中關(guān)村視線

“創(chuàng)新”是“嫦娥”的靈魂

“‘嫦娥’九天攬?jiān)拢羁沼瓉碇腥A‘客’”。這一科學(xué)成就“當(dāng)驚世界殊”！“地球是人類的搖籃，但是人類不能永遠(yuǎn)生活在搖籃里。他們不斷地爭(zhēng)取著生存世界和空間，起初小心翼翼地穿出大氣層，然后就是征服整個(gè)太陽系。”“航天之父”齊奧爾可夫斯基墓志銘中寫著這樣的預(yù)言。“可上九天攬?jiān)拢上挛逖笞谨M，談笑凱歌還。”這是政治家的信念。“世上無難事，只要肯登攀。”卻是樸素的真理。胡錦濤總書記在慶祝我國首次月球探測(cè)工程圓滿成功的大會(huì)上指出：在當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)特別是戰(zhàn)略高技術(shù)已經(jīng)成為綜合國力競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。提高自主創(chuàng)新能力，是國家發(fā)展的戰(zhàn)略中心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的關(guān)鍵領(lǐng)域，真正的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，必須依靠自主創(chuàng)新。中國“航天人”為我們做出了榜樣：一是“把科學(xué)的理想與國家的實(shí)際技術(shù)能力最巧妙地結(jié)合起來——面對(duì)空間時(shí)代，中國航天人和科學(xué)工作者反復(fù)研究論證，提出了‘中華牌’的月球探測(cè)工程目標(biāo)和科學(xué)目標(biāo)”；二是“啟動(dòng)、攻堅(jiān)、決戰(zhàn)——以‘小核心，大協(xié)作’原則組建的繞月工程組織管理體系，率領(lǐng)千軍萬馬三年打贏了三場(chǎng)‘大戰(zhàn)’”；三是“兩個(gè)百分之一百的努力，贏得百分之一百的成功——五大系統(tǒng)既各司其職，又協(xié)同配合，每一個(gè)環(huán)節(jié)的‘零缺陷、零疑點(diǎn)、零故障’，確保了‘首發(fā)必成’”。“嫦娥”攬?jiān)碌膭?dòng)力是——“自主創(chuàng)新”、“科學(xué)創(chuàng)新”、“永續(xù)創(chuàng)新”。“創(chuàng)新”是“嫦娥”的靈魂！

誤盡平生為一官

2008年國家公務(wù)員考試于年前已經(jīng)落下帷幕。據(jù)權(quán)威資料披露：應(yīng)試者趨之若鶩，參考人數(shù)高達(dá)64萬人，成為歷年之“最”；細(xì)考量，報(bào)考最熱職位供需比為1:3952。記者的筆下，多有中肯分析：在時(shí)下就業(yè)難的壓力之下，“收入穩(wěn)定、社會(huì)地位高”的公務(wù)員職位被很多人看成通向幸福生活的一條捷徑。畢竟，“金榜題名時(shí)”，紅頂展宏圖，“朝中自有黃金屋”，“幸福指數(shù)”也就有了上升的基礎(chǔ)。因之，素有“金飯碗”美名的公務(wù)員頭銜，自然會(huì)打造招考景觀的一片繁榮。這同一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者所說的“公務(wù)員在改革中做出了最大犧牲”的論調(diào)，可謂大相徑庭。人各有志，我們對(duì)“儒生的仕宦之路”絕無有半點(diǎn)不屑；相反，卻感到欣慰。古人云，“治國必先治官”。試想，倘若我們國家機(jī)器的每顆“螺絲釘”都是“響當(dāng)當(dāng)?shù)你~豌豆”，品德高尚，擲地有聲，還擔(dān)心“陽光下的鬼蜮”行為嗎？不過古人也留有“誤盡平生為一官”的箴言。“官場(chǎng)高手”曾國藩在“教子書”中說過一句話，“凡人皆望子孫為大官，余不愿為大官，但愿為讀書明理之君子。”竊以為這是值得后人深思的肺腑之言。今人“用友”董事長王文京，辭去公職，下海搏擊，“開發(fā)牛背上的產(chǎn)業(yè)”，勇做行業(yè)的領(lǐng)跑者，由一介書生躍上福布斯中國50首富排行榜，不是更發(fā)人深省嗎？“凡有生活的地方就有快樂和寶藏”，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，“官路”絕不是惟一。

晶瑩剔透的企業(yè)家王石

“萬科”掌門人王石，殊榮“2007年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖排行榜”的“終身成就獎(jiǎng)”，代表了本屆年會(huì)的最高榮譽(yù)。這個(gè)排行榜，主要考察企業(yè)領(lǐng)袖的影響力，即“資本市場(chǎng)影響力、國際化影響力、社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新力、公眾影響力、產(chǎn)業(yè)影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和前瞻性”。王石在“構(gòu)建企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力”圓桌論壇上，透出一條消息：萬科在2006年就設(shè)立了企業(yè)公民專項(xiàng)資金，2007年成立企業(yè)公民辦公室，發(fā)布首份“立足現(xiàn)在，面向未來的企業(yè)公民綠皮書”。“從環(huán)境、經(jīng)營及社會(huì)三個(gè)維度思考與實(shí)踐萬科的企業(yè)公民行為”。萬科正全力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化后，能大大減少施工能耗、用水和用材損耗，減少施工及裝修垃圾排放量。一言以蔽之，曰：“核心競(jìng)爭(zhēng)力+社會(huì)責(zé)任＝萬科住宅產(chǎn)業(yè)化”。萬科的這種“社會(huì)責(zé)任”，讓人聯(lián)想起王石在《讓財(cái)富散發(fā)生命之光》中的自白：“財(cái)富是有生命的。把財(cái)富用在不該用的地方，財(cái)富的生命必然黯淡無光，甚至脫變?yōu)槭扇说膼耗В蛔屫?cái)富為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為人生的事業(yè)提供便利，財(cái)富才會(huì)保持自身的價(jià)值和充分增值。”王石坦誠得像晶瑩剔透的“寶石”，他自曝家私——房子值200萬元，股票約值200萬元，存款200萬元，全部財(cái)產(chǎn)600萬元。……看來傳聞的“富豪”之說和享譽(yù)的“老板”桂冠，盛名之下其實(shí)難。希望我們的政府官員也能如此大度，把自己的“家私”置于“陽光”下。朱鎔基總理有句名言：“會(huì)計(jì)不做假賬”；王石也有一句名言：“堅(jiān)決不行賄”。倘若人人皆能如是，我們的事業(yè)必將無往不勝。

爆竹一聲除“貪”，桃符萬戶驅(qū)“腐”

新年伊始，想起了國人熟知的老話：“爆竹一聲除舊，桃符萬象更新。”十七大提出的“切實(shí)改進(jìn)黨的作風(fēng)，著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)”，得到了全國人民的贊同。“堅(jiān)決懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系到人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)”。這就要求我們的黨政機(jī)關(guān)，“堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問題”。據(jù)《新華視點(diǎn)》年前的報(bào)道：陜西人事廳養(yǎng)“超級(jí)車隊(duì)”，126名公務(wù)員使用42輛公車，平均3人1車，嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象引發(fā)陜西公務(wù)用車整頓。讀了這條消息，一則以喜，一則以憂。喜者，陜西省委書記趙樂際和省長袁純清，敢于揭短，并提出清理整頓的要求。為此，陜西省辦公廳下發(fā)了《關(guān)于清理整頓省級(jí)黨政機(jī)關(guān)違規(guī)配備和使用車輛的通知》，看來是要?jiǎng)诱娓竦牧恕n者，多年來，黨政機(jī)關(guān)“車輪腐敗”的問題，司空見慣，見怪不怪。其實(shí)，絕非獨(dú)此一家，據(jù)統(tǒng)計(jì)全國公務(wù)用車一年2000億元也難以打住。《新華視點(diǎn)》的記者說：“為了治理公車的超編、超標(biāo)及公車私用等腐敗問題，各有關(guān)部門屢下文件，但都沒有收到應(yīng)有的效果。根本的原因還在于下發(fā)文件多、精神多、口號(hào)多，而具體可操作的‘硬杠杠’卻太少，真正能夠動(dòng)真格的實(shí)行監(jiān)督管理及事后處罰的則更少。”我們期盼陜西省的整頓能“立竿見影”，收到實(shí)效，成為全國的表率。由此聯(lián)想到“公款”支付的“吃喝”、“通訊”、“旅游’……都有類似的情況。在新的一年里，“爆竹一聲除‘貪’，桃符萬戶驅(qū)‘腐’”，當(dāng)是構(gòu)建和諧社會(huì)重中之重的第一要?jiǎng)?wù)。

欣聞段永基赴非洲“淘金”

“段村長”是個(gè)有故事的人。“耳順”之年的段永基非洲“淘金”之壯舉再度令業(yè)界關(guān)注。據(jù)悉，日前段永基已經(jīng)與坦桑尼亞開采勘探公司簽訂了購買開采權(quán)的議定書。雖然尚未簽訂合同，但段永基對(duì)一些礦脈的買斷，志在必得。著名的民營企業(yè)家尹明善坦言：“老段不僅對(duì)我、柳傳志等人說了，還和很多民營企業(yè)家都提及了此事。老段是希望民營企業(yè)家之間能夠互相配合，共闖出路，抱團(tuán)作戰(zhàn)。”盡管具體合作還在洽談中，段永基誠意廣邀眾多民營企業(yè)家聯(lián)袂同圓非洲“淘金夢(mèng)”。一位已經(jīng)在非洲立足的中國民營企業(yè)家對(duì)業(yè)內(nèi)人士坦言：“相對(duì)于中國的國有企業(yè)，民營企業(yè)更容易進(jìn)入非洲，因?yàn)閲衅髽I(yè)會(huì)受諸多條件的限制。但對(duì)民營企業(yè)而言，最大的困難是資金問題。無論勘探，還是開采，如果沒有雄厚的資金實(shí)力，若想有較大發(fā)展是困難的。”但業(yè)界專家也指出：“非洲礦產(chǎn)資源十分豐富，剛果境內(nèi)處處是銅礦。許多居民對(duì)含銅量15％以下的礦石直接扔掉，其實(shí)，這是一筆含金量可觀的財(cái)富。”民企的“非洲之旅”，成功者也不乏其例，“一位投資者，用了2000萬元開采一個(gè)小型礦，僅兩年時(shí)間，不僅收回成本，而且還賺回一套價(jià)值約1000萬元的開采設(shè)備。”竊以為，段永基“耳順”之年，“不知老之將至”，不遠(yuǎn)萬里，非洲“淘金”，這種勇于開拓的奮斗精神，令人欽羨，讓人敬佩。“鼓勵(lì)成功，允許失敗”的“中關(guān)村精神”，在“段村長”身上再一次體現(xiàn)。“成也英雄，敗也英雄”。我們遙祝“段村長”續(xù)寫輝煌！

戴衛(wèi)：縱論高科技創(chuàng)業(yè)板六大特點(diǎn)

中關(guān)村科技園區(qū)是我國第一個(gè)國家級(jí)高科技園區(qū)，創(chuàng)新資源豐富，創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)不斷。“中國高科技高成長企業(yè)50強(qiáng)”中，中關(guān)村占據(jù)半壁江山。管委會(huì)主任戴衛(wèi)在題為《中關(guān)村高科技企業(yè)拭目以待創(chuàng)業(yè)板》的演講中，縱論高科技創(chuàng)業(yè)的六大特點(diǎn)：一是商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮。中關(guān)村企業(yè)主要占據(jù)利潤“微笑曲線”的兩端，以高科技研發(fā)和高技術(shù)服務(wù)為主，高端化、服務(wù)化的特征明顯；二是非線性高成長令人矚目。有的公司成立兩三年已成功登陸境外證券市場(chǎng)，諸如近年來在納斯達(dá)克上市的空中網(wǎng)、德信無線和完美時(shí)空等。有的企業(yè)當(dāng)年收入過億元，利潤高達(dá)幾千萬元。這些公司無法用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量其價(jià)值。百度、完美時(shí)空等在境外上市的企業(yè)市盈率都很高；三是企業(yè)固定資產(chǎn)比重較低。“人腦加電腦”比較普遍。相對(duì)于傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，無形資產(chǎn)和現(xiàn)金資產(chǎn)所占比重較高，資產(chǎn)負(fù)債率較低；四是資金投向重在增加研發(fā)力量和開拓市場(chǎng)。用于固定資產(chǎn)投資的相對(duì)較少，尤其是中關(guān)村眾多的高科技服務(wù)型企業(yè)、文化創(chuàng)意型企業(yè)；五是傾向于股權(quán)激勵(lì)的理念。高新技術(shù)企業(yè)，人才是根本。為留住人才，許多企業(yè)采取股權(quán)激勵(lì)措施，員工持股比較普遍；六是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享化。鑒于產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域不斷細(xì)分與深化，企業(yè)很難獨(dú)自創(chuàng)制和占有相關(guān)領(lǐng)域的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，往往通過交叉許可形成“專利池”；但這樣容易被認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)不完整。根據(jù)2006年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中關(guān)村年凈利潤超過1000萬元的非上市企業(yè)超過600家，其中年收入超過1.5億元、利潤超過1500萬元的非上市企業(yè)有260多家。預(yù)計(jì)2007年底上述數(shù)字還會(huì)增加20%左右。