
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:我們可能會把國內(nèi)外的很多校友會性質(zhì)的組織拿來跟TEEC比較,那在這些組織中,TEEC有什么更特別之處?
薛軍:TEEC從來不想和別人比較。首先,TEEC從最初創(chuàng)立的初衷,到后來整個(gè)比較成體系的活動、機(jī)制等,從根本上,都源自校友們一種交流互助的愿望。大家的積極參與,無私奉獻(xiàn),才是TEEC越來越有生機(jī)和活力的關(guān)鍵。比如我們的活動經(jīng)費(fèi),從最初的會員們自愿的AA制到現(xiàn)在吸引很多國內(nèi)外機(jī)構(gòu)的關(guān)注和青睞,的確有很大變化。我們每次的年會,不邀請媒體報(bào)道,也會限制參會人數(shù)。甚至對于協(xié)會的稱號,我們也盡量突出TEEC,而少用“清華企業(yè)家協(xié)會”的字樣,避免與其他校友組織在名號上的交叉混淆。做一些實(shí)事,做我們認(rèn)為有意思、有意義的事,才是我們的追求所在。我們集合某個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家為有關(guān)機(jī)構(gòu)建言獻(xiàn)策,也是順其自然,出于自愿,即使別人不采納我們的意見,也不會影響到我們的熱情。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:我們看到,加入TEEC的門檻還是比較高的,那么,這種“關(guān)起門來說話”,我們可不可以理解成對于其他人是一種“排斥”?
薛軍:首先,絕對不能用“排斥”這個(gè)詞。其實(shí),最初TEEC的命名,我們也是字斟句酌的,當(dāng)然,你說房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家優(yōu)秀不優(yōu)秀?他們同樣非常優(yōu)秀,只是我們這個(gè)組織對應(yīng)的是這個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)成功有很多種,而我們認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”也只是清華人值得為之奮斗的若干種形式之一。這個(gè)組織強(qiáng)調(diào)的是參與和溝通,而不是一個(gè)少數(shù)精英的圈子,在協(xié)會內(nèi)部,大家都是平等的,協(xié)會外,我們也有很多與其他組織和機(jī)構(gòu)交流和合作。現(xiàn)在TEEC的確聚集了國內(nèi)TMT產(chǎn)業(yè)的相當(dāng)一部分精英人士,這不是我們追求的目的,而是無意產(chǎn)生的結(jié)果。另外,我們說入會“邀請”,而不是入會“審核”,就體現(xiàn)了這個(gè)問題,不存在誰比誰優(yōu)秀、誰評判誰。清華校友中有很多優(yōu)秀的人才,他們從事不同的領(lǐng)域,大家都一直互相尊敬,互相幫助。另外,為了協(xié)會的健康發(fā)展,控制規(guī)模是非常必要的,會員從77級到97級,20年的差距,并沒有造成他們溝通上的障礙。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:TEEC發(fā)展至今,已經(jīng)成為一些高科技行業(yè)的領(lǐng)跑者,甚至對于行業(yè)的走向也有很大影響,在國內(nèi)也有很多的企業(yè),或者說企業(yè)群,具有一定的話語權(quán),對于轉(zhuǎn)而成立一種咨詢機(jī)構(gòu),TEEC有沒有考慮過這一點(diǎn)?
薛軍:沒有。其實(shí)TEEC從一開始的定位,就只是一個(gè)基于清華校友創(chuàng)業(yè)交流的非盈利性組織,我個(gè)人認(rèn)為,這種定位會一直持續(xù)。我們不會成立類似的咨詢機(jī)構(gòu),那樣,就改變了我們的初衷。事實(shí)上,在操作過程中我們一直在努力做著這樣的事情,包括產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和一些政策上的建議,我們也希望能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國家相關(guān)行業(yè)的發(fā)展有所幫助。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:隨著TEEC的發(fā)展,有很多人建議它再擴(kuò)大規(guī)模,吸收更多的人加入,從而達(dá)到更廣的包容性,您是怎么看這個(gè)問題的?
薛軍:TEEC從來沒有想做成一個(gè)包羅萬象的企業(yè)家聯(lián)合會,我們一直以來都把會員的范圍限制在高科技領(lǐng)域,以他們?yōu)楹诵摹N覀冇X得,在這種規(guī)模和定位下,“關(guān)起門來說話”,更容易辦成實(shí)際的事情。這就是我們說的不追求虛浮的大而廣,而是在我們能力所及范圍內(nèi),做到最好。協(xié)會新加入的幾位年輕會員,也為TEEC增添了新的活力。TEEC的集體英雄主義要一直走下去。