雙星閃耀　江鈴?fù)蹂a高、陳遠清喜獲中國企業(yè)家最高榮譽

翟仕軍

5月24日，從2008全國企業(yè)家活動日大會上傳來消息，江鈴汽車兩位領(lǐng)導(dǎo)分別喜獲中國企業(yè)家最高榮譽，董事長王錫高獲頒中國改革開放30年突出貢獻企業(yè)家紀念章，總裁陳遠清榮獲第七屆中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家大獎。由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦的全國企業(yè)家活動日，是全國企業(yè)家每年一度的盛會。今年的全國企業(yè)家活動日，在江西南昌召開，適逢中國改革開放30年，企業(yè)名人薈萃、大腕云集，改革開放以來在國內(nèi)名聲響亮、備受關(guān)注的眾多知名企業(yè)家都參加了本次盛會。為隆重慶祝企業(yè)改革30周年，今年活動主題是：繼往開來 再創(chuàng)輝煌——與改革開放同行 走科學(xué)發(fā)展之路。

本次改革開放30年突出貢獻企業(yè)家紀念章表彰的我國企業(yè)改革中做出突出貢獻的企業(yè)家，他們是中國企業(yè)改革發(fā)展的倡導(dǎo)者、實踐者、先行者。一批在中國企業(yè)改革發(fā)展進程中的風(fēng)云人物當選，其中還包括張瑞敏、魯冠球、柳傳志等。而中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家大獎獲得者則是一批為企業(yè)經(jīng)營管理做出卓越貢獻的領(lǐng)導(dǎo)人。

江鈴?fù)瑫r囊括中國企業(yè)家兩項大獎，是對江鈴汽車在改革開放中快速成長、強勢崛起于市場競爭的高度肯定。江鈴在發(fā)展模式、營銷模式和品牌形象上成為中國商用汽車行業(yè)的先行者。而這也與公司擁有一支優(yōu)秀的團隊，擁有杰出的企業(yè)領(lǐng)航者是分不開的。

王錫高：江鈴在改革開放中做大做強

畢業(yè)于清華大學(xué)的王錫高，被江鈴員工稱為“激情董事長”，因為其堅毅而富有張力的性格，使他在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)時總是充滿激情，同時他也總是以超前的眼光和決斷的魄力，激發(fā)員工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。

憑著這種激情，王錫高率領(lǐng)公司團隊，在中國汽車行業(yè)入世后由高關(guān)稅壁壘到無高關(guān)稅保護轉(zhuǎn)變的嚴酷挑戰(zhàn)中，進行了企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)，促使整車、零部件業(yè)務(wù)雙箭齊發(fā)，江鈴集團主要經(jīng)濟指標銷售收入、利稅、工業(yè)增加值短期內(nèi)翻番?！笆濉逼陂g，江鈴集團累計銷售汽車30萬輛，累計完成銷售收入385億元，與“九五”期間相比分別增長了3倍和2.63倍；累計贏利超過26億元。王錫高當選為中國第5屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、上市公司百強優(yōu)秀企業(yè)家、“十大企業(yè)領(lǐng)袖”。

作為國內(nèi)成長最快的上市汽車公司的領(lǐng)頭人，王錫高對江鈴在改革開放中成長的經(jīng)歷作了總結(jié)，他坦言：江鈴實際上是在資本、資源、人力和技術(shù)曾經(jīng)極度缺乏的狀態(tài)下敢為天下先，先發(fā)制人，經(jīng)過幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進取，通過企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的不斷突破，帶來了企業(yè)一個個里程碑式的飛躍發(fā)展。

在江鈴二次創(chuàng)業(yè)中，王錫高要求狠抓“重”點，聚焦做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略，致力提升企業(yè)核心競爭力；強攻“難”點，強強聯(lián)合，拓展合作發(fā)展渠道，謀求雙贏；擴張“亮”點，在新車型、新基地、新增量上突破。

王錫高始終把產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，以市場需求為切入點，不斷提高產(chǎn)品核心技術(shù)競爭力，“我們已經(jīng)有了自己在技術(shù)、人才上的積累，自主開發(fā)是水到渠成”?！白灾鲃?chuàng)新，必須要沉得住氣，要舍得投入，看得更高更遠”。江鈴提高創(chuàng)新能力毫不吝嗇，先后投入巨資，建立了融數(shù)字化平臺、發(fā)動機設(shè)計、整車設(shè)計、造型設(shè)計、試驗開發(fā)五位一體的核心能力，利用與合作伙伴建立的全球最強大汽車整車、內(nèi)燃機開發(fā)技術(shù)資源建立了強有力的自主開發(fā)團隊，貼近中國消費市場需求，開發(fā)出了一系列高品質(zhì)和節(jié)能實用新產(chǎn)品，使江鈴成為中高檔輕型商用車領(lǐng)導(dǎo)品牌。

在戰(zhàn)略規(guī)劃上，王錫高要求新時期的江鈴進行穩(wěn)健的營運擴張，明確了企業(yè)做強商用車核心競爭力、適時適度擴張到海外市場的戰(zhàn)略。江鈴人堅定地通過提高自主開發(fā)能力來奠定汽車行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化企業(yè)地位，并將具有性能價格比優(yōu)勢的產(chǎn)品打入國際市場。

“我們的出口戰(zhàn)略從一開始就定位于高品質(zhì)、中價位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而不是價格戰(zhàn)”，王錫高進軍國際市場追求的不是短期效應(yīng)，而是市場國際化戰(zhàn)略。江鈴將海外銷售重點放在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及品牌管理工作上，著重推廣品質(zhì)和性價比優(yōu)勢，在與許多國際知名品牌的短兵相接中，取得了令人意外的驚喜。江鈴在定價上與韓國車同價，略低于相當檔次的日本品牌車而高于國內(nèi)同類車的市場價格，通過與高素質(zhì)當?shù)胤咒N商的“雙贏”配合，挑戰(zhàn)國際知名品牌已然形成的市場優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)中價的良好口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。2007年江鈴共出口整車超萬輛,成為中國輕型柴油商用車最大出口商和國家整車出口基地，被商務(wù)部選定為僅有的兩家商用車扶持出口品牌之一。

二次創(chuàng)業(yè)中，江鈴經(jīng)受住了中國汽車市場激烈競爭的考驗，在企業(yè)綜合競爭力、汽車市場品牌形象等方面又有了新的飛躍。王錫高所倡導(dǎo)的江鈴整個集團的戰(zhàn)略重組也取得歷史性突破，實現(xiàn)了國內(nèi)汽車優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合，為江鈴在國內(nèi)新一輪市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略布局中贏得了先機。在精耕細作商用車的同時，江鈴一直謀劃向轎車拓展。2003年，陸風(fēng)SUV上市，2005年推出陸風(fēng)風(fēng)尚MPV，2007年5月，正式取得轎車生產(chǎn)許可證，并向市場首次推出第一款經(jīng)濟型轎車——陸風(fēng)風(fēng)華。至此，江鈴集團已成為一個產(chǎn)品序列型譜完全的優(yōu)秀汽車制造商和中國實力最強的輕型汽車制造商。

2008年，隨著江鈴股份董事會批準JMC小藍一系列建設(shè)項目，江鈴在小藍汽車城新生產(chǎn)基地的宏偉規(guī)劃徐徐拉開帷幕，著眼于未來10年、20年乃至更長時期的發(fā)展，也掀開新的一頁。

“十一五”期末，江鈴集團計劃總投資109億元，力爭在2010年實現(xiàn)年銷售收入300億、利稅總額35億元的奮斗目標。

陳遠清：不斷追求更新、更高目標

陳遠清率領(lǐng)的江鈴股份團隊在2007年再度創(chuàng)出銷量、凈利歷史新高。

07年，公司入選中證上市公司百強綜合榜，連續(xù)四年成為中國上市公司百強，并榮登上市公司價值百強榜前十位，江鈴JMC品牌入選亞洲品牌五百強，陳遠清同時還榮獲中國上市公司“杰出企業(yè)家”、世界經(jīng)理人成就獎等含金量十足的個人大獎。

江鈴的成功來源于公司在發(fā)展戰(zhàn)略上的創(chuàng)新和正確選擇。陳遠清把公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者，精耕細作，不盲目追求銷量與排位，走健康、和諧、可持續(xù)增長發(fā)展之路。他要求公司先把產(chǎn)品做強，保證公司產(chǎn)品的利潤率，再去談做大。

自陳遠清擔任江鈴股份總裁開始，憑借他在福特六和及福特亞太地區(qū)多年歷任重要職務(wù)的經(jīng)歷和極豐富市場營運、技術(shù)管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，向全體員工提出了“創(chuàng)新、速度、執(zhí)行、儉樸”的八字方針，從新產(chǎn)品開發(fā)到市場營銷、顧客服務(wù)推出了一系列創(chuàng)新舉措，很快就收到了良好成效，幾年間，陳遠清不僅率領(lǐng)公司打破了一度無全新產(chǎn)品上市的“產(chǎn)品荒”，更使江鈴在各個細分市場份額節(jié)節(jié)上升，并通過技改使產(chǎn)能翻番，經(jīng)營規(guī)模連續(xù)上臺階。2005年，在行業(yè)低谷期，陳遠清新官上任便率領(lǐng)公司成為為數(shù)不多的幾家業(yè)績正增長的汽車企業(yè)。2006年、2007江鈴股份銷量疊創(chuàng)歷史新高。

陳遠清大力實施自主JMC品牌車型與合資福特品牌車型雙箭齊發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略，在他推動下并利用他個人在福特良好的溝通渠道所獲得的資源，江鈴的跨國開發(fā)平臺迅速啟動以V348為代表的江鈴換代商用車型的開發(fā)，加力JMC自主品牌車型開發(fā)，達歐Ⅳ、Ⅴ排放標準的國際頂尖JX4D24發(fā)動機的開發(fā)建設(shè)也順利進行。短短二、三年內(nèi)，V348、N900、N350江鈴全新車型開發(fā)輪番上陣，呈現(xiàn)出前所未有的新產(chǎn)品大發(fā)力。

身為技術(shù)、管理專家的陳遠清，講一口流利的英語，每周都要親自參加部分重大項目的協(xié)調(diào)會，會議通常同時聯(lián)線歐洲、北美等全球各地，不同膚色、不同國籍說多國語言的同事們，就各類重大關(guān)鍵問題進行深入的討論。陳遠清還倡導(dǎo)了獨特的餐桌會議，每周一中午，快餐送進會議室，公司管理層---執(zhí)行委員會的很多決策就是在餐桌上進行，既解決了問題，又節(jié)省了時間。

熟悉陳遠清的人都知道,他出差喜歡作為“空中飛人”,輕車從簡。八字經(jīng)營方針中的“執(zhí)行和儉樸”，體現(xiàn)的是江鈴人一貫務(wù)實、高效的經(jīng)營管理風(fēng)格。“公司在任何情況下，都要勤儉節(jié)約，要用最經(jīng)濟的方法、最有效的投資來達到目的”，通過嚴格管理和規(guī)范運作,江鈴在降低采購成本、各項管理費用方面不斷取得顯著的進步。

卓越經(jīng)營來源于對市場的準確把握與不可復(fù)制的戰(zhàn)略制訂能力和公司上下良好的執(zhí)行力。這種執(zhí)行力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的智慧,也來源于和諧進取的企業(yè)管理文化。作為一個富有凝聚力的團隊，陳遠清關(guān)注并落實了許多對員工的人性化關(guān)愛和福利待遇的提升，例如在員工建議下，他迅速要求公司全面改造并建成了當?shù)貤l件最好、功能完善的員工單身公寓?！敖徳诙聲_領(lǐng)導(dǎo)下，有一個強有力的管理系統(tǒng)，從企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品開發(fā)的效率到回報股東的理念，都有高效的執(zhí)行機制。讓每一項優(yōu)秀的管理戰(zhàn)略計劃都有出色的實踐，是我們在管理上追求的目標”。陳遠清說。

遠見卓識，清晰把握。陳遠清認為，未來高增長的中國汽車市場，產(chǎn)品會越來越細分，江鈴不能因循守舊，要變革，不斷追求更新、更高的目標。江鈴要成為中國汽車行業(yè)第一梯隊中的一員，為了趕超競爭對手，必須要既講求速度，又追求用更好的方法來做好每一件事情。江鈴近幾年一直在積極穩(wěn)健地提升產(chǎn)能滿足市場需求，陳遠清還主持滾動制定公司發(fā)展規(guī)劃，涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、制造、投資、財務(wù)等各個方面，未來持續(xù)的新車型研發(fā)和技改投入，將使江鈴繼續(xù)保持在商用車方面的國內(nèi)領(lǐng)先地位，成為中國乃至亞太地區(qū)最重要的商用車生產(chǎn)基地。

復(fù)方阿膠漿上榜健康中國

日前，東阿阿膠生產(chǎn)的復(fù)方阿膠漿上榜健康中國。2008中國藥品品牌榜。

健康中國。2008中國藥品品牌榜評選活動由《21世紀藥店》報主辦，中康傳媒承辦、搜狐健康提供獨家網(wǎng)絡(luò)支持，旨在順應(yīng)“安全用藥、科學(xué)用藥”的社會要求，增強藥品生產(chǎn)企業(yè)品牌意識，提高社會責任感，推動中國醫(yī)藥市場的健康發(fā)展。

本次評選活動首先由評選活動組委會嚴格參照入圍條件，對各品牌制藥企業(yè)報名資料和行業(yè)推薦資料進行篩選，評選出１０個常見藥品品類的９０個候選品牌名單并予以公示，進而由評選專家委員會評委進行了為期一個月的專業(yè)評選，從產(chǎn)品的安全性、有效性、性價比、品牌美譽度、市場表現(xiàn)等多方面進行綜合評比，經(jīng)過為期3個月的品牌篩選期、品牌展示期，以及由百強連鎖藥店專家評委和臨床用藥專家評委參與的品牌評選期，最終有共計27廠家的30個藥品品牌成功入圍，東阿阿膠股份生產(chǎn)的復(fù)方阿膠漿名列補益類藥品榜首。

復(fù)方阿膠漿是東阿阿膠的第二主打品牌藥，以其氣血雙補，補血造血，增強免疫力等優(yōu)勢在醫(yī)藥市場暢銷28年，銷量達到120多億支，成為全國醫(yī)藥行業(yè)十大名牌和補血第一大品牌，藥店指名購買率、顧客忠誠度均列同類藥品首位。因其獨道的配方和工藝技術(shù)被列入中藥產(chǎn)品為數(shù)不多的國家秘密技術(shù)產(chǎn)品。該產(chǎn)品在川渝地區(qū)的銷售額上億元，前段公司向地震災(zāi)區(qū)捐贈了150萬元復(fù)方阿膠漿和上百萬元的現(xiàn)金，目前公司正在加班生產(chǎn)以保證災(zāi)區(qū)市場供應(yīng)，公司有關(guān)人員表示將在四川率先啟動中醫(yī)治未病工程，為災(zāi)區(qū)治病防疫保險提供新的支持。 (任儒倬 吳延華)