發獎金也可“酷”

年終時，如果手頭沒有足夠的現金，如何給你的員工發獎金？

又到年底了，你想表達對員工的感謝，但又沒有可自由支配的資金，以用來舉辦大型的正式聚會或者發獎金。作為企業的老板，你有兩個目標要滿足：第一，慶祝節日；其次，表達對員工努力和成績的認可。

如果你沒錢辦聚會，別有負罪感。

不過，員工們往往認為，大多數公司應該舉辦某種年底慶祝活動。除了慶祝節日以外，這也是一個感謝員工辛勤努力的最佳時機。為什么不呢？人們需要加強自己的成就感。他們努力把握住那些能在薪酬、工作滿意度、地位、權力或其他因素方面都帶來最大滿足感的工作崗位。

認可員工的努力和成就，是激勵員工提高業績水平的一個重要方式。當他們的努力得到回報的時候，會覺得滿意，并且會投入更大的精力于下一個工作中去。對于雇員和雇主來說是一個雙贏的局面。

然而，你不應該等到年底的時候才對員工表達認可。你應該持續地做這件事，尤其是在半年或每季度一次的績效考核會上。年底的時候，你可以通過大張旗鼓地表揚員工的優秀業績，來完善先前已經做過的工作。從根本上說，你想表達的就是：“我們重視你，并感謝你在過去一年里的表現。”

除了正式的聚會，發獎金是另一種獎勵員工成績的較常見方式。但經濟上的獎勵只是答謝的方法之一，而且它的確有一些缺點。

一些研究證明了這一點。不幸的是，實際上，在很短的時間內，員工就會忘記發了的獎金。只要稍微有點創造性，獎勵員工可以有很多種其它方式。這里列出了一些替代傳統、昂貴的公司聚會的選擇。對于規模較小、資金量不大的公司來說，特別值得留意：帶員工去飯店就餐；下一年中，選擇四個星期五的下午，給員工放假；在接下來的一年，允許員工有四次周一早上遲到的機會；去看一場電影；發放餐券、水療券、按摩券、娛樂活動票券、體育比賽門票、書店、百貨公司、旅游購物券；烹飪課、文化活動的入場券；甚至周末豪華酒店的住宿；以員工的名義捐款給慈善事業或其他事由；分發一只火雞或果籃；購買預付信用卡或禮物卡等。參與社區活動，是表達公司對于周圍社區責任感的另一種方式。雖然它并沒有專門感謝員工的成績，卻讓每個人都知道，公司有興趣致力于他人的福祉，愿意成為一個良好的企業公民。通過這樣的行為，員工會對公司引以為榮。以下是關于社區活動的一些建議：在無家可歸者或婦女庇護所，以及救濟所里充當志愿者，送飯到救濟機構，收集保暖衣物轉交到救濟機構，參與當地的衛生清潔行動，向護理機構或者老年機構提供禮物，在學前班或者護理機構為小孩或患者義務誦讀，在兒童俱樂部做志愿者，幫助人道主義機構建立場所，或者員工認為想做的其他事情。

不管你做出什么樣的決定，要確保員工能感受到，你重視他們為了實現公司目標的過程中，所作的一切參與和投入。讓他們知道，你這一年很成功，并感激他們為此付出的努力。 （譯者：梁曉平）

作者為美國《Entrepreneur》雜志“員工管理”欄目專欄作家，組織心理學家。Javitch Associates咨詢公司總裁。