發(fā)獎(jiǎng)金也可“酷”

年終時(shí)，如果手頭沒有足夠的現(xiàn)金，如何給你的員工發(fā)獎(jiǎng)金？

又到年底了，你想表達(dá)對(duì)員工的感謝，但又沒有可自由支配的資金，以用來舉辦大型的正式聚會(huì)或者發(fā)獎(jiǎng)金。作為企業(yè)的老板，你有兩個(gè)目標(biāo)要滿足：第一，慶祝節(jié)日；其次，表達(dá)對(duì)員工努力和成績的認(rèn)可。

如果你沒錢辦聚會(huì)，別有負(fù)罪感。

不過，員工們往往認(rèn)為，大多數(shù)公司應(yīng)該舉辦某種年底慶祝活動(dòng)。除了慶祝節(jié)日以外，這也是一個(gè)感謝員工辛勤努力的最佳時(shí)機(jī)。為什么不呢？人們需要加強(qiáng)自己的成就感。他們努力把握住那些能在薪酬、工作滿意度、地位、權(quán)力或其他因素方面都帶來最大滿足感的工作崗位。

認(rèn)可員工的努力和成就，是激勵(lì)員工提高業(yè)績水平的一個(gè)重要方式。當(dāng)他們的努力得到回報(bào)的時(shí)候，會(huì)覺得滿意，并且會(huì)投入更大的精力于下一個(gè)工作中去。對(duì)于雇員和雇主來說是一個(gè)雙贏的局面。

然而，你不應(yīng)該等到年底的時(shí)候才對(duì)員工表達(dá)認(rèn)可。你應(yīng)該持續(xù)地做這件事，尤其是在半年或每季度一次的績效考核會(huì)上。年底的時(shí)候，你可以通過大張旗鼓地表揚(yáng)員工的優(yōu)秀業(yè)績，來完善先前已經(jīng)做過的工作。從根本上說，你想表達(dá)的就是：“我們重視你，并感謝你在過去一年里的表現(xiàn)。”

除了正式的聚會(huì)，發(fā)獎(jiǎng)金是另一種獎(jiǎng)勵(lì)員工成績的較常見方式。但經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)只是答謝的方法之一，而且它的確有一些缺點(diǎn)。

一些研究證明了這一點(diǎn)。不幸的是，實(shí)際上，在很短的時(shí)間內(nèi)，員工就會(huì)忘記發(fā)了的獎(jiǎng)金。只要稍微有點(diǎn)創(chuàng)造性，獎(jiǎng)勵(lì)員工可以有很多種其它方式。這里列出了一些替代傳統(tǒng)、昂貴的公司聚會(huì)的選擇。對(duì)于規(guī)模較小、資金量不大的公司來說，特別值得留意：帶員工去飯店就餐；下一年中，選擇四個(gè)星期五的下午，給員工放假；在接下來的一年，允許員工有四次周一早上遲到的機(jī)會(huì)；去看一場電影；發(fā)放餐券、水療券、按摩券、娛樂活動(dòng)票券、體育比賽門票、書店、百貨公司、旅游購物券；烹飪課、文化活動(dòng)的入場券；甚至周末豪華酒店的住宿；以員工的名義捐款給慈善事業(yè)或其他事由；分發(fā)一只火雞或果籃；購買預(yù)付信用卡或禮物卡等。參與社區(qū)活動(dòng)，是表達(dá)公司對(duì)于周圍社區(qū)責(zé)任感的另一種方式。雖然它并沒有專門感謝員工的成績，卻讓每個(gè)人都知道，公司有興趣致力于他人的福祉，愿意成為一個(gè)良好的企業(yè)公民。通過這樣的行為，員工會(huì)對(duì)公司引以為榮。以下是關(guān)于社區(qū)活動(dòng)的一些建議：在無家可歸者或婦女庇護(hù)所，以及救濟(jì)所里充當(dāng)志愿者，送飯到救濟(jì)機(jī)構(gòu)，收集保暖衣物轉(zhuǎn)交到救濟(jì)機(jī)構(gòu)，參與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生清潔行動(dòng)，向護(hù)理機(jī)構(gòu)或者老年機(jī)構(gòu)提供禮物，在學(xué)前班或者護(hù)理機(jī)構(gòu)為小孩或患者義務(wù)誦讀，在兒童俱樂部做志愿者，幫助人道主義機(jī)構(gòu)建立場所，或者員工認(rèn)為想做的其他事情。

不管你做出什么樣的決定，要確保員工能感受到，你重視他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的過程中，所作的一切參與和投入。讓他們知道，你這一年很成功，并感激他們?yōu)榇烁冻龅呐Α?（譯者：梁曉平）

作者為美國《Entrepreneur》雜志“員工管理”欄目專欄作家，組織心理學(xué)家。Javitch Associates咨詢公司總裁。