評委看人更重能力

對選手道德和能力的衡量，評委與觀眾差異巨大。

在“贏在中國”第二賽季的商業實戰環節——“蒙牛義賣”活動中，選手李書文動用評委資源拉贊助，這被評委判定為違規操作。牛根生（蒙牛乳業董事長）等評委建議直接淘汰李書文，但馬云（阿里巴巴集團董事長）要求刀下留人，他最終得以繼續參與比賽，乃至取得冠軍。

這一事件在賽場內外引起了巨大的爭議?？傇u委柳傳志和寧高寧還是在決賽中都把票投給了李書文，柳當時給出的解釋是：“你闖了這個紅線，評委就可以讓你下去。那天確實賣牛奶賣得太生動了，你們又是贏的那組，所以我看他們手下留情了，不然的話，那天的做法、說法實際是不合適的……今天我想投你的話，還有一個重要原因，這只是一千萬元的小小的投資而已?！?/p>

許多普通觀眾卻不贊同總評委的這一選擇。為什么會有如此大的爭議？《贏在中國》的評委究竟以何種標準評價選手呢？

道德還是能力

有了這些行為，李書文還可以得冠軍嗎？這里有兩種觀點，一種偏向于“道德論”，如有評論稱“比賽規則是所有選手的底線、紅線”，“《贏在中國》把一個無視規矩和信用的人、一個早應該淘汰的人推選為冠軍，是對整個社會價值觀的誤導”；一種則屬“能力論”，認為李書文有很強的能力，所以盡管他有“踩紅線”的行為，但這一行為的性質還不足以影響他獲得冠軍。

在參加央視的一次《對話》節目時，柳傳志曾經回答過一個問題：面對一個有道德但工作能力平庸的人和一個工作能力強但不太守規矩的人，選擇哪一個來管理企業。柳的回答是：用那個工作能力強但不太守規矩的，然后找個人盯住他。這可以解釋柳傳志的人才觀。

采訪中，其他評委和選手對此也基本持包容態度?！囤A在中國》第一賽季的獲勝選手周宇表示：“評選時，我覺得評委40%是在看項目，60%是看人，看這個人的人品。選手有沒有真正踩紅線，一定要就事論事。任何人在成長過程中都會犯錯，我們應該包容他，只要他改，可以原諒?！?/p>

對此，《贏在中國》海選評委、北大縱橫管理咨詢公司總裁王璞的看法是：所有選手都是定性評價的、假設的，而不是嚴格的數據要求，“重要的是看你對他的道德要求是100分還是60分。如果道德水準高，但企業實戰能力差怎么辦？如果一個人道德水準60分，而企業實戰能力強，兩者相比，那企業可能會選擇后者?！?/p>

這表明，相對于普通大眾，企業界和創投界對選手道德水平的判斷標準是不同的。但是，一個誠信公平的環境畢竟是社會發展的需要，隨著中國商業誠信公平環境的改善，這些情況會逐步走向規范化。

獲得冠軍后，李書文也對自己的行為做出了解釋：“事情已經過去了，評委當時要刀下留人，也就過了關。但是以后在現實生活中，還是要守規則?！?/p>

事實上，在整個比賽中，很多選手也一直在呼吁公平、公正的競爭環境。第三季36強進12強時，符德坤被淘汰，他一度激動地要求評委重新考慮。評委俞敏洪則勸告他：“只有你的心是平的，你腳下的路才是平的?！薄囤A在中國》畢竟只是一個電視節目，何必太執著？

人還是項目

在面對不同選手帶來的不同項目，評委又是如何做出衡量并最終進行裁決的呢？“人和項目的關系，就像馬和鞍的關系。第一屆比賽的獲獎者不少最后都換了項目，這表明《贏在中國》看的還是人。”王璞表示。

針對外界對于有選手獲勝后更換創業項目表示出的不理解，王璞解釋說：“人和項目都要考慮，如果參賽時人是優秀的，項目也是過關的，那么至于他獲獎后是否做原來的項目并不重要。”

由于評選時間較短，客觀上給評委的工作帶來了較大的難度，只有很短時間近距離看選手，但看不到項目，所以70%～80%是看人。海選評委、優揚高爾夫網絡有限公司執行董事周暉表示，“我們更多的是看人，看他的綜合素質，對行業的認識，對市場的敏銳性和決斷力，管理和執行力強不強。”至于對項目的判斷，則是看它的市場需求、創新之處、商業模式、團隊、技術門檻等。

《贏在中國》的評委主要有風險投資商和企業家組成。周暉認為，兩者在評價選手時并沒有本質區別，但企業家往往更看重過程，VC則希望去設定目標——我投多少錢，希望帶來多少回報。

比賽中，評委們往往會采用一些具體的方法來測試選手。王璞舉例說：比如問選手“你用什么方法來激勵你的團隊？”這種情況下，有人會用“績效目標”，有人會用“職責描述”，也可以“告訴他達到目標后的晉升空間”，或者通過“加強溝通、加強培訓”，等等。“憑借多年的經驗，在選手回答時，我可以看出他是在背教條，還是有感覺地在講?！?/p>

當然，選手即使能講得很好，也不一定在現實中就做得好。因此，項目組采取了辯論、沙盤演練、商業實戰等環節，盡可能全面的考察一個選手的綜合素質。一場接一場的比賽中，選手和評委之間的碰撞和互動，帶來了很多思維的火花，選手就在這一過程里成長。

俞敏洪：創業是心的考試

“俞敏洪老師以最溫柔的方式戳到每一個創業選手的心中的痛楚”，第三賽季《贏在中國》108強選手中被認為最“偏激”、最“冷漠”、最“硬”的符德坤這樣說。能讓背著蝸牛殼的選手說出這樣的話，足以證明其獨特之處。

俞敏洪告訴創業者，公平沒有絕對性的，是流動性的，只在一個點上才能體現公平。如果一個創業者因為社會的原因，或者個人的原因產生了太多的不平，這個世界就會給他帶來太多的不平坦，創業的道路就會永遠是在山脈、丘陵中，也永遠不可能走上創業的“高速公路”。俞敏洪說，“只有你心中是平的，腳下的創業路才會平，這個世界才會給你打開廣闊的道路”。

榮譽也是創業選手要面對的一大考試。對待榮譽和名次，俞敏洪認為盡管很重要，但是絕對不是成功和成就，成長和創業是一輩子要做的事情。在學校里面過于注重名次的人，往往很少有成功的創業家，反而不介意名次的學生成為成功企業家的幾率高很多?！俺删停瑯s譽，名次，就像天邊的彩云，當別人給你一片云的時候，你千萬不要躺進去，躺進去就掉下來了，摔得粉身碎骨”。他建議說。