凝聚

春天，大青山醒了，將壯碩的身影投射在洱海母親的波心；春天，荒草壩的桃花開了，粉紅俏麗的容顏映紅了這片多情的土地。

春天，也悄然走進(jìn)了云南紅塔滇西水泥股份有限公司，不僅因?yàn)檫@里正綻放著艷麗逼人的櫻花，不僅因?yàn)榇渖鞯木G化帶、洋溢著生機(jī)與活力的紅色辦公大樓。也不僅因?yàn)檫@個(gè)現(xiàn)代化水泥生產(chǎn)企業(yè)正馬不停蹄地忙碌著，那些載貨的車輛井然有序地停滿在棧臺(tái)前，一派車水馬龍的景象。

當(dāng)我走進(jìn)廠區(qū)的時(shí)候，熱情的主人對(duì)我說：“你來(lái)得正好，今天省、州各級(jí)的主管部門和專家來(lái)開會(huì)，聽取匯報(bào)，共商上市大計(jì)。”

“我們要上市！”這是一個(gè)多么振奮人心的消息。作為云南省和大理州第一批培育上市重點(diǎn)企業(yè)之一，“滇水”是否作好了準(zhǔn)備？

這是一個(gè)現(xiàn)在已倍享殊榮的股份制企業(yè)：1998年以來(lái)，連續(xù)10年居大理市納稅十強(qiáng)企業(yè)前列，2006年利稅總額居全國(guó)水泥行業(yè)第19名，榮獲“全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“云南省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)特別獎(jiǎng)”、“云南省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“云南省建材工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“云南省優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”、“大理州提前完成工業(yè)倍增計(jì)劃突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、云南省名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名品牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品、大理州四五普法先進(jìn)單位。一系列的榮譽(yù)，足以記錄這個(gè)企業(yè)走過的閃光足跡！

看到一篇專題報(bào)道：“水泥是一種高強(qiáng)度的凝結(jié)材料，能凝結(jié)起百層高的大樓，能凝結(jié)起跨江越海的橋梁，能凝結(jié)起人間的奇跡……而企業(yè)精神也是特殊的凝結(jié)材料，它具有無(wú)窮的凝聚力，凝聚起支撐企業(yè)的精神支柱，凝聚出今天的奇跡，凝聚出明天的輝煌。”

“凝聚理想，共筑輝煌”是“滇水”的企業(yè)理念，這種理念將大家凝聚在一起，使企業(yè)向更高、更好、更強(qiáng)邁進(jìn)，力求成為云南乃至全國(guó)的一流水泥企業(yè)。

凝聚，使昔日的荒草壩成為欣欣向榮的熱土

從1991年至今，“滇水”走過了并不平坦的歷程。從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，起起落落，其中甘苦，只有置身其中的人才能冷暖自知。建廠的最初時(shí)光，浸透了大家的辛勞與汗水。只有蒼山看見，只有洱海知道，那些忙碌的身影是怎樣一點(diǎn)點(diǎn)地在荒草壩上開掘的。

早在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的20世紀(jì)70年代，云南省政府就著手在滇西布點(diǎn)建一個(gè)大水泥廠，進(jìn)行了一些前期準(zhǔn)備。80年代初，中國(guó)改革開放的浪潮席卷大江南北，社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)飛速發(fā)展。道路、橋梁、水電、房地產(chǎn)等對(duì)水泥的需求大幅提高。而滇西卻沒有一家大規(guī)模、高質(zhì)量、上檔次、吞吐能力強(qiáng)、輻射強(qiáng)勁的水泥大企業(yè)。這樣，“滇西水泥廠”的建設(shè)也就呼之欲出了。在省委、省政府和大理州、市黨委、政府的鼎力支持下，省建材局繼續(xù)在大理州境內(nèi)深入開展建廠的前期準(zhǔn)備。先后對(duì)彌渡蔡家地、大理市的普和及大青山等礦點(diǎn)進(jìn)行勘察。經(jīng)過綜合比較，最后選定了洱海東邊的大青山一帶。這里礦產(chǎn)資源豐富，品質(zhì)優(yōu)良，水利條件好，而和大青山相鄰的荒草壩，則屬半山區(qū)丘陵地帶，地域廣且無(wú)良田耕地。荒草壩還臨近國(guó)道320線和滇西重鎮(zhèn)下關(guān)，交通便利，利于產(chǎn)品集散。興建大水泥廠，無(wú)疑具有得天獨(dú)厚的條件。在初步勘測(cè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)滇西地處高海拔、高風(fēng)速、高地震裂度地區(qū)的實(shí)際，為窯外分解干法新工藝生產(chǎn)線提供可靠的依據(jù)，進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的艱苦細(xì)致的各種觀察和實(shí)驗(yàn)。為此，先后多次進(jìn)行原燃材料易磨性試驗(yàn)和煅燒試驗(yàn)，還專門請(qǐng)國(guó)外的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。一系列的準(zhǔn)備工作，使建廠擇址工作顯得嚴(yán)謹(jǐn)有序。同時(shí)，延請(qǐng)國(guó)內(nèi)水泥專家、教授，多次進(jìn)行了考察論證工作，集思廣益；另一方面，分別對(duì)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的水泥企業(yè)進(jìn)行了考察，學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)與成效，做到了百密而無(wú)一疏。

1985年，“滇西水泥廠”正式立項(xiàng)，“滇西水泥廠籌建處”成立。由于資金籌集難度大，資金儲(chǔ)備有限，決策層決定分兩期建設(shè)，每期規(guī)模為年產(chǎn)熟料30萬(wàn)噸，概算總投資9000萬(wàn)元。1986年國(guó)家計(jì)委對(duì)項(xiàng)目建議書批復(fù)時(shí)，同意投資4500萬(wàn)元，被“腰斬”了一半。1988年可行性研究完成后，因各種設(shè)備材料價(jià)格上漲，概算總投資也增到12700萬(wàn)元。經(jīng)過兩年馬不停蹄的奔波努力，1990年，一期工程設(shè)計(jì)初步完成。而此時(shí)資金概算又增至15400萬(wàn)元。而這只能是紙上談兵，不僅資金無(wú)法落實(shí)，就連籌備處的工作經(jīng)費(fèi)和人員工資也難以為繼。面對(duì)如此慘狀，籌備處只好忍痛解散。項(xiàng)目再一次被擱淺。

整個(gè)80年代，建滇西水泥廠的計(jì)劃就在起起落落、沉沉浮浮之中風(fēng)雨飄搖。90年代初，項(xiàng)目再次被列入了“八五”計(jì)劃。大理州委、州政府解放思想、痛下決心，堅(jiān)決把項(xiàng)目干起來(lái)，哪怕就是把錢白白扔進(jìn)去也在所不惜。于是，大理州、市先為水泥廠投資4500萬(wàn)元，搞好“三通一平”，促使企業(yè)盡快上馬。省政府也決定投資5000萬(wàn)元，鼎力支持水泥廠的建設(shè)。

關(guān)鍵性的一步終于邁出了。1991年11月，滇西水泥廠建設(shè)指揮部成立，并開始著手前期建設(shè)。1992年8月26日，昔日荒涼貧瘠的荒草壩熱鬧非凡，彩旗獵獵迎風(fēng)招展，施工隊(duì)伍精神抖擻，機(jī)械設(shè)備整裝待發(fā)。莊嚴(yán)的奠基儀式結(jié)束后，爆竹齊鳴、掌聲雷動(dòng)，人們歡呼奔走。十多年了，浸透了“滇水”人心血的計(jì)劃終成現(xiàn)實(shí)，等待的時(shí)間太久了，帶來(lái)的喜悅之情也更濃了。

資金！資金！正是這個(gè)問題困擾了人們很多年，而仍將困擾著決策者和建設(shè)者。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)努力，中國(guó)建設(shè)銀行為項(xiàng)目貸款8500萬(wàn)元，解決了燃眉之急。而這筆貸款對(duì)于每月耗資千萬(wàn)元的建設(shè)項(xiàng)目只是杯水車薪。定購(gòu)的各種設(shè)備也將須付款提貨。項(xiàng)目不能再停下來(lái)了，停下來(lái)就意味著輸?shù)酶鼞K。箭在弦上，不得不發(fā)。經(jīng)過反復(fù)研究與磋商，決定走股份制合作的路子，于是指揮部邀請(qǐng)玉溪卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)考察。經(jīng)過認(rèn)真研究協(xié)商，充分了解滇西水泥廠潛在的發(fā)展前景，科學(xué)論證了水泥銷售市場(chǎng)和投資效益后，紅塔集團(tuán)決定注入資金，得到省、州、市原投資三方欣然支持。1993年7月15日，由紅塔實(shí)業(yè)公司、云南省開發(fā)投資公司、大理州縣鄉(xiāng)企業(yè)開發(fā)公司和大理市市鄉(xiāng)企業(yè)開發(fā)公司四家共同投資的“云南紅塔滇西水泥股份有限公司”在大理宣告成立，此舉標(biāo)志著云南省建材行業(yè)第一家股份制企業(yè)的組建成功。

股份制建立后，有了紅塔實(shí)業(yè)公司控股，資金來(lái)源有了保障。1995年6月，在沒有燒一臺(tái)電機(jī)的情況下，一次性點(diǎn)火成功，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。十多年努力終成正果，滇西水泥廠幾經(jīng)周折，終于一鳴驚人，起步就顯現(xiàn)出卓爾不群的氣勢(shì)。

“滇水”的成功是省、州、市各級(jí)和公司上下一心共同努力的結(jié)果。正因?yàn)橛辛巳缢嘁话愕哪哿Γ庞辛诉@個(gè)現(xiàn)代化的大型企業(yè)的成功建設(shè)發(fā)展，凝聚力出生產(chǎn)力，這在“滇水”已形成共識(shí)。

凝聚，塑造了堅(jiān)強(qiáng)有力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

我漫步在熱火朝天的廠區(qū)，猛一抬頭，便看到了對(duì)面巍然聳立的大青山。這是一座富含石灰石的青色山崖，冷峻如一名硬漢子。經(jīng)過數(shù)年開掘，已經(jīng)在一側(cè)撕開了一個(gè)缺口。這些原材料進(jìn)入廠區(qū)，成為高標(biāo)號(hào)水泥后，一車又一車運(yùn)往滇西和云南各地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)勁的活力。此時(shí)廠區(qū)內(nèi)的櫻花開得紅紅火火，正如這里如火如荼的水泥事業(yè)。然而，創(chuàng)業(yè)之初歷經(jīng)的艱難，卻烙在了每一位老員工的記憶里，凝聚力從何而來(lái)，就從那時(shí)始。

滇西水泥廠擇址在滇西重鎮(zhèn)下關(guān)東郊19公里處的荒草壩，這里是一片荒涼的山坡丘陵地帶，背靠大青山，大青山蘊(yùn)藏著豐富的石灰石資源，裸露著冷硬的青色的峭巖。在建廠之初，倘若用“上無(wú)片瓦，下無(wú)立錐之地”來(lái)概括，那是絕沒有一絲矯情的。好在“滇水”有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。從征地開始，歷經(jīng)“三通一平”、土建施工、設(shè)備運(yùn)輸安裝，最后點(diǎn)火試車投產(chǎn)，大家如投入一場(chǎng)真正的戰(zhàn)爭(zhēng)一般，繃緊弦，沒有絲毫松懈。指揮部提出了“搶土建，保安裝；搶安裝、保竣工；搶收尾，保投產(chǎn)”等分段實(shí)施的戰(zhàn)略，提出了“土建百日會(huì)戰(zhàn)”、“奮斗一百天，打通生產(chǎn)線”等口號(hào)，給大家加油鼓勁。一位工程師回憶當(dāng)時(shí)的情景：他們8名初入社會(huì)的大學(xué)生剛參加工作就投入了這個(gè)大型水泥廠的建設(shè)。籌建處的辦公室是借用州散裝水泥辦公室的兩間門衛(wèi)小平房，借宿在州水泥廠，兩地相距約14公里，天天搭乘水泥廠的客車上下班。籌備處解散時(shí)，他們被安排在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的水泥廠搞技術(shù)服務(wù)。為了有一個(gè)“自己的水泥廠”，他們不要報(bào)酬、自帶干糧，爬上大青山取樣做試驗(yàn)。如今，這些大學(xué)生已經(jīng)成為了“滇水”技術(shù)力量的中堅(jiān)骨干。還記得建廠之初，施工用水、飲水都成困難，后來(lái)請(qǐng)804地質(zhì)隊(duì)打井。一個(gè)月后，夾著泥沙的水從地下涌出來(lái)時(shí)，大家流出了激動(dòng)的淚水，情不自禁捧起水就喝。甘甜的井水和咸澀的淚水一道流入喉嚨，別有一番滋味在心頭……

愛廠如家，艱苦創(chuàng)業(yè)是企業(yè)精神的體現(xiàn)，也是職工共同具備的素質(zhì)。在建廠之初，施工隊(duì)伍達(dá)3000多人，全住在工棚里，不僅吃、穿、用具到市區(qū)采購(gòu)，連飲用水都是用塑料桶由市區(qū)帶來(lái)。職工全聚集在荒山野嶺，頭頂藍(lán)天、腳踩荒地，披星戴月、寒來(lái)暑往。建設(shè)用的幾千噸鋼材，全是職工用雙手和肩膀卸下來(lái)的，省出了一大筆裝卸費(fèi)。而綠化廠區(qū)也全靠自己動(dòng)手，栽種了桉樹、柏樹、雪松、茶花等苗木近千萬(wàn)株，鋪植了大片的草坪，這種艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神一直延續(xù)到今天。

當(dāng)然，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步拓展，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體必須要有機(jī)制保障和文化支撐，沒有這些鮮活元素的注入，員工素質(zhì)就得不到迅速提高，企業(yè)發(fā)展就要受到多方制約。作為云南省第一批股份制企業(yè)，結(jié)合即將面臨的上市，必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這一切都體現(xiàn)在“體制、機(jī)制”這些生硬的詞匯上。

如今的云南紅塔滇西水泥股份有限公司，已按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的要求，成立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子，建立了獨(dú)立董事制度和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，設(shè)立了戰(zhàn)略、提名、薪酬和審計(jì)等專業(yè)委員會(huì)，制定了相應(yīng)的工作條例，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，健全了管理制度。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上，公司重點(diǎn)圍繞勞動(dòng)用工、干部人事、工資分配三項(xiàng)制度不斷深化改革，制定實(shí)施了《工資考核分配辦法》、《全員勞動(dòng)合同制管理辦法》、《基層行政管理人員聘用管理辦法》、《基層技術(shù)管理人員聘用管理辦法》、《勞動(dòng)管理制度》等一系列管理制度。在分配上按照工效掛鉤考核的原則調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，實(shí)行崗位技術(shù)工資制。在勞動(dòng)用工上按照企業(yè)自主用工、員工自主擇業(yè)的原則實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。在干部人事上按照競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)錄用、崗動(dòng)薪變的原則實(shí)行管理人員聘用制。按照精干水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)，減輕負(fù)擔(dān)的思路，對(duì)后勤服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作改革。按照扁平化、高效能的原則建立了新的組織模式。通過開展計(jì)量檢測(cè)、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，以及國(guó)際采標(biāo)認(rèn)證工作，全面修訂公司生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物資、能源、質(zhì)量、環(huán)境、安全等各方面的規(guī)章制度，建立和逐步完善適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)變化的內(nèi)部管理體系。

一家成熟的企業(yè)，必須要有強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化支撐。套用一句俗語(yǔ)：“文化是企業(yè)的靈魂”，也是凝聚人心的著力點(diǎn)。“滇水”在建設(shè)階段即形成了“嚴(yán)字當(dāng)頭、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，公司創(chuàng)立后，從物質(zhì)、精神、制度等各個(gè)方面進(jìn)一步培育企業(yè)文化體系。建立了一套完整的員工文化娛樂設(shè)施，創(chuàng)作了白族舞蹈《鼓韻》、話劇小品《特殊的禮物》、音詩(shī)畫《滇水之歌》等一批優(yōu)秀文藝作品，鼓勵(lì)基層組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極參加省、州、市組織的各種文體比賽，展示員工團(tuán)隊(duì)風(fēng)采和企業(yè)精神風(fēng)貌，并獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，努力在公司營(yíng)造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)一心的工作局面和濃厚的企業(yè)文化氛圍。實(shí)施CI工程，塑造“廠品、產(chǎn)品、人品”三品合一的企業(yè)良好形象，設(shè)計(jì)制作了公司統(tǒng)一的企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)，規(guī)范、美化視覺效果，建設(shè)與現(xiàn)代化大型企業(yè)相協(xié)調(diào)的企業(yè)形象，塑造物質(zhì)層面的企業(yè)文化。提煉企業(yè)核心管理思想，制定了“凝聚理想，共筑輝煌”的企業(yè)理念，“依法治廠，制度管人；以德治廠，道德育人”的管理宗旨，“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以優(yōu)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針等。廣泛開展了“四比”勞動(dòng)競(jìng)賽、青年崗位能手、雙文明家庭等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)精神。通過企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則、行為規(guī)范等各個(gè)層面的精心設(shè)計(jì)和多年培育，通過企業(yè)文化的培育和創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固了公司的生存基礎(chǔ)，強(qiáng)化了公司的發(fā)展之本，構(gòu)筑了公司的經(jīng)營(yíng)之道，塑造了公司的誠(chéng)信之形，為公司和諧發(fā)展提供了不竭的精神源泉和強(qiáng)有力的文化支撐。

可以說，“滇水”的管理班子和員工是這樣一支隊(duì)伍，脫胎于艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的道德基準(zhǔn)，成長(zhǎng)于兼容并蓄、海納百川的文化情懷，崛起于市場(chǎng)全球化狀態(tài)下“以人為本”的和諧社會(huì)，并將再造于上市后可持續(xù)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)理念。有了這樣一支堅(jiān)強(qiáng)有力的隊(duì)伍，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就有希望。

凝聚促創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

記得那還是1997年的事情，我當(dāng)時(shí)所在的學(xué)校決定要建一幢教學(xué)樓。我們對(duì)施工方提出要求，必須使用滇西水泥廠生產(chǎn)的高標(biāo)號(hào)水泥。當(dāng)時(shí)既不知道這個(gè)水泥廠的控股方是紅塔集團(tuán)，也不知道水泥的品牌是“上登”，只曉得“滇水”的水泥就是好。因?yàn)榻ń虒W(xué)樓可不是一般的工程，每天要容納近千名師生在教學(xué)樓里上課，必須要非常牢實(shí)，否則安全性就無(wú)法保障。這是第一次與“滇水”結(jié)緣，哪知道過了十多年后我才有緣跨入“滇水”的大門，而經(jīng)過十多年的創(chuàng)新，“滇水”早已今非昔比了。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能否保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力的要素。這一點(diǎn)，決策層在建廠之初就意識(shí)到了。因此，一起步便出手不凡。經(jīng)過一年多的調(diào)試和生產(chǎn)后，1號(hào)窯平均日產(chǎn)1118噸，超設(shè)計(jì)能力11.8%，熟料平均標(biāo)號(hào)達(dá)655#，噸熟料耗標(biāo)準(zhǔn)煤123公斤，創(chuàng)造了云南最高水平，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。投產(chǎn)第一年銷售水泥30萬(wàn)噸，人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率360噸，也是當(dāng)時(shí)全省最高水平。實(shí)現(xiàn)利稅620萬(wàn)元，償還貸款2676萬(wàn)元，職工收入也明顯增加。一期工程結(jié)束后，為走規(guī)模經(jīng)濟(jì)與集約化的道路，決策層決定續(xù)建二期工程。1994年10月啟動(dòng)，1997年3月28日建成并實(shí)現(xiàn)一次性點(diǎn)火成功，4月22日順利通過72小時(shí)考核達(dá)標(biāo)。這樣，一座年產(chǎn)熟料60萬(wàn)噸，年產(chǎn)水泥70至80萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化水泥企業(yè)已矗立于滇西高原。經(jīng)過三年的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，投資回報(bào)逐年遞增，經(jīng)濟(jì)效益日益彰顯，市場(chǎng)對(duì)“上登”水泥的需求日益增加。于是，公司于2000年5月1日開始了三號(hào)窯的建設(shè)，經(jīng)過15個(gè)月的緊張施工，于2001年8月16日點(diǎn)火，26日投料生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、裝備新、投資省、達(dá)標(biāo)快的建設(shè)目標(biāo)。三號(hào)窯的建成，還優(yōu)化彌補(bǔ)了一、二號(hào)窯的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，使三條生產(chǎn)線的整體技術(shù)水平得到平衡和提高，使公司生產(chǎn)規(guī)模大增，達(dá)到年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料125萬(wàn)噸，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥150萬(wàn)噸，成為云南省水泥行業(yè)熟料生產(chǎn)能力最大，中國(guó)水泥行業(yè)同等生產(chǎn)規(guī)模中技術(shù)裝備最先進(jìn)的水泥企業(yè)。

為了高起點(diǎn)建設(shè)生產(chǎn)線，公司從項(xiàng)目籌建起就十分重視技術(shù)創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備選型上，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)技術(shù)水平，采用了當(dāng)代先進(jìn)的窯外分解水泥生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)。從日本、德國(guó)、美國(guó)等國(guó)外引進(jìn)了許多新技術(shù)，使公司水泥生產(chǎn)的核心工藝、關(guān)鍵技術(shù)保持與國(guó)際先進(jìn)水平同步接軌。如在熟料煅燒上采用當(dāng)代先進(jìn)的窯外分解新工藝，窯尾系統(tǒng)采用從日本小野田公司引進(jìn)的五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器帶RSP分解爐的預(yù)分解系統(tǒng)，喂煤喂料設(shè)備均從德國(guó)申克公司引進(jìn)，窯頭燃燒裝置采用法國(guó)PILARD公司新型四通道燃燒器，廢氣處理系統(tǒng)采用德國(guó)魯奇公司技術(shù)制造的電收塵器，水泥包裝設(shè)備引進(jìn)德國(guó)哈佛公司六咀自動(dòng)回轉(zhuǎn)包裝機(jī)，主要工序全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。2000年公司建設(shè)三號(hào)窯生產(chǎn)線時(shí)，在設(shè)計(jì)思路上又進(jìn)一步突出了工藝技術(shù)裝備的先進(jìn)性，除繼續(xù)引進(jìn)和采用國(guó)內(nèi)外水泥生產(chǎn)新裝備外，在自動(dòng)控制系統(tǒng)上大膽創(chuàng)新，采用了當(dāng)代國(guó)際最先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)總線和現(xiàn)場(chǎng)智能儀表，將其它行業(yè)的技術(shù)成果首次用在了水泥行業(yè)。在生產(chǎn)過程中公司還結(jié)合實(shí)際每年有計(jì)劃、有目的地投入資金開展提高技術(shù)、減少排放、降低消耗的技改工作，及時(shí)用新技術(shù)、新材料、新工藝革新技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、故障易發(fā)或性能落后的設(shè)備，充分挖掘生產(chǎn)潛力，將設(shè)計(jì)日產(chǎn)量1000噸窯產(chǎn)能提高到了1300噸，使公司的生產(chǎn)技術(shù)緊跟科技發(fā)展步伐，保持行業(yè)領(lǐng)先水平。一、二號(hào)窯分別是全國(guó)窯外分解新型干法水泥生產(chǎn)線第一批、第三批達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)企業(yè)，三號(hào)窯工程榮獲了“國(guó)家環(huán)境保護(hù)百佳工程”，受到國(guó)家建材局等有關(guān)部門的表彰。

技術(shù)創(chuàng)新不僅解決了公司在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題，為企業(yè)發(fā)展建立了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，更為重要的是建立了以提升技術(shù)創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)，以集成創(chuàng)新和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新為重點(diǎn)，以不斷提高企業(yè)整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新體系、創(chuàng)新文化。同時(shí)也直接促進(jìn)了云南省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。作為“高海拔、高風(fēng)速、高地震裂度”地區(qū)和云南省建成投產(chǎn)的第一條窯外分解水泥生產(chǎn)線。“滇水”的科技進(jìn)步模式為我國(guó)西部地區(qū)建設(shè)新型干法生產(chǎn)線提供了成功經(jīng)驗(yàn)，起到了技術(shù)示范和依托作用，在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。近年來(lái)，甘肅、青海、四川、重慶、貴州、云南等西部地區(qū)的新型干法生產(chǎn)項(xiàng)目都基本上參照了公司的工藝設(shè)計(jì)思路和技術(shù)裝備選型，而且還委托公司培訓(xùn)了生產(chǎn)技術(shù)人員1000多人次。公司還應(yīng)邀委派專業(yè)技術(shù)骨干到甘肅、重慶、貴州等地對(duì)新建的干法生產(chǎn)線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，在行業(yè)內(nèi)受到一致贊譽(yù)。

技術(shù)的不斷推陳出新使“滇水”成了一艘裝備精良的艦艇，而其目的還是在于出海。也就是多出產(chǎn)品、出好產(chǎn)品，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。這樣，產(chǎn)品的創(chuàng)新也就顯得更為重要。為此，公司切實(shí)加大了新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、售后技術(shù)服務(wù)等力度，設(shè)立了省級(jí)認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，以及新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)、混凝土研究試驗(yàn)室、售后技術(shù)服務(wù)室，在人、財(cái)、物上保障投入，根據(jù)市場(chǎng)潛在需求制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，針對(duì)滇西地區(qū)地質(zhì)情況和沙石骨料的差異開展混凝土研究實(shí)驗(yàn)，向市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高公司的自主創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)能力，以此服務(wù)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造商機(jī)，為用戶提供技術(shù)服務(wù)、超值服務(wù)。近年來(lái)成功研發(fā)并向市場(chǎng)推出了普通硅酸鹽水泥、火山灰水泥、復(fù)合水泥、礦渣水泥、低堿水泥、中熱水泥、高抗硫酸鹽水泥、道路硅酸鹽水泥、低熱微膨脹水泥等15種產(chǎn)品，較好地滿足了各類用戶特別是重點(diǎn)工程建設(shè)的需要。其中，專供大朝山大型水電站大壩混凝土所需的P.042.5級(jí)特種水泥，小灣大型水電站大壩混凝土所需的中熱硅酸鹽（P.MH）42.5級(jí)特種水泥，以及普通硅酸鹽低堿(P.0)52.5、42.5、32.5級(jí)水泥，昆明掌鳩河工程所需的高抗硫酸鹽（P.HSR）42.5級(jí)特種水泥、大鳳一級(jí)公路工程所需的道路硅酸鹽（P.R）42.5級(jí)水泥、水電建設(shè)特需的低熱微膨脹水泥還填補(bǔ)了云南省此類產(chǎn)品的生產(chǎn)空白，此外公司還儲(chǔ)備和預(yù)研了一批新產(chǎn)品。“小灣水電站專供中熱水泥”分別榮獲云南省建材行業(yè)技術(shù)革新一等獎(jiǎng)、全國(guó)建材行業(yè)技術(shù)革新三等獎(jiǎng)，成為云南省獲得全國(guó)建材行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)的唯一項(xiàng)目；“高抗硫酸鹽水泥”獲云南省建材行業(yè)技術(shù)革新二等獎(jiǎng)；“低熱微膨脹水泥的試驗(yàn)研究”被列為“云南省科技攻關(guān)及高新技術(shù)發(fā)展計(jì)劃”。通過新產(chǎn)品開發(fā)，公司建立了人無(wú)我有、人有我精的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制，使產(chǎn)品緊跟市場(chǎng)需求變化，企業(yè)挺立市場(chǎng)潮頭，實(shí)現(xiàn)了工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。同時(shí)公司的生產(chǎn)資質(zhì)也得到了提升，成為云南省水泥行業(yè)第一家擁有通用水泥系列中等級(jí)最高的硅酸鹽（P.I）62.5R級(jí)水泥、中熱特種水泥、高抗硫酸鹽特種水泥、道路硅酸鹽特種水泥、低熱微膨脹特種水泥生產(chǎn)許可證的企業(yè)，還是建材行業(yè)中唯一一家建立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè)，也是云南省水泥行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力最強(qiáng)、水泥品種最齊、供貨實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)之一。

凝聚提升質(zhì)量，凝聚鑄就名牌

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是品牌的生命。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要打造一個(gè)好的品牌必須要付出很多年的工夫，甚至是幾代人的努力。在這個(gè)商界烽煙四起、群雄逐鹿的時(shí)代，只要稍有不慎，就可能前功盡棄。因此，“滇水”一直將品牌的培育以“咬定青山不放松”的精神來(lái)抓，而其中最為重要的一環(huán)就是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公司按照現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，設(shè)立了質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心，建立了全員全過程的質(zhì)量保證體系和考核制度，主動(dòng)采用國(guó)際流行的質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制，從產(chǎn)品開發(fā)、原材料供應(yīng)、水泥生產(chǎn)、到市場(chǎng)銷售全過程嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核，在公司形成了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。1999年至2003年公司通過了ISO10012計(jì)量檢測(cè)體系、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，以及產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，成為云南省水泥行業(yè)通過國(guó)際認(rèn)證最多、質(zhì)量管理體系最健全、產(chǎn)品質(zhì)量最穩(wěn)定的企業(yè)之一。投產(chǎn)以來(lái)，公司產(chǎn)品一直保持出廠合格率、袋重合格率、富裕強(qiáng)度合格率三個(gè)100%，在行業(yè)中名列前茅，深受廣大用戶喜愛。

質(zhì)量的提升和穩(wěn)定促進(jìn)了品牌的樹立，提升了品牌認(rèn)知度。1996年以來(lái)，連續(xù)7年榮獲云南省建材工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，2000年到2004年連續(xù)5年獲大理州產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格企業(yè)，2004年榮獲全國(guó)建材行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，2005年榮獲云南省質(zhì)量效益型企業(yè)特別獎(jiǎng)，2006年榮獲全國(guó)建材行業(yè)優(yōu)秀化驗(yàn)室，4次榮獲全國(guó)水泥品質(zhì)和化學(xué)分析大對(duì)比全優(yōu)單位。2003年以來(lái)公司生產(chǎn)的上登牌水泥連續(xù)兩屆榮獲云南省著名商標(biāo)，1999年以來(lái)連續(xù)三屆榮獲云南省名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名品牌，2003年以來(lái)連續(xù)兩屆榮獲國(guó)家免檢產(chǎn)品等榮譽(yù)，成為引領(lǐng)滇西水泥市場(chǎng)潮流的主導(dǎo)產(chǎn)品。

質(zhì)量可靠，品牌馳名，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上暢通無(wú)阻，拓展了穩(wěn)定寬泛的營(yíng)銷渠道，培育了重點(diǎn)工程、城鄉(xiāng)建設(shè)和商品熟料三大市場(chǎng)，成為了各項(xiàng)重點(diǎn)工程的主供應(yīng)商，提高了基礎(chǔ)市場(chǎng)占有率，占領(lǐng)了滇西地區(qū)商品熟料主導(dǎo)權(quán)，使產(chǎn)品較好地覆蓋了整個(gè)滇西地區(qū)，還遠(yuǎn)銷藏南、川西，出口緬甸，成為“產(chǎn)品譽(yù)滿三江水，生意興隆八地州”的龍頭企業(yè)。十多年來(lái)，公司產(chǎn)銷水泥（含商品熟料）960多萬(wàn)噸，供給的各地重點(diǎn)工程近百項(xiàng)。大朝山、漫灣二期、小灣、金安橋、魯?shù)乩笮退娬荆齑濉⒙萁z灣、蘇帕河中型水電站、廣大鐵路、大麗鐵路、楚大、保龍、永武高速公路，大麗、祥臨、金六高等級(jí)公路，還有一批縣際公路、經(jīng)濟(jì)干線、城市交通主干線和一大批房地產(chǎn)工程。“滇水”有力地支持了滇西的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不僅提供了質(zhì)量過硬的建筑材料，還大大縮短了運(yùn)輸路途，為各項(xiàng)目節(jié)省了十?dāng)?shù)億元之巨的運(yùn)輸費(fèi)用。

凝聚理想，再展宏圖

投產(chǎn)11年來(lái)，云南紅塔滇西水泥股份有限公司勵(lì)精圖治、群策群力，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。從1995年的30噸起步，發(fā)展成為年產(chǎn)300萬(wàn)噸的云南省優(yōu)質(zhì)水泥生產(chǎn)基地和商品熟料供應(yīng)基地。投產(chǎn)以來(lái)，公司已累計(jì)生產(chǎn)銷售產(chǎn)品960萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利稅6.9億元，2006年完成銷售收入達(dá)4.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.8億元，即便就在2007年云南省水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑的情況下，公司仍完成了銷售收入4．03億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.7億元，保持了較好水平。

而今，公司已具備了生產(chǎn)規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、質(zhì)量品牌優(yōu)、隊(duì)伍素質(zhì)高等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，形成了企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，綜合實(shí)力全面增強(qiáng)，影響力不斷提升，走上了持續(xù)發(fā)展的快車道，為進(jìn)一步做強(qiáng)做大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，國(guó)家水泥產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)公司發(fā)展極為有利，省州市各級(jí)部門對(duì)“滇水”的發(fā)展亦高度重視，為此，“滇水”上下群情激奮、決心在抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，甩開膀子大干一番。

“凝聚理想，共筑輝煌”的人本理念已經(jīng)深入人心，成為了凝聚各方理想，激勵(lì)員工意志，昭示企業(yè)發(fā)展的一面旗幟，在這種企業(yè)文化的強(qiáng)勢(shì)感召下，公司已鑄就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)出了一批“大理州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“興滇技術(shù)能手”、“云嶺優(yōu)秀職工”、“云南省優(yōu)秀企業(yè)黨委書記”、“云南省勞動(dòng)模范”、“全國(guó)建材系統(tǒng)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)建材行業(yè)崗位技術(shù)能手”、“全國(guó)建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等優(yōu)秀人物，公司還榮獲“云南省第三屆工商誠(chéng)信單位”、“云南省一級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)”、“云南省守合同重信用企業(yè)”、“大理州青年文明號(hào)”，質(zhì)檢中心物檢組還榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。有了這一支堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，我們有理由相信，“滇水”定能崛起于水泥企業(yè)之林，成為水泥行業(yè)的強(qiáng)者。

作為一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的大船，“滇水”并不滿足于已取得的成績(jī)。這艘大船要乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪，駛向更為廣闊的海洋。公司制定了企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立了新的發(fā)展目標(biāo)和方向，公司將通過重組和新建并舉，在三至五年內(nèi)把生產(chǎn)規(guī)模從300萬(wàn)噸擴(kuò)大到1000萬(wàn)噸，不斷做大做強(qiáng)水泥生產(chǎn)主業(yè)，鞏固滇西龍頭企業(yè)地位，力爭(zhēng)成為云南省三大水泥企業(yè)集團(tuán)之一，進(jìn)入國(guó)家水泥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)名單。2007年已順利啟動(dòng)了發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，在景洪設(shè)立了全資子公司，即景洪紅塔建材有限責(zé)任公司，對(duì)版納紅塔水泥公司資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)，并準(zhǔn)備新建一條日產(chǎn)2000噸的生產(chǎn)線，走出了整合發(fā)展的第一步。與其它一些目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)重組的商洽工作也正在進(jìn)行中。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排的有關(guān)要求和企業(yè)發(fā)展需要，開始實(shí)施純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。更為重要的是在省證監(jiān)局和州市政府的大力支持下，公司上市前期準(zhǔn)備也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，完成了中介機(jī)構(gòu)盡職調(diào)查、土地使有權(quán)依法轉(zhuǎn)讓、三年一期審計(jì)、上市輔導(dǎo)、輔導(dǎo)公告、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等相關(guān)工作，已被列為云南省和大理州第一批培育上市重點(diǎn)企業(yè)。上市后，公司將通過資本運(yùn)作，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目布局，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模化、企業(yè)集團(tuán)化、管理現(xiàn)代化是云南紅塔滇西水泥股份有限公司的發(fā)展目標(biāo)。

十年磨一劍，豪氣沖云天。大青山不會(huì)忘記，一座大型水泥廠是如何從童山禿嶺間不斷成長(zhǎng)壯大，躋身于一流企業(yè)。荒草壩不會(huì)忘記，“滇水”人是怎樣在這里風(fēng)餐露宿，十?dāng)?shù)年如一日，在一片荒蕪中建立起花園式的工廠。如今，這里桃紅柳綠、綠草如茵、燕語(yǔ)鶯啼、其樂融融。雄起于荒草壩的“滇水”，英姿勃發(fā)、一往無(wú)前，昂首闊步在南高原的藍(lán)天白云下。

“滇水”正高揚(yáng)風(fēng)帆，駛向更為廣闊的國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，也必將駛?cè)牒棋珶o(wú)垠的歷史長(zhǎng)河，在建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，必將書寫絢麗的華章！