趙民談：職業生涯中的復利效應

近幾年，隨著老百姓紛紛涌向股票、基金、房產、保險等投資市場，投資這個詞兒離我們的生活是越來越近。投資的關鍵是什么?是復利。而復利這一理念同樣適合職業生涯發展。所謂職業生涯中的復利，就是指一個人從事一份工作之后能夠用到這份工作之前所學到的東西、所獲得的收獲。

以我自己來說，如果大學畢業不是到北京、到政府機關工作，就不可能有全國的視野，更不可能站在全國的層面上看中國的經濟和社會。后來我辭職下海做咨詢，就用到了之前形成的思維方式，即做任何客戶的戰略咨詢也好，包括團隊激勵、品牌影響也好，都要站在整個中國和全球的市場角度來看問題。再以我們公司為例，組建公司的時候，我們不是做管理咨詢服務，而是給來中國投資的外商做信息咨詢服務。盡管信息咨詢屬于比較低端的產品，但跟我們本身的能力、公司的規模及品牌的信譽等是完全吻合的，只有先這樣打幾年基礎，以后我們才可能形成一個更大的復利的積累。逐漸，公司的品牌越來越響亮，涉及的業務也越來越豐富。公司在這個過程中每成長一步，對我個人來講都是復利的再積累。

個人職業生涯也是如此，一個人起碼得干三至五年，干到合伙人，再跳槽到其他公司，這樣至少可以做第一副總裁。HBA在我們公司干一年是不可能做到副總裁，干兩年也是不可能的。三年在我們公司，大概做到總監，跳槽后做部門經理是可以的。至于人力資源部門的員工，跳槽后基本上可以做人力資源經理和總監。因此以咨詢業來說，如果你要做到高層，想累積復利，一定要做五年左右，之后你才有可能進入到一個實業公司里面做高層。我經常看到很多在一個公司里面做了一年便離職的高管人員的簡歷，我無法判斷他是自己離開還是被炒掉的。如果一個高管人員干了兩年后離職，也無法判斷他是自己離開還是被炒掉的。如果連續三年，在三個公司都做了一年便離職的，說明他穩定性不高，而且可以判斷他一定是被炒掉的。高管人員一年是不會走的，如果理念、文化不合，要炒差不多一年之內就被炒掉了。

另外，要把職業生涯和工作分開，工作可以有點兒現金收入，可以糊口。職業生涯是需要戰略，需要規劃的。沒有規劃的職業生涯，成功的幾率只有萬分之一或者千萬分之一。不過，有了職業規劃，你也不一定成功，因為還有執行力的問題。從整個人的職業生涯來看，一個人22歲開始工作，正常情況下是在60歲退休，那樣有38年的職業生涯。中國的經濟周期大概是七至八年，38年就是四至五個經濟周期。30歲之前，是一個人的第一個八年，他對社會還不太了解，通常會跳幾次槽。不過跳槽最好控制在兩次以下，次數過多對自己其實是有傷害的，因為你很難保證你跳槽的新東家和原來的老東家是上游和下游的關系。如果滿足不了這個條件，你就很難在職業生涯中形成復利。

不過，有些行業是很難橫跨的。比如說你做的是商業銀行，你想跨到實業的話，是形成不了復利的；又比如說學中文的，做科研也是不行的。本科階段學理工科的人轉行最容易，因為他有很好的邏輯思維能力和學習能力。之后，他學語言、學中文、學歷史或者學金融，都是很常見的，在我們公司，高層人員、合伙人里面，大部分都是學理工的，因此學會邏輯的分析方法才是關鍵的一步。而且30歲之前，不用考慮結婚、買房子，一旦到了30歲至40歲這段時間，你的現實壓力就來了：畢業多年，周圍的同學、同事都有了票子、車子和房子，自己的壓力就會很大了。這個時候你回過頭再來看，也許會后悔之前那兩三家公司的跳槽。換句話說，世界上卓越的科學家、文學家、哲學家、思想家和企業家，成功的經驗之一就是他在一個行業里做。一個人前20年當了教授，后20年當了政治家，這種成功的概率是非常低的。

總之，想投資的人很多，真正投資成功的人卻很少。職業生涯也是如此，想在職業生涯中產生“復利效應”，需要我們的精心規劃和幾十年的用心經營!