談搞好農(nóng)村信用社工作的五項(xiàng)措施

努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，進(jìn)一步深化農(nóng)村信用合作聯(lián)社的改革，是當(dāng)前農(nóng)信社工作的重點(diǎn)。而要做到這些，各級(jí)農(nóng)信社就必須深深扎根“三農(nóng)”，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，提升管理水平，改進(jìn)會(huì)融服務(wù)，認(rèn)真按黨的十七人精神辦事，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一是狠抓資金組織工作。積極優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升網(wǎng)點(diǎn)品味，增強(qiáng)服務(wù)功能，吸引更多客戶是當(dāng)前組織農(nóng)村存款的關(guān)鍵。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，著力提高服務(wù)檔次，優(yōu)化柜面服務(wù)，主動(dòng)走出柜臺(tái)，提供心貼心、手握手的個(gè)性化、親情化、差異化服務(wù)。積極挖掘、培育儲(chǔ)源，拓寬資金渠道，以信貸有效投入，培育和形成存款新增長點(diǎn)，通過發(fā)揮點(diǎn)多面廣優(yōu)勢，以中間業(yè)務(wù)的拓展帶動(dòng)存款增長。同時(shí)，抓住重點(diǎn)對(duì)象和關(guān)鍵時(shí)期，有效組織資金。

二是強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)，提升小額農(nóng)貸品牌，增強(qiáng)做好小額農(nóng)貸工作的責(zé)任感。不斷改進(jìn)服務(wù)，在工作思路、工作方式、工作機(jī)制方面采取新措施、謀求新發(fā)展。把農(nóng)信社主任和信貸員接待日及下鄉(xiāng)放貸日作為一種工作制度和營銷貸款措施堅(jiān)持下去。落實(shí)評(píng)定信用戶公示制度，接受群眾的監(jiān)督。聯(lián)社班子領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，各掛鉤科室也應(yīng)經(jīng)常深入基層跟蹤督促信用社及時(shí)辦理小額農(nóng)貸的發(fā)放，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題，讓群眾滿意，使政府放心。同時(shí)，在做大做強(qiáng)農(nóng)戶小額信用貸款基礎(chǔ)上，推出信用文明農(nóng)戶貸款、生源地國家助學(xué)貸款、個(gè)體工商戶貸款、民營企業(yè)貸款和工業(yè)園區(qū)貸款等信貸品種。

三是不斷開展信貸品牌創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有突破，農(nóng)村信用社要在發(fā)展傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的前提下，自主創(chuàng)新，緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略及自身經(jīng)營發(fā)展的特點(diǎn)，推出新的信貸品牌，成熟一個(gè)，推廣一個(gè)。如“礦安金”產(chǎn)品，它是一種集“存款＋結(jié)算”為一體的新的信貸產(chǎn)品，該產(chǎn)品的開發(fā)既能給聯(lián)社帶來大量低成本資金，又能增加聯(lián)社的利息收入。同時(shí)要積極開展中間業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，當(dāng)前務(wù)必要繼續(xù)做好農(nóng)民工銀行卡和保險(xiǎn)兼代理業(yè)務(wù)。逐步推行代發(fā)工資、貸款項(xiàng)目評(píng)估推薦費(fèi)服務(wù)。使農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)取得較好成績。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，進(jìn)一步健全制度。首先，應(yīng)進(jìn)一步健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行。全面規(guī)范員工日常金融行為，經(jīng)常性和突擊性地開展檢查。開展各種寓教于樂的活動(dòng)，增強(qiáng)干部、職工的凝聚力和向心力。同時(shí)，建立有效的創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，繼續(xù)認(rèn)真推行干部人事制度和用人機(jī)制改革，建立能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的員工機(jī)制，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，改變過去重經(jīng)營、輕管理的考評(píng)模式，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營管理行為。其次，要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)工作，提高核算質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。實(shí)現(xiàn)聯(lián)社轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基本達(dá)標(biāo)。這樣才能真實(shí)反映農(nóng)信社的資產(chǎn)、負(fù)債等情況。通過加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的培訓(xùn)、交流經(jīng)驗(yàn)和績效考核，可以大大提高委派會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，完善委派會(huì)計(jì)的獨(dú)立監(jiān)督職能。

五是進(jìn)一步貫徹“勤儉節(jié)約、勤儉辦社”的工作方針。嚴(yán)格控制營業(yè)費(fèi)用支出，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)招待費(fèi)包干制度，嚴(yán)格規(guī)范用膳制度與用膳標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理。嚴(yán)禁超支。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制其它營業(yè)費(fèi)用支出。繼續(xù)加大對(duì)長期掛賬、抵債資產(chǎn)等非生息資產(chǎn)的清理處置力度，實(shí)現(xiàn)資金使用率與使用效益最大化。

作者簡介

祝立明、楊成文，男，江西省鉛山縣農(nóng)村信用社。

責(zé)任編輯 李麗娜