柯達(dá)樂(lè)凱“聯(lián)姻”走向終結(jié)

曾經(jīng)作為中國(guó)外資技術(shù)合作典范的柯達(dá)樂(lè)凱合資項(xiàng)目，在維系4年之后終于走到了盡頭。2007年11月12日，柯達(dá)和樂(lè)凱對(duì)2003年10月簽署的協(xié)議進(jìn)行了一輪新的修訂，柯達(dá)以3700萬(wàn)美元低價(jià)將其當(dāng)年以4500萬(wàn)美元買(mǎi)下的樂(lè)凱股權(quán)全部出售給一內(nèi)地企業(yè)，從而徹底退出樂(lè)凱。

分析人士表示，當(dāng)初柯達(dá)與樂(lè)凱結(jié)盟的動(dòng)機(jī)不純。已經(jīng)整合中國(guó)膠卷業(yè)大半江山的柯達(dá)希望以此阻擋富士，維護(hù)其在中國(guó)的壟斷地位；樂(lè)凱方面則滿足于在保持國(guó)有控股地位的同時(shí)與柯達(dá)分享中國(guó)市場(chǎng)。然而，柯達(dá)與樂(lè)凱誰(shuí)也沒(méi)有想到傳統(tǒng)膠片行業(yè)會(huì)走向衰退。

有關(guān)專(zhuān)家指出，柯達(dá)和樂(lè)凱“勞燕分飛”之后，雙方的“暗斗”無(wú)疑將變成“明爭(zhēng)”。而相似的市場(chǎng)定位，意味著雙方在某些產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)?huì)交鋒。

柯達(dá)黯然退出樂(lè)凱

跨國(guó)巨頭柯達(dá)與中國(guó)本地企業(yè)樂(lè)凱之間的影像行業(yè)跨國(guó)聯(lián)姻，在維系短短4年之后終于畫(huà)上了句號(hào)：柯達(dá)以低價(jià)將其所持樂(lè)凱股權(quán)全部出售給一家名為廣州誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣州誠(chéng)信”）的本地企業(yè)，從而徹底退出樂(lè)凱。

2007年11月12日晚9點(diǎn)，S樂(lè)凱(600135)發(fā)布公告稱(chēng)，公司控股股東中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)與柯達(dá)(中國(guó))股份有限公司11月8日達(dá)成協(xié)議，對(duì)2003年10月簽署的協(xié)議進(jìn)行了新的修訂，在樂(lè)凱執(zhí)行了向柯達(dá)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中規(guī)定的7%股份后，柯達(dá)又向第三方廣州誠(chéng)信出售其所持有的20%樂(lè)凱膠片股份有限公司股份。

令中國(guó)影像業(yè)界感慨的是，柯達(dá)與樂(lè)凱原在2003年10月簽訂旨在改造提升中國(guó)傳統(tǒng)感光行業(yè)的20年合作協(xié)議，隨著傳統(tǒng)影像行業(yè)的衰落、中國(guó)股權(quán)分置改革的推進(jìn)，短短4年便無(wú)奈地以分手告終。以后只在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、某些原材料供應(yīng)以及某些設(shè)備維護(hù)等范圍展開(kāi)合作。

雖然4年的“婚姻”以分手告終，但樂(lè)凱與柯達(dá)的合作沒(méi)有結(jié)束。柯達(dá)大中華區(qū)公共關(guān)系總監(jiān)田耕表示，雙方將在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、某些原材料供應(yīng)以及某些設(shè)備維護(hù)等方面繼續(xù)合作。包括：柯達(dá)公司允許樂(lè)凱在許可區(qū)域內(nèi)繼續(xù)使用用于生產(chǎn)鹵化銀彩色膠片與彩色相紙的技術(shù)，同時(shí)進(jìn)一步允許樂(lè)凱利用許可技術(shù)生產(chǎn)柯達(dá)允許的產(chǎn)品，為此樂(lè)凱向柯達(dá)一次性支付900萬(wàn)美元作為許可費(fèi)；作為柯達(dá)給樂(lè)凱的遺產(chǎn)——乳劑生產(chǎn)線，柯達(dá)公司在合同期內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格向樂(lè)凱提供一定數(shù)量的原材料，同時(shí)為生產(chǎn)線提供維護(hù)服務(wù)，使其達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司總經(jīng)理兼樂(lè)凱膠片股份有限公司董事長(zhǎng)張建恒說(shuō)：“雙方對(duì)過(guò)去4年的友好合作表示滿意。雙方仍將繼續(xù)在某些特定領(lǐng)域保持一定程度上的合作關(guān)系。”

柯達(dá)全球副總裁、北亞區(qū)總裁兼主席葉鶯則表示：“雙方將繼續(xù)履行對(duì)中國(guó)消費(fèi)者所做出的推動(dòng)攝影市場(chǎng)發(fā)展的承諾，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期雙贏的目標(biāo)。同時(shí)，雙方仍然是市場(chǎng)上兩家獨(dú)立的公司，是競(jìng)合的關(guān)系。”

回顧過(guò)往，2003年10月29日，樂(lè)凱與柯達(dá)宣布達(dá)成為期20年的合作協(xié)議，柯達(dá)以總額約1億美元的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)換取樂(lè)凱20%股份。然而隨著傳統(tǒng)影像行業(yè)的急速衰落，柯達(dá)在以4500萬(wàn)美元獲得13%樂(lè)凱股份后，剩下7%股份轉(zhuǎn)讓因?yàn)樗炗喌纳a(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目未交付而遲遲未履行，成了樂(lè)凱股改的最大障礙。

柯達(dá)中國(guó)新聞發(fā)言人田耕稱(chēng)，雙方2003年的一攬子合作合同的主體內(nèi)容已基本完成。由于全球彩色膠卷和相紙產(chǎn)品市場(chǎng)在過(guò)去4年中發(fā)生巨大變化，同時(shí)中國(guó)政府積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)分置改革，柯達(dá)和樂(lè)凱因此重新評(píng)估和定位雙方的合作關(guān)系。

2003年10月，樂(lè)凱與柯達(dá)達(dá)成一項(xiàng)為期20年的合作協(xié)議，柯達(dá)將以總額約為1億美元的現(xiàn)金與其他資產(chǎn)換取樂(lè)凱膠片20%的股份，同時(shí)承諾不吸納市場(chǎng)流通股。而被認(rèn)為是碩果僅存的感光行業(yè)民族品牌的樂(lè)凱，在此次合資協(xié)議中成功地堅(jiān)持了“控股、保留品牌、擁有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)”三項(xiàng)原則而保持了獨(dú)立性，成為當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的重大跨國(guó)“婚姻”。

值得注意的是，2003年柯達(dá)為獲得樂(lè)凱20%的股權(quán)付出約1億美元代價(jià)，如今從樂(lè)凱中抽身而出，只獲得向廣州誠(chéng)信出售20%樂(lè)凱股份(6840萬(wàn)股)的3700萬(wàn)美元，以及樂(lè)凱支付的專(zhuān)利許可費(fèi)900萬(wàn)美元。計(jì)算下來(lái)，柯達(dá)為結(jié)束這段“失敗的婚姻”承擔(dān)了5400萬(wàn)美元以上的損失。

商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心主任王志樂(lè)認(rèn)為，2003年柯達(dá)與樂(lè)凱的合資目的是針對(duì)其他外資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)防性手段，為后來(lái)雙方合作破裂埋下隱患。上海隆瑞投資顧問(wèn)的分析師尹中余則評(píng)價(jià)表示，由于傳統(tǒng)膠卷行業(yè)的下滑遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)柯達(dá)預(yù)期，入資樂(lè)凱對(duì)柯達(dá)來(lái)說(shuō)是一筆失敗的投資，退出是意料中事。

分析人士不解，為何柯達(dá)不再對(duì)樂(lè)凱股改再投入部分資金，待股改成功后再出售其股份避免如此大的虧損？田耕對(duì)此表示，以該項(xiàng)目現(xiàn)金和資產(chǎn)以及兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)算，柯達(dá)確是虧損，但2003年協(xié)議中未涉及股改內(nèi)容，鑒于柯達(dá)目前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向，也不會(huì)再向合資的樂(lè)凱股份注入新的資產(chǎn)。柯達(dá)的退出更有利于樂(lè)凱股改的順利進(jìn)行。

柯達(dá)樂(lè)凱緣何“離婚”

據(jù)了解，樂(lè)凱和柯達(dá)于2003年10月29日在人民大會(huì)堂聲勢(shì)浩大地簽署了一攬子合作合同。根據(jù)當(dāng)初合同內(nèi)容，柯達(dá)以一億美元現(xiàn)金以及向S樂(lè)凱投入技術(shù)、專(zhuān)利、設(shè)備等作為代價(jià)，獲得S樂(lè)凱20%的股份。

但這場(chǎng)跨國(guó)婚姻最終破裂實(shí)際早有端倪。分析人士稱(chēng)，當(dāng)初柯達(dá)與樂(lè)凱方面結(jié)盟的動(dòng)機(jī)就不純。已經(jīng)整合了中國(guó)膠卷業(yè)大半江山的柯達(dá)希望以此阻擋富士擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)份額，維護(hù)其在中國(guó)的壟斷地位，樂(lè)凱方面則滿足于在保持國(guó)有控股地位的同時(shí)與柯達(dá)分享中國(guó)市場(chǎng)。實(shí)際上，柯達(dá)與樂(lè)凱方面雖然預(yù)料到了傳統(tǒng)膠片行業(yè)將會(huì)走向衰退，但誰(shuí)也沒(méi)有想到衰退如此之快。

雙方合同簽署后，合作并不像想像中那么順利。截至今年11月8日，柯達(dá)實(shí)際上只獲得S樂(lè)凱13%的股權(quán)，另7%的股權(quán)則一直沒(méi)有到位，這導(dǎo)致S樂(lè)凱的股權(quán)分置改革一直無(wú)法進(jìn)行。

與柯達(dá)合資4年以來(lái)，S樂(lè)凱公布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2000年公司凈利潤(rùn)為2.2億元，至2001年大跌為1.4億元，2003年進(jìn)一步跌破1億元，僅為8002萬(wàn)元。與柯達(dá)合資后，2004年公司凈利潤(rùn)7803萬(wàn)元，2005年猛跌至2233萬(wàn)元，2006年維持2757萬(wàn)元。6年里，S樂(lè)凱盈利能力下降了接近90%。

“這早已成為一場(chǎng)同床異夢(mèng)的婚姻，自身難保的跨國(guó)巨頭柯達(dá)放棄與樂(lè)凱方面的合作也在情理之中，樂(lè)凱方面同樣希望找到新的接盤(pán)者，盡快完成股改。”分析人士說(shuō)。

事實(shí)上，隨著全球影像行業(yè)結(jié)構(gòu)巨變，柯達(dá)自身不久就面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從2004年起，柯達(dá)在全球裁員逾2萬(wàn)人，重組費(fèi)用投入超過(guò)30億美元。柯達(dá)四大業(yè)務(wù)集團(tuán)中，醫(yī)療影像集團(tuán)被出售；消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)全面收縮傳統(tǒng)影像產(chǎn)品線、并將數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)制造外包；膠卷及沖印系統(tǒng)集團(tuán)因競(jìng)爭(zhēng)收縮；只有商業(yè)圖文影像集團(tuán)的地位與業(yè)務(wù)得到提升。

傳統(tǒng)膠片產(chǎn)業(yè)落寞，也使雙方合作的動(dòng)力大大減弱。因?yàn)樵诳逻_(dá)攜手樂(lè)凱的最近4年里，是數(shù)碼影像大肆擴(kuò)張，傳統(tǒng)膠卷節(jié)節(jié)退守的一邊倒格局。連曾經(jīng)主張夾縫戰(zhàn)略，對(duì)傳統(tǒng)膠片市場(chǎng)一直抱有信心的樂(lè)凱也在今年中報(bào)中稱(chēng)：彩色膠卷市場(chǎng)容量嚴(yán)重萎縮。

實(shí)際上，撤出樂(lè)凱也符合柯達(dá)正在全球推行的數(shù)碼轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。從2003年開(kāi)始，一系列金額巨大的交易在柯達(dá)發(fā)生，賣(mài)掉不需要的，不再為非數(shù)碼業(yè)務(wù)注入資產(chǎn)。按照計(jì)劃，柯達(dá)將在今年內(nèi)完成數(shù)碼轉(zhuǎn)型。

柯達(dá)的退出，其實(shí)是柯達(dá)從傳統(tǒng)影像市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的必然選擇。2005年6月，彩色膠卷的發(fā)明者德國(guó)愛(ài)克發(fā)膠卷公司宣布破產(chǎn)。其后，曾經(jīng)誕生中國(guó)第一張黑白相紙，并且在中國(guó)感光工業(yè)史上寫(xiě)下諸多第一的汕頭市公元有限公司也在當(dāng)年宣告停產(chǎn)。2006年1月，柯尼卡美能達(dá)宣布停止生產(chǎn)所有相機(jī)和膠卷，尼康表示將停產(chǎn)幾乎所有膠卷相機(jī)，而富士彩色膠卷的全球年銷(xiāo)售收入則下降了20%以上。

隨著樂(lè)凱股改日期的逼近和相紙市場(chǎng)交火范圍的迅速蔓延，柯達(dá)與樂(lè)凱分道揚(yáng)鑣的日子為期不遠(yuǎn)了。

在中國(guó)傳統(tǒng)感光材料市場(chǎng)上，柯達(dá)定位于中高端用戶，市場(chǎng)主要集中在北京、上海、廣州及南方和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)；而樂(lè)凱主要定位于中低端用戶，市場(chǎng)以二三級(jí)城市為主，包括廣大的中小城市以及華北、東北和西北等地區(qū)。

由于近年來(lái)數(shù)碼影像的迅速成長(zhǎng)，傳統(tǒng)影像市場(chǎng)日漸萎縮，一級(jí)市場(chǎng)空間也隨之變小。于是，柯達(dá)開(kāi)始向二三級(jí)甚至是四級(jí)市場(chǎng)滲透。柯達(dá)此舉讓樂(lè)凱著慌。在二三級(jí)城市，曾經(jīng)一度有不少樂(lè)凱沖印店改換門(mén)庭，成為柯達(dá)的加盟店，并用上了柯達(dá)提供的膠卷、藥水和相紙。

據(jù)稱(chēng)，樂(lè)凱與柯達(dá)相紙背印的文字圖形組合，具有明顯的共性，樂(lè)凱在相同的商品中使用近似的裝潢有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為之嫌。

柯達(dá)方面曾經(jīng)表示：“柯達(dá)還是姓柯，樂(lè)凱還姓樂(lè)，雙方是不同的公司，擁有各自獨(dú)立的產(chǎn)品和品牌，既是合作關(guān)系，也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。”

分析人士認(rèn)為，近年來(lái)樂(lè)凱在國(guó)資委的統(tǒng)一部署下進(jìn)行股改，而股改是非流通股股東補(bǔ)償流通股股東以獲取流通權(quán)，但外資股東的投資成本相對(duì)較高，形成賬面虧損，很難要求其支付對(duì)價(jià)。而且，送股將降低柯達(dá)在樂(lè)凱的持股比例，顯然是柯達(dá)不愿意看到的。對(duì)雙方來(lái)說(shuō)，或許最好的選擇就是早日“離婚”。

柯達(dá)樂(lè)凱存在競(jìng)爭(zhēng)

盡管分手對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是一種解脫，但未來(lái)的發(fā)展上雙方將面臨“冰火兩重天”的境遇。柯達(dá)剛剛公布的第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，凈利潤(rùn)達(dá)3400萬(wàn)美元，尤其以前虧損的柯達(dá)消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為1000萬(wàn)美元。柯達(dá)新任CEO方熙認(rèn)為，目前數(shù)碼業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)已經(jīng)抵消了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的下降，柯達(dá)將會(huì)把未來(lái)所有的精力放在實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)上。

而從樂(lè)凱公布的財(cái)務(wù)報(bào)告分析，6年里樂(lè)凱盈利能力下降了近90%。2000年樂(lè)凱凈利潤(rùn)為2.2億元，2001年為1.4億元，2003年僅為8002萬(wàn)元。與柯達(dá)合資后，2004年樂(lè)凱凈利潤(rùn)7803萬(wàn)元，2005年猛跌至2233萬(wàn)元，2006年維持在2757萬(wàn)元。

另外，為了結(jié)束與柯達(dá)的關(guān)系，樂(lè)凱所要付出的代價(jià)更為慘痛。公告稱(chēng)樂(lè)凱膠片將以現(xiàn)金方式向柯達(dá)公司分三次在一年內(nèi)支付900萬(wàn)美元許可費(fèi)，以獲得使用柯達(dá)公司的“許可專(zhuān)利”。為了保障能夠把生產(chǎn)繼續(xù)下去，樂(lè)凱與柯達(dá)在11月8日簽署了《原材料供應(yīng)與生產(chǎn)線維護(hù)協(xié)議》。該協(xié)議要求柯達(dá)公司在合同期內(nèi)向樂(lè)凱提供一定數(shù)量的原材料；同時(shí)為生產(chǎn)線提供維護(hù)服務(wù)，使其達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

由這些附加協(xié)議來(lái)看，樂(lè)凱在與柯達(dá)長(zhǎng)達(dá)4年的“婚姻”里并不能得到任何柯達(dá)在感光方面的核心技術(shù)，最終卻淪為柯達(dá)的下游工廠。

據(jù)悉，目前樂(lè)凱正集中建設(shè)“合肥樂(lè)凱工業(yè)園”一期項(xiàng)目，準(zhǔn)備將其打造成中國(guó)平板顯示器產(chǎn)業(yè)鏈配套所需要的中高檔聚酯薄膜與薄膜深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。但是這一舉動(dòng)已經(jīng)偏離樂(lè)凱原來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。樂(lè)凱2007年中報(bào)顯示，今年上半年近八成的凈利潤(rùn)來(lái)自出售旗下資產(chǎn)的收益，而彩色感光材料、照相化學(xué)產(chǎn)品以及其他營(yíng)業(yè)收入的毛利率分別下降了1.43%、6.08%與16.07%。

當(dāng)年柯達(dá)、富士、樂(lè)凱在中國(guó)膠卷市場(chǎng)上大肆拼殺的情形，隨著樂(lè)凱加速轉(zhuǎn)型，告一段落。繼而，他們都把目標(biāo)鎖定到了數(shù)碼領(lǐng)域，樂(lè)凱和柯達(dá)，今后會(huì)是一種怎樣的關(guān)系呢？

分析人士指出，柯達(dá)現(xiàn)在正在往中國(guó)的二級(jí)、三級(jí)城市“入侵”，但由于樂(lè)凱的阻礙導(dǎo)致計(jì)劃難以很好實(shí)施。一些柯達(dá)的加盟店掛著柯達(dá)的牌子用著樂(lè)凱的相紙。去年8月，就因?yàn)闃?lè)凱在相紙背印上與柯達(dá)相似，許多沖印店放棄使用昂貴的柯達(dá)相紙而使用廉價(jià)的樂(lè)凱相紙。現(xiàn)在雙方已經(jīng)“勞燕分飛”，樂(lè)凱與柯達(dá)的“暗斗”無(wú)疑將變成“明爭(zhēng)”。

而柯達(dá)全球副總裁、北亞區(qū)總裁兼主席葉鶯強(qiáng)調(diào)，雙方將繼續(xù)履行對(duì)中國(guó)消費(fèi)者所作出的推動(dòng)攝影市場(chǎng)發(fā)展的承諾，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期雙贏的目標(biāo)，同時(shí)各方將仍然是在市場(chǎng)上兩家獨(dú)立的公司，競(jìng)爭(zhēng)又合作，雙方是競(jìng)合的關(guān)系。

其實(shí)，今后柯達(dá)與樂(lè)凱的競(jìng)爭(zhēng)將重新變得動(dòng)人心魄。在柯達(dá)斥資1億美元收購(gòu)樂(lè)凱股份之前，在傳統(tǒng)影像市場(chǎng)上，曾經(jīng)演繹過(guò)一場(chǎng)持續(xù)多年的殘酷競(jìng)爭(zhēng)大戲。雖然傳統(tǒng)影像市場(chǎng)的迅速萎縮，已經(jīng)讓這種競(jìng)爭(zhēng)的烈度大為降低，但時(shí)至今日，往日的戰(zhàn)火硝煙或許將重新燃起!

雖然目前中國(guó)以及西方發(fā)達(dá)國(guó)家傳統(tǒng)影像市場(chǎng)已經(jīng)萎縮，但在非洲等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，傳統(tǒng)影像市場(chǎng)仍然極具活力，樂(lè)凱近幾年的出口形勢(shì)也一直保持良好態(tài)勢(shì)。這意味著，競(jìng)爭(zhēng)仍然將在很大范圍內(nèi)繼續(xù)存在。

更重要的是，雙方已經(jīng)開(kāi)始的轉(zhuǎn)型，也存在著大面積交叉。從2003年起，柯達(dá)開(kāi)始經(jīng)歷數(shù)碼轉(zhuǎn)型階段，期間進(jìn)行了包括業(yè)務(wù)重組、生產(chǎn)外包，裁員等重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，而2007年是轉(zhuǎn)型計(jì)劃最后一年，亦是目標(biāo)年份，轉(zhuǎn)型后的的柯達(dá)共包含膠片產(chǎn)品集團(tuán)，消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)，圖文影像集團(tuán)等三大塊。

最近柯達(dá)新任CEO方熙在北京稱(chēng)，這場(chǎng)“史詩(shī)般的數(shù)碼轉(zhuǎn)型”后，柯達(dá)核心業(yè)務(wù)將定位于基于數(shù)碼影像的消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和圖文影像業(yè)務(wù)，這兩塊業(yè)務(wù)都基于柯達(dá)在影像科學(xué)和材料科學(xué)的交叉技術(shù)這一強(qiáng)項(xiàng)上。

值得一提的是，未來(lái)樂(lè)凱影像市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，將主要集中在數(shù)碼影像產(chǎn)品方面，樂(lè)凱將充分利用樂(lè)凱技術(shù)中心和國(guó)家感光材料工程技術(shù)研究中心兩個(gè)研發(fā)平臺(tái)，在大力推進(jìn)傳統(tǒng)銀鹽產(chǎn)品系列化的同時(shí)，及時(shí)推出數(shù)碼相紙系列、CTP印刷版材、TAC薄膜、PET薄膜系列、數(shù)字醫(yī)療、數(shù)碼相機(jī)系列、高分子材料系列等新產(chǎn)品。相似的定位，意味著兩者在某些產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)?huì)交鋒。