習理念,明確只有通過“有組織的”學習,個人才能真正適應和融入變革中的社會,才能真正實現(xiàn)自我超越,獲得最大個體價值。
(2)營造和諧、寬松外環(huán)境。創(chuàng)生型教研文化是學校大文化的子系統(tǒng),學校組織在提供支持和鼓勵學習、研究的環(huán)境方面起著關(guān)鍵作用。在教學方式、學習方式發(fā)生急劇變化的今天,激勵學習,激勵研究,學校還必須致力于營造開放寬松的研究氛圍:一是要賦予教師教學教研自主權(quán),讓教師有機會在工作中發(fā)揮自己的主見,做出自己的決定。二要鼓勵思維的獨立性與創(chuàng)造性,使教師有機會對改革中遇到的問題進行公開而自由的討論。三要尊重教師的專業(yè)見解。不以任何形式、任何權(quán)威來壓制教師的專業(yè)見解。四要承認教師經(jīng)驗學習的知識。教師從經(jīng)驗中得到的知識往往是其理論學習和經(jīng)驗智慧的結(jié)晶,有寶貴的實踐和理論研究價值,學校組織要予以承認。五要培育和諧理念,及時幫助教師克服、化解學習、工作和生活中遇到的各種矛盾。六要關(guān)注教師的心理健康,加強對教師的心理疏導。
總之,引領(lǐng)教師構(gòu)建研究性職業(yè)生活方式,是課程改革背景下提高教研質(zhì)量的根本、有效的管理措施,也是促進教師專業(yè)化持續(xù)發(fā)展的長期策略,學校必須從文化重建的高度予以高度重視,從制度的創(chuàng)生性、管理的人本化、教研的校本型,以及和諧輿論氛圍等方面入手,盡快構(gòu)建起和諧、創(chuàng)生的教研新文化。
參考文獻:
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