2008年,中央臺將更受形象品牌和影響力主導的廣告主青睞,省級衛(wèi)視十強將更受實用品牌和價格主導的廣告主青睞。
2008年是奧運年,也是改革開放三十周年,擁有奧運資源和公信力品牌的中央電視臺毋庸置疑會是很多廣告主關注的焦點,特別是和奧運直接相關的中央五套,更會獲得格外的青睞。從尼爾森的廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,06年下半年以來投放在中央五套的廣告花費增長迅速,07年第三季度對比06年同期的廣告投放幾乎增加了一倍(參考下圖)。各體育品牌也紛紛加大在五套的投資力度,以耐克為例,07年第三季度在中央五套的廣告花費達到06年同期的18倍之多。

除五套以外,隨著近幾年中央電視臺的“專業(yè)頻道品牌化”戰(zhàn)略的成功發(fā)展,其他各頻道的品牌價值也紛紛得以凸顯,例如七套的《致富經》越來越受到廣大基層觀眾的歡迎;四套與國際接軌,是唯一面向全球播出的中文頻道,在國內外都有不俗影響力;六套電影頻道在全國性的電視頻道收視排名里位列前茅;三套綜藝頻道不斷推出創(chuàng)新節(jié)目,為廣大熱愛藝術的觀眾提供了更多選擇空間;八套成長為以優(yōu)秀電視劇為主要播出內容的專業(yè)頻道,深受女性觀眾喜愛;而一套依然以絕對優(yōu)勢在所有電視頻道中保持遙遙領先的位置。收視增長的同時,各頻道的廣告收入也同步提升(參考下圖),諸多國內外知名集團或公司如納愛斯、寶潔、移動、聯(lián)通、聯(lián)合利華、蒙牛、伊利等紛紛在央視各頻道投放廣告,借助這個最具收視和公信力的全國電視媒體平臺提升自己的品牌形象和擴大影響力。

媒體具備了好產品、強大影響力、稀缺獨家資源,當然也應該有好價格。至于一些廣告主認為央視價格太高、提價幅度太大,實際上就其在公眾中的威信和品牌影響力來說,目前央視廣告價值是被嚴重低估的,價格與價值嚴重不符。央視龐大的資源、巨大的投入,年廣告收入也僅100億左右,約為分眾傳媒的二倍,其2008年的廣告價格漲幅也僅與分眾持平,由此不難看出其價值被低估的程度。因而克頓顧問認為,作為中國電視媒體的龍頭老大,央視的廣告價格還有很大提升空間。
當然,并非所有的廣告主都是形象品牌,或者都到了追求影響力的階段,也并非所有想在全國建立品牌和影響力的廣告主都能付得起央視的廣告價格。對那些注重產品銷售、資金實力不強、價格敏感的客戶,省級衛(wèi)視十強將是最好的選擇。省級衛(wèi)視近幾年收視增長強勁,根據(jù)CSM的收視數(shù)據(jù),所有頻道中省級衛(wèi)視的收視份額從2004年的16%增長到07年的21%。和央視一樣,省級衛(wèi)視能通過衛(wèi)星將信號覆蓋到全國各個地區(qū),特別是一些優(yōu)秀的衛(wèi)視臺,因其覆蓋好、收視率高而具有巨大傳播價值,可達到投資少、回報高的效果。省級衛(wèi)視的迅速發(fā)展也體現(xiàn)在節(jié)目質量和品牌影響力的提升上,湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等優(yōu)秀頻道在最近幾年成功推出了多個大型活動和創(chuàng)新欄目,電視劇的質量也日益提高,特別是其不斷擴大規(guī)模積極定制或購買獨播劇,將進一步形成電視劇優(yōu)勢,更加受到女性觀眾群體的關注。相信省級衛(wèi)視十強2008年的廣告價值會繼續(xù)穩(wěn)定、大幅提升,成為廣告主最青睞的電視群體之一。