
李光斗 李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,品牌泰斗、中國品牌營銷第一人。
歐美國家最怕中國什么?
最怕中國企業(yè)收購他們祖?zhèn)鞯钠放啤?/p>
只要中國企業(yè)有收購洋品牌的企圖,歐美政府就會竭力反對。但同時,歐美的企業(yè)卻在中國大肆收購中國的品牌。
今年年初,華為科技擬收購3Com公司的交易在華盛頓遭遇政治反對,終告失敗。按照原計劃,華為將持有美國競爭對手3Com公司16.5%的股份,并取得董事會席位。但在美國政府出面阻撓后,收購計劃取消。
近年來中國企業(yè)在海外收購洋品牌屢屢受挫。
2005年6月,海爾集團(tuán)擬收購美國著名家電品牌美泰,出價12.8億美元外,還承諾承擔(dān)美泰9.7億美元的債務(wù),使得收購總報價達(dá)到了22.5億美元。然而,時隔僅僅一個月,美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會已經(jīng)批準(zhǔn)了由Ripplewood公司率領(lǐng)的投資集團(tuán)對美泰的收購要約。由于美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的動作,使海爾的收購美泰品牌的愿望化為了泡影。
2005年6月,中國海洋石油有限公司向美國同行業(yè)對手優(yōu)尼科發(fā)出收購要約,開價185億美元,但是在8月,中方宣布受阻撤回,并表示撤回原因并非經(jīng)濟(jì)因素。
今年年初,中國政府有關(guān)部門呼吁:美國應(yīng)當(dāng)公平對待中國公司。
為什么在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國企業(yè)的海外收購仍然要在公平競爭的幌子下一再遇到不可言說的壁壘?歐美國家不惜動用政治干預(yù),他們在拼命阻止什么?他們最害怕的是什么?
其貌不揚(yáng)的邢李源,哪里賺來那么多的錢,能夠把亞洲第一美女林青霞娶回家?并不是靠開制衣廠,而是因為收購Esprit這一歐洲品牌而賺得盆滿缽滿。
品牌的力量,不僅僅會成就英雄抱得美人歸的傳奇。
建國初期,中國老字號企業(yè)有1萬多家,而現(xiàn)僅存不到2000家。
曾幾何時,中華牙膏被英國聯(lián)合利華收購,蘇泊爾被法國SEB取得絕對控股權(quán),樂百氏成為法國達(dá)能的囊中之物,娃哈哈和達(dá)能陷入糾纏不清的岌岌可危之中。而曾經(jīng)為全球第五大電池生產(chǎn)商的南孚電池,被摩根士丹利收購后轉(zhuǎn)賣給美國吉利,由此曾經(jīng)是手下敗將的吉利旗下金霸王電池開始蒸蒸日上,南孚生產(chǎn)線一半被迫閑置… …
《華爾街日報》的一篇文章就海爾收購美國美泰一事做出了這樣的評論:“不論成功與否,海爾的出現(xiàn)代表了中國生產(chǎn)商要開始努力抓住西方的知名品牌了。憑借緊緊抓住低成本的市場,這些公司正在獲取全球競爭者的品牌形象和物質(zhì)基礎(chǔ),他們正在為他們的全球野心注入資金。”
顯然,中國染指其品牌,這件事這不是歐美國家愿意看到的,而所謂的“非經(jīng)濟(jì)因素”阻力的出現(xiàn)也就在情理之中了。