金融海嘯引發(fā)裁員大潮或可避免

2008年11月的一天傍晚，滬上某知名診所的牙科醫(yī)生小徐送走他當天的最后一位病人：一位前來洗牙的投行人士。這天，小徐共為4名來自投行的人洗牙，而在往常，每周前來就診的投行人士寥寥可數(shù)。小徐說，金融危機爆發(fā)之后，不少在投資銀行工作的人項目減少，往日在世界各地飛來飛去的投行人士終于得閑打理自己的牙齒。

然而，時間表上的空白，帶來的是心理的強烈不安。隨著業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的貝爾斯登、雷曼兄弟破產(chǎn)，美林被收購，高盛和摩根斯坦利轉(zhuǎn)為銀行控股公司，傳統(tǒng)獲利甚豐的投資銀行成為了本輪金融危機的領(lǐng)頭羊和重災區(qū)，華爾街受到重創(chuàng)。各大金融機構(gòu)通過部門合并、減薪、高管放棄分紅、凍結(jié)人員招聘、減少公務出差、裁員等多種多樣的手段節(jié)約成本，而其中被多家重量級集團采用的裁員這一方式受到了最為廣泛的關(guān)注。在這股裁員大潮中，金融行業(yè)人人自危，都在猜測誰將是下一個被裁的員工？

在受影響最大的金融行業(yè)，裁員已不是什么罕見的事情，人們唯一關(guān)注的，是裁員的程度，幾百？幾千？還是上萬？10月開始，高盛裁員3200名；11月12日，摩根士丹利宣布計劃裁員超過2000人。11月17日，花旗銀行宣布了一項全球裁員52000人的計劃；另外，信用卡巨頭——美國運通公司10月也宣布全球范圍內(nèi)裁員7000人。在香港，金融機構(gòu)也紛紛開始裁員。渣打銀行（香港）執(zhí)行董事及行政總裁洪丕正曾表示，該行不排除裁員的可能。11月17日，匯豐銀行宣布裁員450人，而之前星展銀行全球裁員900人中，大部分也是新加坡及香港員工。國內(nèi)的金融機構(gòu)也開始有裁員的計劃。據(jù)悉，中金公司從投行部入手，預計裁員比例達六分之一；高盛高華擬裁減投行員工數(shù)；而華泰證券11月初則開始大規(guī)模裁減經(jīng)紀人。

彭博社數(shù)據(jù)顯示，全球披露裁員計劃的28家金融企業(yè)中，裁員人數(shù)占其全體員工總數(shù)的3.3％，累計超過8.3萬人，而且未來裁員人數(shù)還可能繼續(xù)上升。

在這場金融海嘯中，金融機構(gòu)不得不大刀闊斧地進行裁員，節(jié)約開支、出售資產(chǎn)以求自保。與此同時，正如世界銀行行長佐利克在巴黎指出的，目前的金融危機已經(jīng)演變成經(jīng)濟危機，并在未來幾個月還會引發(fā)一場失業(yè)危機。

可以看到，由金融界引發(fā)的裁員大潮已開始滲入實體經(jīng)濟。盡管各國陸續(xù)頒布上千億美元的救市方案，但學界對這些政策往往持謹慎樂觀態(tài)度，加之未來經(jīng)濟狀況的不明朗、資金鏈的緊張，各個企業(yè)還是不得不早作打算。

汽車巨頭美國通用計劃以一次性買斷方式裁員7.4萬名工會工人，福特的提前退休計劃將在美國工廠裁員9000人；全球快遞業(yè)巨頭DHL宣布裁員9500人；歐洲最大的電信運營商之一英國電信則宣稱將在全球范圍內(nèi)裁減1萬名員工；美聯(lián)社宣布將在明年裁員10%，涉及到400多個工作崗位；eBay也正式宣布裁員10%；網(wǎng)絡房地產(chǎn)評估領(lǐng)頭羊Zillow、衛(wèi)星廣播公司SiriusXM等也陸續(xù)宣布了裁員計劃……在除金融行業(yè)外的所有行業(yè)中，汽車、機械、IT、網(wǎng)絡、房地產(chǎn)、零售、進出口行業(yè)等受災尤為嚴重。國際勞工組織10月做出預測，這場全球性的金融海嘯在2009年年底之前或?qū)е?000萬人失業(yè)。

而中國也同樣不能幸免。11月初，一份列舉了178家裁員企業(yè)的名為《大裁員第一波》的名單通過郵件和論壇的方式在國內(nèi)廣為流傳。盡管后來多數(shù)“上榜”企業(yè)否認裁員，但已被證實的裁員企業(yè)仍有不少，并涉及到多個行業(yè)，包括電力、石油、IT、房地產(chǎn)、航空業(yè)等業(yè)，覆蓋了第二、三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

金融危機來勢洶洶，開始有人擔心，發(fā)生在上世紀30年代的經(jīng)濟大蕭條是否會重演，高達25%的失業(yè)率的恐怖數(shù)字是否會重現(xiàn)。

《華盛頓郵報》的專欄作家羅伯特·塞繆爾森撰文指出，兩場危機的相似之處在于，美國人在危機前都債臺高筑。他寫道，上世紀20年代人們向銀行借錢購車、買家電，而在過去十年，人們則瘋狂舉債購房。這直接引發(fā)了金融體系的動蕩，而與實體經(jīng)濟脫節(jié)的金融市場則成了問題的爆發(fā)點，金融系統(tǒng)的動蕩也正是兩次危機的共同表象。然而，比上世紀更為嚴重的是，由于金融衍生品杠桿率的不斷提高，美元成為“本位貨幣”，加之經(jīng)濟全球化的廣泛影響，發(fā)自美國的金融危機波及的范圍相比1929年而言更為廣闊，甚至使冰島面臨著國家破產(chǎn)的危險。

幸運的是，應對此次危機，各國政府反應較快，并一定程度上采取了有力的手段。

在上世紀的大蕭條初期，時任美國總統(tǒng)的胡佛還在采取抗通脹的手緊財政、貨幣政策的策略，在錯過了最佳應對時機的同時，也使美國經(jīng)濟降入了冰點。到1933年，美國國民生產(chǎn)總值降幅高達30%，工業(yè)生產(chǎn)下降55.6%，進出口貿(mào)易銳減77.6%，谷物價格下降三分之二，破產(chǎn)的銀行高達10500家，占全部銀行的49%。直到1933年羅斯福執(zhí)政，開始進行國家干預，情況才漸漸好轉(zhuǎn)。與此形成對比的是，在本輪金融危機之時，聯(lián)邦基準利率已經(jīng)從一年前的5.25%降至1.5％，美聯(lián)儲共向市場注入了上萬億的流動性，盡管有經(jīng)濟學家指出，這筆資金遠遠不夠，但無疑及時的應對措施對于提振市場信心有著重大作用。而在不久前的美國總統(tǒng)大選中，與羅斯福一樣同為民主黨的奧巴馬的當選，也讓民眾寄予了厚望。

在盎格魯－薩克遜式的自由經(jīng)濟模式受到挑戰(zhàn)的時代，人們熱切盼望著凱恩斯主義的回歸。在嚴峻的形勢面前，不僅國家干預經(jīng)濟的凱恩斯主義盛行，在西方，社會主義也開始被熱捧，英國《每日電訊報》甚至在頭版頭條宣稱：“同志們，我們現(xiàn)在都成了社會主義者。”

與美國一樣，英國、瑞士、德國等國先后動用公幣，注資入股本國金融機構(gòu)，以國家信用和國家財政實力來穩(wěn)定市場情緒，拯救金融系統(tǒng)，制止金融業(yè)的多米諾骨牌效應進一步擴散。瑞士信貸亞洲區(qū)首席經(jīng)濟分析師陶冬笑言，歡迎蒞臨國家資本主義時代。他在文章中指出，我們熟識的花旗銀行、美國銀行、高盛、摩根士丹利、巴克萊、皇家蘇格蘭銀行，已經(jīng)統(tǒng)一改名為美利堅合眾國銀行或大不列顛王國銀行。

對于經(jīng)濟危機的可能到來，各國政府也有所準備。芬蘭將主要采取減稅、擴大基建投資、保持大企業(yè)的穩(wěn)定、加大對中小企業(yè)支持力度等舉措的擴張性財政政策；荷蘭政府推出一項總額達60億歐元，相當于其國內(nèi)生產(chǎn)總值1%的經(jīng)濟刺激計劃，政府還將動員社會機構(gòu)協(xié)調(diào)就業(yè)崗位，盡量減少失業(yè)；在新加坡，人力部、全國雇主聯(lián)合會及全國職工總會發(fā)表聯(lián)合聲明宣布推出修改后的管理過剩人力資源指導原則，積極鼓勵企業(yè)在與工會商討后，先通過其他方式削減營運成本和提高競爭力，而把裁員作為最后的選擇。在中國，政府拿出4萬億資金救市，并部署了擴大內(nèi)需的十項措施，人力資源和社會保障部出臺了穩(wěn)定就業(yè)的系列舉措，各地也結(jié)合實際制定具體措施，上海市閔行區(qū)百家企業(yè)和企業(yè)工會倡議不作經(jīng)濟性裁員，至11月17日，已有194家企業(yè)響應。

于中國而言，唯一能肯定的是，金融危機的沖擊并未完全顯現(xiàn)。在歐美，金融的“去杠桿化”滲透到實體經(jīng)濟的進程才剛剛開始，而中國處于傳導鏈的末端，仍有一定的時滯。盡管如此，未來經(jīng)濟走向還是不明朗，有專家指出，明年經(jīng)濟將會低位運行，失業(yè)率將創(chuàng)下近幾年的新高。但是，鑒于全球合作，及時應對金融海嘯的沖擊，在當今時代，失業(yè)率會達到大蕭條時期的25%絕無可能。