我國圖書出版行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策

隨著我國改革開放的深入，經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，我國的出版行業(yè)也逐漸由單一性、封閉性走向多元化、開放化。但是，由于我國圖書出版業(yè)體制上的弊端阻礙了出版行業(yè)的進一步發(fā)展，新興的電子出版物以其明顯的優(yōu)勢沖擊著圖書出版業(yè)的地位，再加上圖書市場的開放將直接威脅著國內(nèi)出版業(yè)的生存，使得我國圖書出版業(yè)面臨著前所未有的生存挑戰(zhàn)。在巨大的挑戰(zhàn)面前，圖書出版業(yè)要認真分析現(xiàn)狀，提高競爭力，這是圖書出版行業(yè)求得發(fā)展的惟一出路。

一、我國圖書出版行業(yè)的現(xiàn)狀

隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國出版行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度也在不斷提高，主要表現(xiàn)在國內(nèi)出版行業(yè)規(guī)模不斷擴大，書刊出版數(shù)量急劇增長；多種發(fā)行渠道活躍了圖書市場，出版物的銷售日益擴大；對外圖書貿(mào)易交流的范圍和規(guī)模的不斷擴大。但是，在高速發(fā)展的背后，也暴露了我國圖書出版行業(yè)進入買方市場，一方面是各個出版社的生產(chǎn)能力不斷擴大，而另一方面是市場上讀者的有效需求未被滿足，出現(xiàn)了供大于求的局面。在有限的市場上，出版社竭盡所能，爭奪讀者，競爭十分激烈。在此狀況下的出版市場的出現(xiàn)了四種特征：一是市場的高度壟斷和自由競爭并存。我國出版行業(yè)仍是在國家行政管理之下運作，出版機制不靈活，各出版社都有指定的出書范圍，存在著很大的壟斷性，而各出版社為搶占有限的市場，競爭異常激烈。二是價格上漲與打折銷售并存。圖書價格上漲幅度明顯過大，抑制了消費者的購買欲望，出版社為消化庫存，兩年前的庫存圖書以10%或20%折價批發(fā)的做法已十分普遍，零售環(huán)節(jié)也以“特價書”、“打折書”吸引讀者。三是圖書產(chǎn)品結構性失衡，相對供給過剩和有效供給不足。讀者普遍感到圖書市場上的圖書品種很多，但讀者真正需要的圖書卻又很難找到。這就需要出版行業(yè)改變管理思路，提高管理水平，充分地細分和了解市場，具備適應和創(chuàng)造市場需求的能力。四是圖書出版發(fā)行體系不完善，圖書市場不規(guī)范，盜版盜印猖獗。目前，我國圖書出版市場充斥著盜版出版物，極大地破壞了出版物市場的正常秩序，盜版的屢禁不止使出版社蒙受了巨大的經(jīng)濟損失。

二、造成我國圖書業(yè)缺乏競爭力的原因

1.自身原因。一是出版管理體制存在的問題。中國的出版管理體制，是在長期計劃經(jīng)濟體制的直接影響下形成的。它一方面保證了黨和政府對出版的有效管理，另一方面，又形成了條塊分割的僵死的格局。出版行政部門對出版社的管理，也管得過多、過死。出版管理的現(xiàn)狀，造成了管理機構的重復，出版資源的浪費，使中國的出版社大的不大、不強，小的不活、沒有特色。表面上的均衡發(fā)展的格局掩蓋了整體上的低效率。二是出版社的低成本策略導致圖書原創(chuàng)不足，低水平重復。由于圖書市場競爭的激烈，不少出版社選擇了降低成本包括低稿酬、低印刷費用、低發(fā)行費，不進行廣告宣傳，有的甚至希望作者贊助、包銷，以此降低經(jīng)營風險。也有的出版社熱衷于名著出版，也是看重名著一般已過版權保護期，無需支付版稅。出版社的這種導向，使作者的創(chuàng)作積極性降低，原創(chuàng)作品也就隨之減少了。三是圖書出版的專業(yè)人才匱乏，也是造成行業(yè)缺乏競爭力的原因。商業(yè)管理人才以及商業(yè)管理和專業(yè)管理相結合的人才是整個出版社正常、健康、良好運行的必要保障。四是出版社缺少讀者信任的品牌。由于我國圖書出版業(yè)的市場化程度不高，所以對品牌概念的認識不清晰，更缺少從資產(chǎn)的角度去認識品牌的價值。我國的圖書市場并不缺少產(chǎn)生較大市場影響的圖書，也不乏精品圖書，但這些圖書最終很少能轉化成出版社品牌。

2.外部原因。一是電子出版物的優(yōu)勢沖擊著圖書出版業(yè)。電子出版物，優(yōu)勢首先在于縮短了出版周期，加快出版進度；其次就是生產(chǎn)成本相對低于印刷出版物，而且易于復制、便于發(fā)行，可以根據(jù)市場的實際需求，進行復制銷售，不會造成積壓或脫銷，節(jié)省了不少出版資本；再就是電子出版物不但改變了出版物形態(tài)，而且豐富了出版物的內(nèi)容。電子出版物的出現(xiàn)使人們獲取知識的途徑趨向多元化，搶走了一部分圖書的讀者，在一定范圍內(nèi)取代了圖書，使圖書業(yè)的競爭變得更加激烈。二是加入WTO后，國外大出版集團對我國圖書出版業(yè)構成挑戰(zhàn)。對有近14億人口的巨大市場，國外資本早就虎視眈眈，志在必爭。和西方發(fā)達國家的出版業(yè)相比，我們的圖書業(yè)總體實力不強，效益不高。我國加入世界貿(mào)易組織時，承諾將逐步地放開圖書市場，開放了的國內(nèi)圖書市場，意味著以后的競爭將更為激烈。

三、增強我國圖書出版行業(yè)競爭力的途徑

圖書出版行業(yè)要增強實力，需要有良好的出版環(huán)境，需要優(yōu)秀的人才資源，需要各個出版環(huán)節(jié)的有機配合。

1.要策劃適應市場和讀者的圖書。圖書出版活動是一個系統(tǒng)工程，是一個有效運作、相互關聯(lián)的各部分組成的有機整體。它大體上可以分為三階段：選題策劃階段、編輯加工階段和發(fā)行營銷階段。出版一本書，必須把這三個階段的工作做到位，才能收到良好的效果。

2.要打造出版社自身的品牌和特色。品牌是質(zhì)量、規(guī)模、特色的綜合體。未來圖書市場的競爭在一定意義上就是品牌的競爭。同樣的產(chǎn)品，讀者會選擇他們認為可信賴有品牌的出版社的出版物。它的價值常常會大于有形資產(chǎn)。品牌意識越來越顯示出其突出地位，打造自身品牌成為出版社共同追求的目標。

3.要網(wǎng)羅人才資源為出版社的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力。人才資源是最重要的戰(zhàn)略資源，這一點已被越來越多的人認識，出版社需要網(wǎng)羅精通圖書出版業(yè)務、熟悉現(xiàn)代出版運營，具有把握市場、參與競爭尤其是國際出版業(yè)競爭能力的管理人才；熱愛圖書出版事業(yè)，具有較高科學文化素質(zhì)，精通出版業(yè)務，掌握現(xiàn)代出版規(guī)律和手段，具有創(chuàng)新意識和競爭意識的專業(yè)技術干部隊伍；具有較強政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)，掌握先進技術的高級技術工人隊伍。而培養(yǎng)一支能夠應對復雜情況的復合型人才或拔尖人才，則是最具有戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的途徑。

4.要組建出版集團。組建出版集團，就是通過出版資源的整合、業(yè)務重組，從而深化內(nèi)部改革，轉變經(jīng)營方式，提高管理水平，增強自身的實力，這樣就會推動出版業(yè)的迅速發(fā)展，在與西方發(fā)達國家的競爭中處于有利地位。

5.要加大著作權保護力度，給出版業(yè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。無論是加入世界貿(mào)易組織，還是出于中國經(jīng)濟發(fā)展本身的需要，都應當調(diào)整和細化有關的法律，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊盜印和盜版行為，為出版業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的制度環(huán)境。

目前，中國出版體制改革的“破冰之旅”在國家文化體制改革的大背景下已經(jīng)開啟，出版業(yè)新一輪資源重組、市場秩序調(diào)整也已拉開帷幕。我國圖書出版行業(yè)要在競爭日益激烈的市場中取得長足的發(fā)展，就必須在經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、產(chǎn)業(yè)化等思路上進行變革，不斷提升自身的實力，增強競爭力。

（作者單位：石家莊學院學報編輯部）