數(shù)字出版終會變成主流出版形態(tài)

2008年7月7日，臺灣數(shù)字出版聯(lián)盟成立。《書香兩岸》2008年第2期發(fā)表一篇臺灣丁文玲撰寫的相關報道，引起大陸出版業(yè)界、數(shù)字出版、電子數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡傳媒、手機傳媒、影視傳媒業(yè)界的廣泛關注。本刊就大家關注的主要問題再進一步采訪臺灣數(shù)字出版聯(lián)盟葉君超秘書長，以饗讀者。

采訪平臺

2008年7月7日，臺灣數(shù)字出版聯(lián)盟成立。《書香兩岸》2008年第2期發(fā)表一篇臺灣丁文玲撰寫的相關報道，引起大陸出版業(yè)界、數(shù)字出版、電子數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡傳媒、手機傳媒、影視傳媒業(yè)界的廣泛關注。本刊就大家關注的主要問題再進一步采訪臺灣數(shù)字出版聯(lián)盟葉君超秘書長，以饗讀者。

記者: 請您介紹一下臺灣數(shù)字出版聯(lián)盟2008年7月7日成立以來的主要動作？

葉: 這首先要介紹一下數(shù)字出版聯(lián)盟的成員。我們聯(lián)盟的成員主要分三部分，包括這個產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游業(yè)者，即數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)者、硬體制造商和電子出版通路業(yè)者。我們發(fā)現(xiàn)這三者的無障礙溝通對于數(shù)字出版的發(fā)展是非常重要的。但在臺灣的現(xiàn)實情況是，這三者之間沒有一個溝通平臺，之間也已經(jīng)產(chǎn)生一些齟齬。我們的主要工作就是搭建溝通平臺。具體講來，包括這樣三塊內(nèi)容：

1. 整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)意見提供給相關管理部門，作為制定政策的參考；

2. 搭建產(chǎn)業(yè)內(nèi)對話平臺。我們力求把這個平臺建成敞開心胸的對話平臺，大家把平時紛爭大、不易協(xié)商的問題都拿出來討論。譬如：最終收益分配問題，終端用戶需求問題等，都是目前制約這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“紙老虎”，捅破這張紙，問題也就比較好解決了。

3. 建立聯(lián)盟內(nèi)經(jīng)驗分享的機制。我們聯(lián)盟的成員單位涉及產(chǎn)業(yè)的上中下游，所謂隔行如隔山，大家要整合成“數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)”的話，就需要融合，需要理解，就需要建立經(jīng)驗分享機制。

記者: 目前金融風暴席卷全球，臺灣的數(shù)字出版有沒有受到影響？

葉: 從數(shù)字出版的角度看，金融風暴的影響并不大。因為這個產(chǎn)業(yè)本身規(guī)模還比較小，像線上閱讀、電子圖書本身，影響都比較小。但對中游硬件制造商和下游數(shù)字通路商，還是產(chǎn)生一些影響，我們已經(jīng)注意到這個現(xiàn)象。但這不是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。

記者: 那么，現(xiàn)在制約數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸到底是什么呢？

葉: 是觀念，特別是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)者的傳統(tǒng)觀念！

目前很多傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)者還是以主流自居，把數(shù)字出版看成“附庸”。他們認為把圖書內(nèi)容變成數(shù)字的放到網(wǎng)路上或在圖書后附張光碟就是“數(shù)字”了，這是過時的觀點。數(shù)字出版發(fā)展現(xiàn)在是少年兒童，傳統(tǒng)出版業(yè)者還沒有蹲下身來，平視他。

個人認為傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版并不是此消彼長的對抗。數(shù)字閱讀消費市場是獨立的，它還未成熟，還沒有培養(yǎng)起來。習慣于數(shù)字閱讀的這一代還沒有成為消費主流。

從真正的數(shù)字出版看，尋求讀者喜愛的數(shù)字出版內(nèi)容和模式是至關重要的。

什么才是數(shù)字出版讀者喜愛的內(nèi)容？這可以說是以傳統(tǒng)出版業(yè)為主的內(nèi)容提供商最困惑的話題。網(wǎng)路瞬息萬變，移動裝備也日新月異，讀者到底希望通過網(wǎng)路和移動裝備閱讀到什么內(nèi)容？恐怕這個問題傳統(tǒng)出版業(yè)者知道的并不比產(chǎn)業(yè)中下游業(yè)者多。譬如：網(wǎng)路電子詞典，本來關于詞典，是傳統(tǒng)業(yè)者的強項，但是他們不知道網(wǎng)路讀者需要，不知道與中下游業(yè)者合作，現(xiàn)在網(wǎng)路上流行的電子詞典，哪個是由傳統(tǒng)傳版商制作的呢？

記者: 具體來講，傳統(tǒng)出版業(yè)者需要改變什么觀念？

葉：最主要的是傳統(tǒng)出版業(yè)者要認知到在數(shù)字出版的天空下，他的核心能力需要移轉(zhuǎn)。當然在文字內(nèi)容上肯定要絕對掌控。在此基礎上，出版業(yè)者要轉(zhuǎn)換成內(nèi)容提供商，要了解不同性質(zhì)的閱讀者的需要。譬如：紙本閱讀的需要、網(wǎng)絡閱讀的需要、手機閱讀的需要。能夠根據(jù)不同的閱讀需要提供不同的內(nèi)容才是未來出版業(yè)者的主要工作。正因為如此，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的前后端更需要充分的溝通，告訴對方各自的需要。

說到底，數(shù)字出版不是傳統(tǒng)出版的附庸，也不是通訊業(yè)的附庸，它是整合多行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的一個全新的產(chǎn)業(yè)，是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。我相信，不需要十幾年，數(shù)字出版終會變成主流出版形態(tài)。

姓名：葉君超

出生：1954年

經(jīng)歷：成文出版社有限公司副總經(jīng)理

香港成文圖書公司北京、上海辦事處首席代表

臺北雜志公會秘書長、常務理事、副理事長

商業(yè)周刊集團副總經(jīng)理

儂儂國際媒體集團社長、總經(jīng)理

城邦出版控股集團營運服務中心執(zhí)行副總經(jīng)理

現(xiàn)任：城邦文化事業(yè)股份有限公司總經(jīng)理

當代設計雜志社社長

臺灣數(shù)字出版聯(lián)盟秘書長