在中國樹立可持續發展的標準

陶氏化學在全球已經有110年的歷史，陶氏化學是全球50強化工企業里面最大的一家，去年的銷售額達到540億美金，今年可能會達到600億，在全世界擁有4萬多員工。在中國公司擁有2500名員工，有10個生產基地，公司在上海建立一個研發中心，服務于中國以及亞太地區的其他國家。在大中華區，我們去年的收入達到了33億美金，已經成為公司全球第三大市場。現在陶氏化學全世界最大的市場是在美國和德國。在中國陶氏化學很注重投資，目前正與幾家大型公司洽談100億美金的大項目，我本人也是這幾個大項目聯合指導委員會的成員之一。

下面我談一下陶氏化學的可持續發展，對我們簡單而言就是眼光放遠，任何事情都要從長遠來打算。陶氏化學做任何事情都要考慮社會效應，考慮對社會的貢獻，這和其他許多公司都不一樣。

從1996年到2005年，陶氏化學一直在堅持這樣的信念，這期間，公司化學品產量增加了1/3，但單位排放量減少了一半，換言之，我們每生產一鎊的產品不只是降低了成本，更重要的也減少了能源消耗。要實現這樣的目標，陶氏化學進行了大量的投資，規模達到10億美金。但這些投資中。陶氏化學每投資1美金，可以收到5美金的回報，這方面我們是比較自豪的。

2006年以后，陶氏化學又制定了新的公司戰略，并打算延續到2015年。這個戰略中包括與當地居民和社區繼續合作、發展，然后是創新，再有就是在原有的基礎上提升企業的效益。未來十年，我們有兩個發展重點，一個是全球化，一個是地區化。在全球化的同時。我們要注意在當地做什么。

在中國發展業務，我們非常重視與政府機構的合作，同時，陶氏化學也與相關機構、科研院校進行合作，會提供資金等其他多種支持。這些合作包括與環保部門的合作、與上海相關團體合作的可持續發展城市的項目、改進化學品的安全管理、與李寧公司合作成立教育基金，建立希望小學等。

在業務方面，我們也取得了很多的進展，一是用甘油做原料，如果能夠把生物柴油的廢品甘油做原料，這是很環保的事情。另外在水處理方面，我們推出處理膜技術，把許多的多余的物質濾出。產生干凈的水，這對特別偏遠地區的人的生活是非常有利的，因為它能夠把許多的細菌隔離出來。絕熱材料、隔熱材料是我們做了幾十年的老業務，這方面在中國我們也進行了很大的推廣。