摘要:通過(guò)分析專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀和誤區(qū),提出創(chuàng)新組織模式和行為模式,建立工學(xué)互動(dòng)組合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),以解決“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:“雙師型”教師;工學(xué)互動(dòng)組合;專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀
發(fā)展環(huán)境——政策明確教育部2007年已經(jīng)發(fā)出了《關(guān)于組織2007年國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)審工作的通知》,不少高校也正式啟動(dòng)了教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)優(yōu)計(jì)劃,說(shuō)明教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)形成優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)效應(yīng)的作用日漸突出。近年來(lái),教育部一系列諸如“示范性院校建設(shè)”、“利用4年時(shí)間在全國(guó)建設(shè)1000個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”等舉措的實(shí)施表明,加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)將成為我國(guó)改革高等學(xué)校教學(xué)、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要方向。因此,高職院校建設(shè)具有高職特色的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。
發(fā)展道路——缺乏指導(dǎo)高職院?!半p師型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)標(biāo)志。但是,“雙師型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與途徑還沒(méi)有形成完整的思路和體系,缺乏理論指導(dǎo),研究視角普遍集中于學(xué)校范疇,缺乏區(qū)域性和宏觀層面的研究,缺乏創(chuàng)新的研究思路,出現(xiàn)操作困境。其根源在于高職院校教師對(duì)高職教育仍然沒(méi)有清晰的認(rèn)知,沒(méi)有明確身份和擺正位置。
專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū)
趨向于定性描述高職院校專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)大都停留在理論層面上。比如基于學(xué)校本位的定性描述:培養(yǎng)和造就一支理念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、層次結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。在教學(xué)方式上往往只重視“技能訓(xùn)練”和“取得雙證書(shū)”等標(biāo)準(zhǔn),缺少能力遷移上的引導(dǎo);在數(shù)量判斷和身份界定上盯著“雙證書(shū)”、“雙層次”、“雙素質(zhì)”或者“雙職稱”之類(lèi)的術(shù)語(yǔ),教師在教學(xué)理念上缺少認(rèn)知上的更新,比如培養(yǎng)有思想、有個(gè)性和有技能的人才。
趨向于形式主義專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)如不打破傳統(tǒng)思維定勢(shì),就不可能走向深入。如果高職院校引進(jìn)人才的政策仍然停留在“安家費(fèi)”和“科研啟動(dòng)費(fèi)”的階段,就等于無(wú)視“雙師型”教師的特殊性;如果政府對(duì)于高職院校的用人政策仍然局限于“年齡”、“職稱”、“學(xué)歷”的層次,就等于堵住了企業(yè)人才向高職院校流動(dòng)的渠道。
總之,高職院校專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不能僅僅是結(jié)構(gòu)層次的調(diào)整(提升學(xué)歷、職稱和“雙師型”教師比例),也不能一味地增加兼職教師數(shù)量,而必須改變學(xué)校本位的校企合作思維模式、僵化的課程內(nèi)容和與之相關(guān)聯(lián)的教學(xué)方式和評(píng)價(jià)制度,從根本上解決目前專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困境。
創(chuàng)新組織模式和行為模式
形成工學(xué)互動(dòng)組合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
(一)組織模式
知識(shí)的高度專業(yè)化使得高職院?;竟ぷ魅后w之間、教師個(gè)體之間的聯(lián)系趨于松散,形成相對(duì)于其他基本工作群體和個(gè)體的獨(dú)立性。這不僅削弱了高職院校組織作為一個(gè)整體的內(nèi)在一致性,也弱化了一般組織所具有的秩序,使得高職院校組織呈現(xiàn)出一種“有組織的無(wú)序狀態(tài)”,成為一種“松散聯(lián)合系統(tǒng)”。這種組織特性,使得科層制的管理體制難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)平等、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作,呈現(xiàn)出明顯的扁平化特征,既充分發(fā)揮松散聯(lián)合系統(tǒng)的優(yōu)越性,又克服其不足。高職院校專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)施以專業(yè)帶頭人為核心,以系或教研室為載體,動(dòng)態(tài)組合、校企互通的組織模式。
“以人為本”的現(xiàn)代管理理念表明,支撐高職院校發(fā)展的首要資源是人力資源。而在人力資源中專業(yè)帶頭人又是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握專業(yè)知識(shí)技能體系和專業(yè)前沿的中堅(jiān)力量,他們有權(quán)利、有能力參與學(xué)校管理和決策。他們的積極性如何發(fā)揮、發(fā)揮多少,直接影響著高職院校的質(zhì)量、聲譽(yù)和命運(yùn)。高職院校專業(yè)帶頭人是一個(gè)具有較大影響力的群體,要發(fā)揮專業(yè)帶頭人的影響力,就要?jiǎng)?chuàng)造條件使他們真正成為高職院校教學(xué)和科研的主體。
(二)行為模式
高職院校要站在新的立場(chǎng)上建立一支真正意義上的工學(xué)互動(dòng)組合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),其關(guān)鍵是要突破“校企合作”或“工學(xué)結(jié)合”的“瓶頸”,從根本上解決目前“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的困境。工學(xué)互動(dòng)組合專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的落腳點(diǎn)在于,以校企更緊密合作的專業(yè)化、開(kāi)放性教學(xué)(科研服務(wù))團(tuán)隊(duì)為行動(dòng)模式,實(shí)現(xiàn)高職教育的課堂教學(xué)與學(xué)生未來(lái)的工作實(shí)際“零距離接軌”。
成立校企合作委員會(huì)高職教育與企業(yè)是密不可分的,二者之間是互相聯(lián)系和互相促進(jìn)的關(guān)系。高職教育培養(yǎng)的高素質(zhì)技能型人才是直接為企業(yè)一線服務(wù)的,為企業(yè)發(fā)展注入活力;生產(chǎn)一線是職業(yè)教育的最佳實(shí)習(xí)課堂,企業(yè)發(fā)展會(huì)促進(jìn)人才需求、促進(jìn)高職教育的進(jìn)一步發(fā)展。為了跳出現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式的藩籬,高職院校應(yīng)該設(shè)置校企合作委員會(huì),專門(mén)負(fù)責(zé)全校與各個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)工作。組成人員應(yīng)有院長(zhǎng)、各系主任、專業(yè)教師及就業(yè)指導(dǎo)中心的行政管理人員,然后在與企業(yè)合作的基礎(chǔ)上吸收企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員參加。校企合作的工作協(xié)調(diào)和規(guī)劃可以在校企合作委員會(huì)協(xié)商進(jìn)行,其主要職責(zé)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
1.校企合作委員會(huì)要鋪供求信息暢通“金路”,引導(dǎo)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)人才有序流動(dòng)。校企合作應(yīng)由中層次合作向深層次合作發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)—科研—開(kāi)發(fā)”三位一體。在管理上重視教師發(fā)展。通過(guò)引導(dǎo)人才有序流動(dòng)使專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)人才資源能力得到充分開(kāi)發(fā)。同時(shí)擬定教師個(gè)人三至五年的發(fā)展規(guī)劃,建立教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐制度,引進(jìn)企業(yè)的能工巧匠,改進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在合作上注重業(yè)務(wù)拓展,使校企合作向縱深發(fā)展,使合作內(nèi)容不只限于學(xué)生的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和教師實(shí)踐,還包括聘請(qǐng)企業(yè)的工程技術(shù)人員到職業(yè)院校兼職任教,實(shí)現(xiàn)兼職教師與專任教師之間的有序結(jié)合。由此形成由學(xué)校專職教師和企業(yè)兼職教師兩支力量組成的高職教育專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。此外,企業(yè)與學(xué)校相互滲透,學(xué)校針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需要設(shè)定科研攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)研究方向,并將研究成果轉(zhuǎn)化為工藝技能、物化產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)決策,提高整體效益。企業(yè)也主動(dòng)向?qū)W校投資,建立利益共享關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)雙贏。學(xué)校在為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供各種技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、咨詢服務(wù)的過(guò)程中可獲得相關(guān)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和需求的第一手資料,為課堂教學(xué)提供案例,使理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合。
2.校企合作委員會(huì)要搭建教學(xué)實(shí)踐平臺(tái),引導(dǎo)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)共建人才培養(yǎng)基地。校企合作委員會(huì)要充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮企業(yè)參與高職教育的積極性和重要作用,進(jìn)一步拓展服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的空間。委員會(huì)將以沙龍的形式不定期舉行活動(dòng),就學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)、企業(yè)需求等方面進(jìn)行廣泛的交流與溝通,以發(fā)展和促進(jìn)學(xué)院與企業(yè)、集團(tuán)及相關(guān)行業(yè)的政府主管部門(mén)的交流與合作,調(diào)動(dòng)學(xué)院與企業(yè)各方面的資源形成合力、發(fā)揮各自專長(zhǎng)和影響,互利互惠謀取雙贏,通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)合作,聯(lián)合進(jìn)行“訂單式”人才培養(yǎng),加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作,加強(qiáng)高層次科研交流合作等。
開(kāi)放式人才培養(yǎng)模式專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)教育人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),積極推行與工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,把工學(xué)結(jié)合、校企合作作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),由此帶動(dòng)專業(yè)調(diào)整與建設(shè),引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革。
1.突出教學(xué)過(guò)程的開(kāi)放性。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在探討開(kāi)放式人才培養(yǎng)模式改革時(shí),必須重點(diǎn)突出教育教學(xué)過(guò)程的開(kāi)放性和職業(yè)性,也就是要重視校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性,校內(nèi)評(píng)價(jià)與企業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合,探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化。高職教育的教與學(xué)的活動(dòng)過(guò)程是開(kāi)放性的,是任務(wù)驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目導(dǎo)向式的,尤其是教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)是三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教學(xué)過(guò)程如何克服現(xiàn)行高職院校教學(xué)難以培養(yǎng)“具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”人才的弊端呢?其基本對(duì)策是注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)和加大社會(huì)實(shí)踐課程比例等。隨著學(xué)生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,有限的教學(xué)資源難以提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,一些模擬實(shí)訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際脫節(jié),而為學(xué)生提供校外實(shí)習(xí)的實(shí)訓(xùn)基地多數(shù)很難到位,使得工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革進(jìn)展緩慢。因此,搭建校企合作平臺(tái),與知名企業(yè)合作培養(yǎng)人才,是高職院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建新型人才培養(yǎng)模式的迫切需要。 校企雙方搭建合作平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)校外緊密型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),加大校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)的校企組合新模式的試點(diǎn)力度,探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化,使學(xué)生提高動(dòng)手能力,逐步做到學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性,讓學(xué)生盡快從“準(zhǔn)職業(yè)人”成為職業(yè)人。校企合作平臺(tái)的搭建,讓企業(yè)可以用最小的成本、最快的速度獲取企業(yè)需要的應(yīng)用型人才,對(duì)學(xué)校而言,建立了學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐溝通的橋梁,企業(yè)的先進(jìn)理念、文化可以促進(jìn)學(xué)院辦學(xué)水平的提升,學(xué)校利用企業(yè)設(shè)備和其他資源訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)踐能力,提高學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)能力。近年來(lái),部分高職院校積極推行“訂單”培養(yǎng),探索任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式,取得了很多經(jīng)驗(yàn)和成效,值得進(jìn)一步推廣。
2.突出教學(xué)設(shè)計(jì)的導(dǎo)向性。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合高職教育規(guī)律按照企業(yè)實(shí)際情況加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)境建設(shè),企業(yè)指導(dǎo)學(xué)校專業(yè)建設(shè)和課程開(kāi)發(fā),編寫(xiě)工學(xué)結(jié)合配套教材,派骨干教師定期到企業(yè)了解最新技術(shù)信息和提供技術(shù)服務(wù),形成富有自身特色的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生到企業(yè)的“零距離”。工學(xué)結(jié)合職業(yè)教育模式的完善和發(fā)展,將有效地提高高職院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一方面,在專業(yè)設(shè)置上要有適當(dāng)?shù)膶挾群蜕疃龋饕谌瞬诺纳鐣?huì)適應(yīng)性和今后的發(fā)展?jié)摿?。高職教育人才培養(yǎng)具有特定的職業(yè)崗位指向性,因此,在專業(yè)教學(xué)內(nèi)容中要體現(xiàn)職業(yè)性和高等性的統(tǒng)一,注重學(xué)校間、校企間的資源互補(bǔ),引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)方法和虛擬教學(xué)手段等,創(chuàng)設(shè)必要的技術(shù)和技能培養(yǎng)情境,以彌補(bǔ)學(xué)校教學(xué)與實(shí)際應(yīng)用的差距,重點(diǎn)加強(qiáng)核心技能的培養(yǎng),突出專業(yè)關(guān)鍵能力的崗位針對(duì)性。另一方面,在專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上要建設(shè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。在環(huán)境和總體設(shè)計(jì)上要具有真實(shí)的職業(yè)環(huán)境和社會(huì)開(kāi)放性,且技術(shù)含量高、通用性強(qiáng)。不僅可以為校內(nèi)學(xué)生提供基本技能實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,而且能承擔(dān)各級(jí)各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù),為社會(huì)提供多方位服務(wù),成為對(duì)外交流的窗口和對(duì)外服務(wù)的基地。提倡對(duì)“科研成果與課堂教學(xué)之間的雙向轉(zhuǎn)變”進(jìn)行研究和探索,建議學(xué)生在實(shí)習(xí)期間帶著指導(dǎo)教師的科研項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)習(xí)基地,結(jié)合企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制,在學(xué)校指導(dǎo)教師和企業(yè)工程師的聯(lián)合指導(dǎo)下開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì),提高學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量。
總之,高職院校以就業(yè)為導(dǎo)向的專業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)既要注重應(yīng)用性,也要體現(xiàn)一定的技術(shù)含量;加強(qiáng)生源需求和企業(yè)需要之間的信息交流,引導(dǎo)學(xué)生正確進(jìn)行專業(yè)選擇,使企業(yè)需求和學(xué)生就業(yè)需求有機(jī)地協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)。
參考文獻(xiàn):
[1]聶莉瓊.深圳高等職業(yè)院校系部專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理策略[J].職業(yè)教育研究,2006,(6).
[2]劉寶存.建設(shè)高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì) 促進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量提高[J].中國(guó)高等教育,2007,(5).
[3]黃萍,任新平,潘書(shū)閣.職技高師院校的特色師資隊(duì)伍建設(shè)——天津工程師范學(xué)院“一體化”師資隊(duì)伍建設(shè)的回顧[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2006,(9).
[4]郝丹,馮琳,曹鳳余.著眼終身教育構(gòu)建開(kāi)放式人才培養(yǎng)模式——訪中央廣播電視大學(xué)校長(zhǎng)葛道凱[J].中國(guó)遠(yuǎn)程教育,2007,(3).
作者簡(jiǎn)介:
葉華(1968—),女,廣東興寧人,廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向?yàn)榻逃?jīng)濟(jì)與管理。
(本文責(zé)任編輯:謝良才)