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家電資本入局回收利用業前景誘人模式待摸索

2008-04-29 00:00:00
長三角 2008年11期

【編者按】

從30年前,輕工業部從紡織工業部分離,成立五金電器工業局,統一進口分配國內尚不能生產的家用電器零配件和原材料,到近10年,我國家電出口增長了10倍,平均增速36%。今天,中國家電產品的出口額已經超過300億美元,占全國機電產品出口額的6%,“中國造”家電遍布全球。中國家電業也從快速發展期步入緩慢成熟期。

然而,走過喧嘩,家電業發展也背負著各種壓力。國家統計局近日發布的報告中稱,在嚴峻的國際和國內經濟形勢下,我國家電業也從高速增長轉向低速增長,未來2到3年,我國家電業將遭受到巨大的沖擊。

形勢之下,創新永遠是一劑良藥,對家電業亦是如此。

國內家電企業“亮劍” 家電回收業

繼長虹斥資600萬建設首條廢舊家電回收生產線、海爾在青島設立廢舊電子回收處理基地后,2008年10月中旬,TCL集團聯手廣東最大的環保產業公司廣東奧美特集團成立廣東奧美特環保投資有限公司,正式進軍廢舊家電回收利用產業。

廢舊家電回收的利潤究竟有多少?TCL沒有透露具體的利潤率,但稱“將比賣彩電的利潤要高”。

事實上,廢舊電冰箱、空調機的配件壓縮機、熱交換器經處理后,可回收部分鐵、銅、鋁;電視機陰極射線管(CRT)玻璃、印刷電路板上的焊錫經處理后也可以再利用。此外,各種廢棄家電中的塑料,都可以回收氣化或油化后用作燃料。此類家電回收處理,國際上早有先例。美國和德國的一些廠家,每星期可處理10噸電子垃圾,一年從中獲取700萬美元左右的利潤。日本金屬公司從報廢手機中提取貴重金屬,七年處理約900噸報廢手機,回收的金、銀、銅、鈀等多種貴重金屬,收益亦是相當可觀。

據TCL家電產業集團海外事業部總經理是唯一透露,TCL進軍家電回收業,不僅能讓企業獲得誘人的額外收入,還可降低成本。由于歐盟對家電產品實施“誰生產誰負責”的機制,出口歐盟的家電企業必須為此支付產品價格3%—5%的費用,也就是說,每臺出口到歐洲的空調,國內家電企業需支付約25歐元的處理費用,這將比一臺空調本身的利潤還要高。如能將歐盟的廢舊空調拉回國內處理,只需要負擔物流成本,不必負擔垃圾回收費用。此外,由于家電回收利用是環保產業,國家有相關政策優惠,TCL選擇此時入局家電回收產業,可謂深謀遠慮。

廢舊家電回收現狀堪憂

廢舊家電的再利用在國內鮮少問津,并非僅僅是技術上的壁壘,混亂的現狀也使得國內家電回收企業“難為無米之炊”。

“想扔都不知道扔哪兒”正是廢舊家電回收產業的尷尬現狀。

國人多年來形成的習慣是向收廢品者出售廢舊的電子電器,經過簡單翻修后流入二手市場繼續使用。如果不能繼續使用,則經過手工拆解零部件賣掉,不能賣掉的就丟棄,對環境造成污染,也造成資源浪費。

事實上,由于個體商販不必顧及環境也不必投入設備,因而成本低,利潤高。正規廠家根本無力與之進行“價格戰”。“一臺舊CRT電視別人出100元,我們最多只能出50元。”一位家電回收企業的負責人一臉無奈。

國家出臺政策助力

2008年初,《廢舊電器電子產品回收處理管理條例》(下稱《條例》)經國務院法制辦審理獲得原則性通過。

《條例》明確規定廢舊家電回收將推行生產者責任制,家電經銷商或售后服務機構有義務對廢舊家電進行回收并交給有資質的企業處理,生產企業應對消費者進行一定的經濟補償。同時,消費者不得擅自丟棄和拆卸廢舊家電,應交售給家電經銷商、售后服務機構或回收企業。

此外,將于2009年1月1日實施的《循環經濟促進法》第四十四條規定:企業使用或者生產列入國家清潔生產、資源綜合利用等鼓勵名錄的技術、工藝、設備或者產品的,按照國家有關規定享受稅收優惠。

盡管得到《條例》和《循環經濟促進法》兩大“護法”的保駕護航,但家電回收企業在實際操作過程中依然面臨諸多困難。

首先,如果詳細的配套政策不能落實,那么法規出臺后也很難執行。此外,政府部門之間的溝通也十分重要。

其次,回收處理工藝水平仍然較低,缺少成套的,產業化的處理技術。

此外,政府的扶植力度持續多久也是問號。目前國家四大廢舊電器回收處理試點企業均處于“只拆解、后堆放、不進行再處理作業”的運營狀態,由于長期虧損,運轉資金已成問題。即便《條例》出臺,企業對后期處理工藝的投入又要提升,設備引進、銷售渠道等都需要完善,短期內很難擺脫虧損窘境。

發展模式有待摸索

家電回收業的美好前景,也吸引了資本進入。《條例》獲原則性通過后,浙江溫州等地開始出現家電回收利用公司。

前景的美好不意味著道路的平坦。

盡管《條例》放低了家電回收利用產業的準入門檻,并加大了對家電回收公司的扶持力度。但就目前的環境和條件而言,廢舊家電回收公司的起步和發展仍比較艱難。

首先,建設廢舊家電回收設施的投入大、回收周期較長。在歐洲,一個冰箱回收生產線的報價在200萬歐元以上,企業在回收處理初期難以盈利。目前,青島、浙江等地試點企業的情況都不理想,試點企業需要花錢購買電子廢棄物,導致材料成本過高,而在國外都是免費回收。

其次,中國式回收處理廠的模型還沒有形成,而完全引進回收處理技術不僅價格昂貴,而且不符合中國國情。在建廠過程中需要研發和引進哪些技術、如何進行再生利用、建多大規模的處理廠等問題都沒有現成的模式可照搬。

第三是回收處理的資金問題。雖然國家已經確定要建立廢舊家電回收處理專項資金,但專項資金的使用和管理辦法將由財政部和國家發改委另行研究制定,家電生產商是否也能獲得部分專項資金用于提升技術等還不得而知。

可以肯定的是,廢舊家電回收注定要走規模化和產業化之路。只有規模化,才可以降低成本;只有產業化,有了合理的回收渠道和管理機制,才可以更好地為生產制造服務。但這一切的前提不僅是政策到位,更要有資金的支持。

在日本,松下、夏普和東芝公司攜手成立“電子制造業回收利用管理公司”,下設研究所為家電回收利用提供技術支持,并與日立、三菱、飛利浦、三洋和先鋒公司等家電企業簽訂了合作協議。負責人表示,成立專業回收利用的企業是發展規模經濟的最好途徑。目前,日本的廢舊家電回收已呈現“商品-使用-回收-再生-商品”的良性循環。

對資金并非雄厚、技術也并不十分先進的國內家電回收企業來說,能否摸索出適合自己發展的模式將決定企業的生死存亡。

在TCL與奧美特的合作中,奧美特希望借助TCL遍布全國的網絡渠道,實現更多的家電回收,而TCL則期望借奧美特的技術實力進入該領域。奧美特集團本身雖然有1000余個回收網點,但布點不均衡,也不足以支撐大規模廢舊家電回收項目的啟動和長期運營。而TCL在全球的銷售網點可以直接進行廢舊家電回收,從而在橫向上打開全球市場,縱向上則可以深入到每一個社區和鄉村,真正構建一個全覆蓋的再生資源回收網絡。

在TCL與奧美特的合資公司中,還可以看到杜邦的身影。在廢舊家電處理這一關鍵環節上,有著完善技術方案的杜邦公司將為合資公司提供技術支持,確保項目徹底消除環境污染風險。

在最近出臺的十項舉措中,中央明確提出, “加快垃圾處理設施建設”和“合理擴大信貸規模,加大對技術改造的信貸支持”。

溫州家電行業協會秘書長董翻身的一番話代表了資本先行者對這個規模高達上百億元市場的期待:“廢舊家電回收綜合處理是未來社會發展的趨勢,誰先起步,誰就可能搶得先機。”

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