資本面對產業：珠聯璧合還是鴻門盛宴？

王　鸝　葛　星

在熱戰猶酣的資本市場上，資本意志正在對中國服裝行業的慘烈競爭起到推波助瀾的作用，服裝行業的企業必須面對資本指揮棒指導產業發展的現實，資本運作必將成為服裝行業發展的拐點。正如彼得?德魯克所說的那樣：“明天總會到來，又總會與今天不同，如果不著眼于未來，最強有力的公司也會遇到麻煩。對所發生的事感到吃驚是危險的。哪怕是最大的和最富有的公司，也難以承受這種危險，即使是最小的企業也應警惕這種危險。”這就是今天服裝企業面臨的抉擇。

獵手還是獵物

近五年來行業發展趨勢表明，服裝企業也逐漸走上了資本運作的道路。這兩年則出現井噴的現象，越來越多的服裝企業參與到資本運作的游戲中來，作為服裝企業來說，是成為資本的獵手還是資本的獵物，是需要認真考慮的。畢竟，資本與產業面對面的時候，不是珠聯璧合的聯姻，就是鴻門盛宴的斗爭，不去并購別人，就會被別人整合。

從國內上市的雅戈爾、杉杉、七匹狼和報喜鳥等40多家紡織服裝企業，到香港上市的李寧體育、永恩國際、永嘉國際、百麗國際、安踏體育、中國動向、波司登等10多家國內紡織服裝企業，再到新加坡上市的鴻星爾克和國際體育等中小企業，這些企業正在體會著資本帶來的樂趣和興奮。七匹狼、百麗和中國動向已經開始邁出了并購整合的步伐，成為資本的獵手。

此外，還有很多在積極籌備上市的晉江體育……