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加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作的思考

2008-01-01 00:00:00柴春紅
金融經(jīng)濟(jì) 2008年6期

近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)金融的不斷發(fā)展,銀行現(xiàn)金管理工作中也面臨許多新情況、新問(wèn)題,需要認(rèn)真研究解決。

一、主要問(wèn)題

1.現(xiàn)金管理制度和法規(guī)滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,我國(guó)現(xiàn)金管理的基本規(guī)章制度仍是執(zhí)行1988年國(guó)務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及人民銀行制定的實(shí)施細(xì)則,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和金融體制改革的不斷深入,《條例》已不能覆蓋現(xiàn)金流通的全部,不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的客觀實(shí)際情況,主要表現(xiàn)在:一是有些條款已經(jīng)過(guò)時(shí),不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活的正常現(xiàn)金需求;二是有些條款規(guī)定得過(guò)于原則,操作性差,或者執(zhí)行隨意性大;三是對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,《條例》沒(méi)有做出規(guī)定,如私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的商品交易大量使用現(xiàn)金結(jié)算問(wèn)題,非銀行金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金管理問(wèn)題等。

2.開(kāi)戶(hù)銀行管理功能弱化。從目前情況看,由于認(rèn)識(shí)不足,開(kāi)戶(hù)銀行作為現(xiàn)金管理的中心環(huán)節(jié),作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,部分開(kāi)戶(hù)銀行出于自身利益的考慮,對(duì)開(kāi)戶(hù)單位不敢檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更不敢處罰;在執(zhí)行大額現(xiàn)金支付管理制度時(shí),一些開(kāi)戶(hù)銀行流于形式,沒(méi)有落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),賬表記錄不完整,少登、漏登或有意不登情況時(shí)有發(fā)生。更有甚者,有些開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位支現(xiàn)用途的真實(shí)性和合理性根本不把關(guān),不審查,不登記,敞開(kāi)放行。

3.違規(guī)用現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)主體多元化。具體表現(xiàn)在:儲(chǔ)蓄賬戶(hù)成為套取現(xiàn)金的主渠道,大額支取現(xiàn)金無(wú)審批、無(wú)備案的現(xiàn)象普遍存在;多頭開(kāi)戶(hù)、非基本戶(hù)支取現(xiàn)金的問(wèn)題普遍存在;企業(yè)超范圍、超起點(diǎn)使用現(xiàn)金,隱瞞真實(shí)用途,現(xiàn)金體外循環(huán)的范圍不斷擴(kuò)大,使用量有增無(wú)減,難以控制。

4.現(xiàn)金管理手段落后。目前基層央行現(xiàn)金管理只能通過(guò)商業(yè)銀行報(bào)送備案資料和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查等簡(jiǎn)單的手工操作方式來(lái)實(shí)施,不能利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件來(lái)分析現(xiàn)金流量變化的特點(diǎn),為加強(qiáng)現(xiàn)金管理提出有效的解決方案。同時(shí),也未能與反洗錢(qián)工作有效結(jié)合,基層行現(xiàn)金管理與反洗錢(qián)工作分屬兩個(gè)部門(mén),現(xiàn)金管理檢查與賬戶(hù)管理檢查未能有效結(jié)合,大額支現(xiàn)手段花樣繁多。一些開(kāi)戶(hù)單位多頭開(kāi)戶(hù),且均能辦理現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),并編造名目套取現(xiàn)金;或者通過(guò)支票轉(zhuǎn)儲(chǔ),套取現(xiàn)金;或者將銷(xiāo)售款、罰款等轉(zhuǎn)入儲(chǔ)蓄賬戶(hù),表現(xiàn)為儲(chǔ)蓄存款增加,但沒(méi)有儲(chǔ)蓄現(xiàn)金收入,而通過(guò)儲(chǔ)蓄存款賬戶(hù)提取現(xiàn)金使用。此外,由于目前普遍存在的信用危機(jī),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為避免結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),逃避銀行收貸和少交稅費(fèi),較多地選擇“一手交錢(qián),一手交貨”的現(xiàn)金交易方式,使現(xiàn)金交易量普遍增加,造成現(xiàn)金的“體外循環(huán)”。

5.現(xiàn)金使用頻繁且流量逐年增大,現(xiàn)金管理難度加大。從調(diào)查了解的情況看,雖然信用卡、儲(chǔ)蓄卡等電子貨幣的迅速發(fā)展能減少現(xiàn)金流量,但由于目前整個(gè)社會(huì)信用狀況不佳,為確保資金的安全性,在很多領(lǐng)域,尤其是商業(yè)銀行領(lǐng)域,現(xiàn)金結(jié)算的比重明顯擴(kuò)大,很多交易合同條款中甚至明確要求采取現(xiàn)金方式支付,并對(duì)現(xiàn)金結(jié)算交易給以一定優(yōu)惠。同時(shí),隨著住房、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育等費(fèi)用開(kāi)支的逐步增長(zhǎng),以及部分國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)性原材料和日常辦公用品結(jié)算主體由原來(lái)的公對(duì)公轉(zhuǎn)賬結(jié)算轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的公對(duì)私現(xiàn)金結(jié)算,都從客觀上加大了流通中現(xiàn)金的使用量,且呈逐年上升之勢(shì)。

二、對(duì)策建議

1.建立和完善現(xiàn)金管理法規(guī)、制度。建議盡快修訂《現(xiàn)金管理暫行條例》及人民銀行制定的實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)明確現(xiàn)金管理的主體、客體和相應(yīng)的法律責(zé)任。明確商業(yè)銀行現(xiàn)金管理的地位和職責(zé),提高其對(duì)現(xiàn)金管理重要性的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮商業(yè)銀行作為現(xiàn)金管理第一道關(guān)口的重要作用,促使其由行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,提高商業(yè)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位違規(guī)處罰的權(quán)威性。特別是要進(jìn)一步界定反洗錢(qián)、銀行賬戶(hù)管理和現(xiàn)金管理有關(guān)職能交叉、職能定位模糊的問(wèn)題,明確大額現(xiàn)金存取上下限額、審批權(quán)限和備案要求。基層人民銀行要針對(duì)現(xiàn)金管理工作的實(shí)際,制定切合實(shí)際的管理考核辦法;要變過(guò)去被動(dòng)的、機(jī)械的“卡”和“堵”為主動(dòng)的、靈活的“引”和“疏”,并摸索出一套以管理帶服務(wù)、以服務(wù)促管理的有效做法。

2.加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)考核。一是要把現(xiàn)金管理法規(guī)宣傳作為現(xiàn)金管理的重點(diǎn)工作。現(xiàn)金管理政策性強(qiáng)、涉及面廣,基層人民銀行結(jié)合反假宣傳和反洗錢(qián)工作,采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,廣泛向社會(huì)各界、公眾宣傳現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定和制度,使人們充分認(rèn)識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中大量使用現(xiàn)金的諸多危害。銀行和開(kāi)戶(hù)單位要建立密切聯(lián)系和相互配合的工作機(jī)制。二是要抓住現(xiàn)金管理的薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)展有針對(duì)性的法規(guī)制度宣傳。除一般性、常規(guī)性宣傳外,還要開(kāi)展一些針對(duì)個(gè)體工商戶(hù)、民營(yíng)企業(yè)主、開(kāi)戶(hù)單位財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)題宣傳,使其了解掌握現(xiàn)金管理的政策法規(guī),從源頭上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。三是加大培訓(xùn)力度,基層人民銀行適時(shí)組織各金融機(jī)構(gòu)一線(xiàn)人員分期分批地進(jìn)行現(xiàn)金管理培訓(xùn)和考試,并建議各金融機(jī)構(gòu)將現(xiàn)金管理納入其內(nèi)設(shè)部門(mén)業(yè)務(wù)考核范圍。各金融機(jī)構(gòu)還要根據(jù)員工的變動(dòng)情況適時(shí)組織開(kāi)展現(xiàn)金管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3.充實(shí)現(xiàn)金管理工作力量,提高現(xiàn)金管理水平。鑒于目前基層人民銀行現(xiàn)金管理工作力量薄弱,貨幣發(fā)行人員身兼多崗現(xiàn)狀,建議整合基層人民銀行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),以提高基層人民銀行在轄內(nèi)的宏觀調(diào)控和微觀監(jiān)管效能。具體設(shè)想:一是設(shè)立反洗錢(qián)綜合監(jiān)管部門(mén),具體承擔(dān)反洗錢(qián)、銀行賬戶(hù)和現(xiàn)金管理的監(jiān)督管理職能;二是在貨幣發(fā)行部門(mén)內(nèi)單獨(dú)設(shè)立現(xiàn)金管理專(zhuān)職崗位,專(zhuān)司現(xiàn)金管理現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常非現(xiàn)場(chǎng)檢查工作;三是組織規(guī)模檢查,以支行為單位,從全行抽調(diào)精兵強(qiáng)將,每年不定期地組織一至二次對(duì)商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的現(xiàn)金管理現(xiàn)場(chǎng)檢查,改變目前按季對(duì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展現(xiàn)金管理現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)頻繁、效果不佳和貨幣發(fā)行部門(mén)“孤軍作戰(zhàn)”的局面。

4.提高現(xiàn)金管理的科技含量。通過(guò)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建覆蓋整個(gè)金融體系、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)金管理登記系統(tǒng),融監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)、分析為一體,通過(guò)大額異常現(xiàn)金支付監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)用,使現(xiàn)金管理的審批、備案、現(xiàn)金收支的統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析等業(yè)務(wù)均能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上機(jī)操作,徹底改變監(jiān)管手段落后、監(jiān)管信息滯后、監(jiān)管效果不理想的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)金存取的實(shí)時(shí)管理,變靜態(tài)控制為靜、動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管向非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的轉(zhuǎn)移,將現(xiàn)金管理與反洗錢(qián)工作有效結(jié)合,以提高現(xiàn)金管理的效能,防范和化解現(xiàn)金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),防范和打擊詐騙、洗錢(qián)、逃稅等經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,將現(xiàn)金管理制度落到實(shí)處。

5.加快金融創(chuàng)新的步伐,完善現(xiàn)金管理的服務(wù)體系。要大力提高金融服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)良好金融服務(wù)環(huán)境,完善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的金融服務(wù)體系。首先要抓住央行加大社會(huì)征信建設(shè)的有利時(shí)機(jī),建立社會(huì)信用監(jiān)督和管理機(jī)制,改善信用環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。其次是金融機(jī)構(gòu)應(yīng)探索金融營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶(hù)提供便利、快捷的結(jié)算方式,及時(shí)向開(kāi)戶(hù)單位和個(gè)人宣傳介紹新的結(jié)算工具,幫助客戶(hù)掌握相關(guān)結(jié)算工具的使用方法。再次是央行和商業(yè)銀行要暢通結(jié)算渠道,加快支付結(jié)算和電子匯兌的建設(shè),提高資金周轉(zhuǎn)速度,并為客戶(hù)在開(kāi)立賬戶(hù)、辦理結(jié)算等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快金融創(chuàng)新的步伐,推出適合非公有制經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人的金融服務(wù)工具,有多樣化的金融服務(wù)工具,在一定程度上可降低非公有制經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人對(duì)現(xiàn)金的偏好,從而可減少流通領(lǐng)域中的現(xiàn)金使用量。

(作者單位 :中國(guó)人民銀行郴州市中心支行)

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