河南衛(wèi)視：發(fā)揮文化資源優(yōu)勢提升廣告投放效果

河南衛(wèi)視近兩年來各項指標的跨越式增長引起了全國同行及專業(yè)研究機構(gòu)的密切關(guān)注，2007年，河南衛(wèi)視全國覆蓋人口突破6億，在最能代表電視媒體全國傳播價值的27省網(wǎng)躋身省級衛(wèi)視三甲，觀眾滿意度、頻道創(chuàng)新力位列全國省級衛(wèi)視第二，廣告創(chuàng)收連續(xù)第三年保持30%以上的高增長率。河南衛(wèi)視的收視、覆蓋、創(chuàng)收、影響力等各項指標同時出現(xiàn)大幅提升，大家將其稱為“河南衛(wèi)視現(xiàn)象”。

走挖掘本土資源，凸現(xiàn)中原文化特色的資源制勝之路

中原文化博大精深、源遠流長。其得天獨厚之處在于她是中華民族的“源文化”， 是中華文化的基礎(chǔ)，具有根源性、原創(chuàng)性、包容性、開放性等特點。

正是因為清醒地認識到這一點，河南衛(wèi)視這些年一直堅持走“挖掘本土資源，凸現(xiàn)中原文化特色”的資源制勝之路，依托“戲曲”、“武術(shù)”、“文物”本土三大優(yōu)勢資源，河南衛(wèi)視成熟發(fā)展了三檔王牌欄目《梨園春》、《武林風》、《華豫之門》，加上高端時尚文化活動欄目《溝通無限》，四個內(nèi)容獨特、形式各異的欄目相互帶動，互為補充，形成了河南衛(wèi)視本土化、特色化的基本特質(zhì)，打造了強勢周末品牌欄目陣營。

推進品牌欄目活動化，提升品牌欄目影響力

高創(chuàng)意、高品質(zhì)、高水準的活動營銷不但能創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益，更主要是創(chuàng)造潛在的社會效益，有效提升河南衛(wèi)視的品牌影響力。因此，2008年，我們將繼續(xù)組織重大有影響力的活動：“擂響中國——第四屆《梨園春》全國戲迷擂臺賽”即將在春節(jié)前激情上演，第三屆《梨園春》全國專業(yè)戲曲演員擂臺賽橫貫全年，《梨園春》百名擂主大型公益巡演、“西部放歌”大型文化活動相續(xù)展開。

《武林風》將結(jié)合省情，借助奧運，尋找機會，舉辦系列國際型的大活動；元旦后隆重開啟武林年度盛會——第二屆環(huán)球拳王爭霸賽，繼而打響2008全國百姓擂臺賽，角逐年度最耀眼的百姓英雄。中歐、中日、中泰、中伊、中越對抗賽呈現(xiàn)全球矚目的武林盛宴。

《少林寺傳奇》演繹河南衛(wèi)視08傳奇

電視劇投放方面，2008年，將繼續(xù)追加電視劇購置經(jīng)費，總數(shù)超億元，購買優(yōu)秀電視劇，特別是著力采取“4+X”的形式，買斷優(yōu)秀電視劇的播出權(quán)，現(xiàn)在已經(jīng)購進20余部首輪大劇，可以確保2008年度黃金檔全部都是首輪劇、買斷劇。獨家制作武俠傳奇大劇《少林寺傳奇》經(jīng)過兩年的籌備，2008即將揭開面紗。

2008，編排逐步轉(zhuǎn)向精準定位，放大優(yōu)勢。新的一年，除了延續(xù)07年動態(tài)編排策略，在節(jié)假日堅持特殊編排，各階段實施主題化編排，08年將在科學(xué)測算基礎(chǔ)上，在二輪劇的引進儲備方面做足功課，進一步加強非黃金檔劇場的精準特色編排定位，打通兩檔非黃金劇場，形成涉案劇、經(jīng)典老劇的播出規(guī)模；劇目引進有的放矢。

執(zhí)行“統(tǒng)一管理，分頻道經(jīng)營”的廣告政策

實踐證明，實行“統(tǒng)一管理，分頻道經(jīng)營”的廣告政策是符合河南臺發(fā)展實際的，能夠很好的調(diào)動頻道的積極性。河南衛(wèi)視非常注重保持頻道良好的品質(zhì)，在客戶選擇上重點吸引優(yōu)質(zhì)的品牌客戶，品牌廣告比例較以前有明顯提升，客戶結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，這樣我們才能保持好的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>