國際企業(yè)管理與實踐的完美結(jié)合

在經(jīng)濟全球化的今天，中國企業(yè)必須要有能力參與國際市場競爭，在國際市場上贏得競爭優(yōu)勢，而最終能夠真正國際化的中國企業(yè)，也必將成為中國最成功的和最具競爭力的企業(yè)。目前，中國企業(yè)在國際化進程中既有成功的企業(yè)，也有不成功的企業(yè)，需要深刻加以總結(jié)。總體而言，中國企業(yè)的國際化程度還很低，積累的經(jīng)驗還非常有限，尚處于起步階段，那些渴望走出國門的企業(yè)在急切關(guān)注：選擇一條什么樣的模式和路徑走出去，才能獲得成功。因此，中國企業(yè)的國際化已成為眾多企業(yè)迫切關(guān)注的熱點問題，對中國企業(yè)的國際化進行理論探索和系統(tǒng)思考不僅具有重要的理論意義，也具有突出的實踐價值。基于對上述問題的思考，天津商業(yè)大學(xué)梁鎮(zhèn)教授、劉書瀚博士帶領(lǐng)的課題組歷經(jīng)潛心研究，推出《國際企業(yè)管理工程研究》專著，這是國家社會科學(xué)基金重點項目《國際企業(yè)管理工程研究》(96AJB043)最終成果，該書從管理系統(tǒng)工程的角度對中國企業(yè)國際化模式和路徑進行了有益探索，其內(nèi)容及特色體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，基于戰(zhàn)略高度對中國企業(yè)國際化問題展開研究。提出了未來50年中國企業(yè)國際化總體發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，提出以世界能源基地為支撐的世界工廠和世界辦公室互動的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，即從現(xiàn)在起到2020年，擬實現(xiàn)以世界工廠為主、以世界辦公室為輔、世界能源基地支持的中期戰(zhàn)略目標；從2020年到2050年，擬實現(xiàn)以世界辦公室為主、世界工廠為輔、世界能源基地支持的長期戰(zhàn)略目標；并在戰(zhàn)略目標提出的基礎(chǔ)上，分析了戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的條件和實施的路徑選擇及面臨的挑戰(zhàn)，將為政府、企業(yè)制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的理論參考。

第二，對中國企業(yè)國際化問題的研究提供了新的研究視角。即從國家層次、產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)層次三個不同的層次和角度出發(fā)，提出了打造中國企業(yè)國際化基礎(chǔ)的基本思路與方法。提出了在國家層次上，擬實現(xiàn)以特大城市和中心城區(qū)為依托的世界辦公室業(yè)務(wù)，以中心城區(qū)輻射區(qū)為依托的世界工廠基地。以中西部地區(qū)為依托的能源基地的構(gòu)想；在產(chǎn)業(yè)層次上擬實現(xiàn)分布于全球的產(chǎn)業(yè)國際化生產(chǎn)體系的構(gòu)想；在企業(yè)層次上分析了企業(yè)國際化經(jīng)營的不同構(gòu)面，提出了國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)不同層次主體相互支撐的企業(yè)國際化發(fā)展的結(jié)構(gòu)體系。

第三，對外國跨國經(jīng)營理論和實踐的研究系統(tǒng)且富有新意。專著對美國、日本、德國、英國、法國、韓國及印度軟件業(yè)的跨國經(jīng)營理論與實踐進行了系統(tǒng)思考，宏觀上從跨國經(jīng)營的過程和階段劃分、跨國經(jīng)營理論形成背景及實踐動態(tài)、政府對跨國經(jīng)營的政策支持、經(jīng)濟發(fā)展模式和社會文化對跨國經(jīng)營的影響等角度進行了剖析；微觀上從企業(yè)跨國經(jīng)營結(jié)構(gòu)、跨國企業(yè)進入方式及對華投資特點與趨勢等角度進行了剖析。通過宏觀和微觀層面的剖析，深層次揭示了外國跨國公司發(fā)展的根本原因，對中國企業(yè)的跨國經(jīng)營的借鑒意義。此外，從價值鏈、資源配置和比較優(yōu)勢角度，提出了世界工廠和世界辦公室是跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分工的結(jié)果，由此引發(fā)了對中國企業(yè)國際化的深層次思考。

第四，從國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)層次分別建立了企業(yè)國際化的評價指標體系。所建立的指標體系客觀合理，具有較好的導(dǎo)向作用，對中國企業(yè)的國際化程度評價具有重要的參考價值，也對加快企業(yè)的國際化進程具有突出的促進作用。此外，開發(fā)的中國跨國企業(yè)對外直接投資決策支持系統(tǒng)，考慮了企業(yè)多角度選擇和評價的實際需要，為企業(yè)的海外直接投資項目評估和可行性分析提供了有效的決策支持工具。

第五，對制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源與金屬業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究也有一定的新意。專著分析了這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，針對不同產(chǎn)業(yè)特點提出了不同產(chǎn)業(yè)進入國際市場的方式選擇，對不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略進行了客觀評價，并對不同產(chǎn)業(yè)未來國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇和實施提出了設(shè)想。

中國企業(yè)的國際化是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想在全球市場上與實力雄厚的跨國公司進行競爭，中國企業(yè)還要克服許多困難和挑戰(zhàn)。加快中國企業(yè)的國際化進程，需要緊密結(jié)合行業(yè)特性、資源和環(huán)境狀況，對中國企業(yè)的國際化路徑、海外拓展模式、目標市場的選擇和定位等進行系統(tǒng)的理論和實踐研究，本研究成果不可能解決中國企業(yè)國際化面臨的所有問題，也存在尚待深入和細化之處，就更需要相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者一道，推動官、產(chǎn)、學(xué)、研進一步的協(xié)作創(chuàng)新，推動中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和國際化進程。

責(zé)任編輯：宋 奇