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試析中國電視節目的創新及對策

2008-12-31 00:00:00
華章 2008年11期

[中圖分類號]G21 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5489(2008)11-0151-02

近些年來,中國的電視節目已開始逐步走向成熟。電視節目樣態的日趨多樣化、各類體裁與題材的電視節目活躍熒屏、電視的觸角得到了前所未有的延伸、電視節目交易市場的火爆,這些都預示著中國電視的勃勃生機。不過,繁榮的背后,我們應清醒地看到,目前中國電視節目的創新能力仍然較弱,很大程度上還依賴節目的相互抄襲,這導致中國電視亂象叢生,勢必危害中國電視產業的長遠發展。

隨著現代傳播技術的迅速發展,新聞媒體之間的競爭日趨激烈。電視領域嚴重的“結構性過剩”以及“節目大量同質重復”現象讓廣大電視觀眾在選擇節目時表現得越來越挑剔。在近乎殘酷的市場競爭中,如何使自己的節目保持較高的收視率,是每一個電視媒體必須認真對待的問題。

一、內容創新

在內容為王時代,電視節目只有在內容上大膽創新,才能在市場逐鹿中收到事半功倍的效果。

1.選題創新。好的選題是節目成功的一半。選題創新,應從百姓普遍關心的熱點、難點、焦點問題以及興趣點入手進行發掘。選題平庸的電視節目無法吸引觀眾。

2.構思創新。構思創新是節目創新的難點。構思的創新主要表現在結構獨特、主體突出、層次分明。實踐證明,超越思維、求異思維、動態思維、多元思維、開放思維是構思創新的主要手段。比如北京電視臺為重拍電視劇《紅樓夢》而舉辦的“紅樓夢中人”全球華人選秀活動具有濃郁的本土化色彩,是當年規模最大的一次主流文化事件。該活動把中國經典名著與火爆的選秀形式嫁接起來,賦以選秀節目深厚的民族文化內涵,節目每周定期在北京衛視播出,創下黃金時段的收視高點。觀眾在欣賞節目的同時,也重溫了巨著中的經典故事,受到了一次中華傳統文化的熏陶和洗禮。

3.語言創新。電視語言要求規范、優美,根據不同受眾的文化層次,既要做到具有文化氣息又要通俗易懂,在電視節目中,達到一般程式化語言要求不難,難的是推陳出新。隨著外來語言與網絡語言在日常生活中的普遍應用,除了選擇性吸收外,要防止它們對電視節目語言的污染。另外,還要考慮語言創新與整體風格是否一致。語言創新中,簡約而有韻味、樸實而有文采、通俗而有新意是永恒的追求。

二、形態創新

對電視節目而言,節目內容無論面對何種收視需求,都必須轉化成相應的電視節目形態,才能為觀眾所接受。綜觀國際電視市場,新聞信息形態、訪談對話形態、雜志類節目形態、綜藝娛樂節目形態、益智游戲節目形態、情節劇形態等不同的節目形態規定著不同的節目內容,選擇著不同的觀眾,對應著觀眾的性別、年齡、受教育程度并決定著觀眾的規模。因此,電視節目形態的創新要建立在不同觀眾的不同收視習慣之上,從觀眾對特定信息的接受和欣賞習慣出發,以新的節目形態來適應觀眾需求。

當前,學習借鑒西方國家先進而成熟的節目形態不失為中國電視節目形態推陳出新的一種思路。近幾年熱播的電視節目中,或多或少都能找到境外節目的某些元素。如《我愛記歌詞》對《紅白歌會》的克隆,《開心辭典》對《百萬富翁》的模仿等等。在加大節目形態引進力度的同時,還必須注意加強對其進行科學的本土化改造,在“本土化”過程中賦予節目“二次價值”,以本土的文化內蘊、社會心理去提升節目的可看性乃至必看性,增強觀眾的滿意度。在這方面,《開心辭典》節目的本土化改造可以說是一個成功范例。《開心辭典》首創“家庭夢想”的概念,將國人重視家庭觀念和親情關系的觀賞習慣與心理與原版節目的電視表現手段有機結合,創制了獨特的中國電視益智節目形態。對國外同類節目的博彩成分進行了成功解構,在為普通人提供參與節目、知識博弈的同時,也給更多的普通家庭提供了互相表達愛心與真情的機會。事實證明,創新是當今電視節目生存與發展的靈魂。創新是電視節目得以充實、提高和獲得更多觀眾的不竭動力。

三、電視節目創新的對策

(一)節目創新的資金投入與資源保障

1.關于資金投入

創新離不開研發,研發對于保證創新成果的有效性和長效性來說,都是必不可少的步驟。研發需要費用是不言而喻的。高新技術產品的界定標準之一是研發經費與產品附加值的比例大于10%。微軟對新產品研發的重視程度體現在它的經費投入方面:拿出其利潤的50%以上用作研發。我們在進行電視節目創新的可行性研究的時候,理所當然要進行研發經費的討論。

令人驚訝的事實是,我國的電視臺大多沒有專門的研發經費,實際研發時所發生的費用,也是從其他經費中“擠占”來的。再比如人員培訓,我們現在就沒有一筆合理的培訓費用可以支出,多數要用會議費替代,可謂名不正言不順。培訓是任何一個公司非常光明正大的理由,但我們的財務系統就沒有這樣的開支。在成本核算等問題上也存在著不同程度的弊端,我們整個電視管理體制還是按照計劃經濟體制在走。

央視做節目往往是不計成本的,它可以花費巨資來做一個節目,可能是為了某種特殊的需要。如果謂此為“左”,那么“中”就是有的電視臺因為預算的限制,會舍棄一些表現效果好但價格昂貴的東西。而“右”是在經營上非常市場化,因為頻道每年都有創收任務,如果某個節目創收好,最后綜合評比的時候分數就高,這對節目來說壓力很大。

電視節目創新的資金投入需要進行頂層設計和安排,更需要制度保障。從一般操作層面上講,沒有差別就沒有政策,對已經積累的大量電視節目開發制作費用做出統計后,按靜態投入測算,可以對創新類節目按同類節目大于1的比例(如1.1~1.2倍)投入。

加強廣告經營,增加電視廣告在廣告業總額中的比例也是節目創新資金運作的舉措。發展電視產業,有許多工作要做,但從電視臺的角度看,要加強廣告經營,擴大財源。發達國家電視廣告應占總額的40%以上,我國的情況與之相去甚遠。

2.關于資源保障

創新離不開資源保障。從管理的意義上講,對現有資源進行整合,以有效適應創新工作的要求,就是資源保障的重要途徑之一。在舊體制下,我們的部門是各自為政,做廣告的和總編室不屬于一個系統管理,一個臺長管廣告,一個臺長管節目,節目生產也都是分類管理,這樣使資源的有效利用受到影響。打通和開發資源,還要在強化特色和優勢上做文章,比如不少優秀的節目、優秀的主持人,還有大量的活動和節慶資源,雖然是共享資源,但經過深加工和相關資源的嫁接與互動,也完全可以形成特色和優勢,為我們創新品牌、營銷品牌做出貢獻。

為此,電視臺的財務管理、節目管理、人力資源管理肯定應該為電視節目的創新所需提供的資源保障做一些改造,并按照節目市場化的方向和創新需要進行改造。

(二)節目創新的制度安排

中央電視臺的高層人士表示,電視業要做強,最重要的一條就是要抓住創新這個關鍵環節。深化體制改革,搞活運營機制。將電視臺經營部分剝離出來,進行企業改制,推向市場,自負盈虧,在市場經濟中做大做強。電視機構要逐步建立有利于調動電視工作者積極性的管理機制和運行機制,推動電視創新,多出精品,多出人才。要尊重人才、尊重知識、尊重勞動。調動一切積極因素,解除束縛電視業生產力發展的條條框框,中國電視就會出現欣欣向榮的局面。堅冰早已打破,航道尚未開通,創新創優需要的制度保障還有許多工作要做。

制度總是具體的,制度的改革從一定意義上說,比建章立制還要難。制度設計和制度安排的動力是改革的要求,說到底,是受眾的要求。比如,公眾對央視春節晚會的要求是“開門辦春晚”和“市場化辦春晚”。近些年來,央視在這方面率先做了大膽嘗試,央視春節晚會由歷來“獨家經營”到節目可有獨立制片人選送,民營藝術公司負責某個節目的單獨策劃,包裝將成品送至央視,及由各地方臺及各地專業文藝團體選送等多種方式,這種機制變革收到了很好的效果。但現在的春節晚會,要與市場接軌還要有一段路。

電視節目創新的目的是保障和提升節目質量,質量同樣需要制度和組織的保證。如建立每月或者每季一次節目質量調控會,集體檢閱和綜合分析全臺節目的質量,發現受眾不滿意的節目,立即進行質量調控,或研究改進措施。又如組建由專家、社會和電視臺內部人士組成的節目監評系統,對監評意見可以做出接受改進的反饋,也可以作出解釋研討的反饋,甚至可以作出澄清反駁的反饋等等。目的只有一個,即確保和提高節目質量。

創新是當今電視節目生存與發展的靈魂。創新是電視節目得以充實、提高和獲得更多觀眾的不竭動力.只有不斷推動節目創新,不斷適應觀眾越來越多元化的收視需求,才有可能在競爭中脫穎而出,搶得先機。

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