宜昌記憶

從宜昌采訪回來已經(jīng)有半個月了，至今仍有一些情節(jié)跳躍在記者的腦海里。他們是本次報道非主流的一面，卻讓我們思考：宜昌，你究竟是一座什么樣的城市?

特殊的接站

從火車下來，剛踏上宜昌的土地，記者四處觀望，發(fā)現(xiàn)很多高舉的牌子，上書接某某單位某某先生某某小姐之類的字樣，就是沒有找到接我們的那一塊。

遲疑間，一本《新理財》雜志飄揚在我們面前，驚詫，驚喜!

想不到宜昌財政局的同志們用這種特殊的方式來迎接我們，一時，宜昌的聰明、熱情和真誠，讓我們一下子喜歡上了這座城市。

省長的致意

到達(dá)后的第二天一早，湖北深圳工業(yè)園奠基儀式舉行。雖是早上，但太陽很毒辣，估計地面溫度已經(jīng)有40度了，人們汗流浹背。

湖北省省長李鴻忠同樣在高溫下端坐在主席臺上，記者趁機(jī)跑上主席臺，半蹲著抓拍了李鴻忠的幾張?zhí)貙懻掌５郎系囊黄康V泉水擋住了最佳拍攝視角，記者就連忙把水瓶移動了一下，拍攝完后迅速放回原處。

這時，李鴻忠突然看著記者，特意向記者點了下頭，臉上的微笑是一種無聲的語言。

記者這才注意到，自己的臉上原來布滿汗水。

市長的風(fēng)度

陽光越來越炙熱，參加奠基儀式的賓客紛紛扇起了手中的扇子，有的就用帽子或報紙來緩解臉上的熱汗。但宜昌市市長李樂成是整個儀式的主持人，必需一直站在主持臺上。

整個活動歷時近一個小時，酷暑高溫已經(jīng)讓參加活動的一位人士中暑暈倒了，李樂成一直以優(yōu)雅的風(fēng)度推進(jìn)著活動的程序，臉上始終洋溢著笑容，始終沒有動用一下主持臺上備好的扇子。

“真是難為這位市長了!”深圳的一位企業(yè)家動容地對記者說。

企業(yè)家說了算

宜昌因本土上市公司多而被上級領(lǐng)導(dǎo)譽為“宜昌現(xiàn)象”。

市經(jīng)委的吳主任說，這并不奇怪，我舉個例子你們就明白了。有一家外資企業(yè)來投資，想入股國企興發(fā)集團(tuán)，市政府認(rèn)為是一筆大的外資，會促進(jìn)興發(fā)集團(tuán)的大發(fā)展；但興發(fā)集團(tuán)的老總有自己的道理，拒絕這次合作。最后，還是企業(yè)說了算。

權(quán)力因遵循商業(yè)邏輯而成為權(quán)利。

市民的幸福感

到宜昌，三峽大壩是必需去的一個地方。車上的導(dǎo)游李小姐是土生土長的宜昌人，每個月收入2000多元。她說北京也有單位高薪留她，但她毅然回到了宜昌。“我平常可以有時間練練瑜珈，逛商場同樣可以買到和北京一樣的名牌。”

“那你覺得幸福嗎?”記者問。李小姐說：“我覺得我挺幸福。”

失地農(nóng)民的煙

在回京的火車上，記者遇到了宜昌市龍泉村的一位老大爺，他正巧去北京旅游，我們便閑聊起來。

他說，家里已經(jīng)沒有地種了，都被稻花香酒廠給占了。“酒廠占我們的地，把兒子兒媳招為工人，每人每月有近2000塊錢的工資，我和老伴政府給辦了養(yǎng)老保險，每個月每人領(lǐng)200多，老伴除了管家，就照料我們山上的柑橘樹，一年也能賣萬把塊，我還可以在村里打零工，一天少說也有50塊!”

記者大體估算了一下，老大爺一家一年有6萬多的收入，不由有些詫異。老大爺說：“我們村里的人抽煙沒有低于10塊錢一包的，這也是真的!”

最后的酒根

寫到煙，不能不說在宜昌喝到的酒。

到夷陵區(qū)采訪，晚上財政局為我們準(zhǔn)備了當(dāng)?shù)氐耐敛耍采狭艘黄慨?dāng)?shù)厣a(chǎn)的稻花香酒。最后，一瓶酒八九個人一番互敬后，只剩下了最后的一點，也就是二三錢的樣子，記者覺得差不多了，應(yīng)該回房間休息了。

不料，區(qū)財政局辦公室主任吳廷琨突然站起來，拿過酒瓶，自己給自己倒上了，邊說：“我就不講究禮儀了，天下財政是一家；這也是我們財政出的錢呀，一分也別浪費了!”隨后一口飲進(jìn)。

想想失地農(nóng)民的富足，再對比公務(wù)員的“小氣”，二者是多么和諧。

市委書記的做與說

以上種種的花絮，加上一直以來的采訪，有一個人一直在記者的腦海中朦朧而又清晰，那就是中共宜昌市委書記郭有明。他是一個什么樣的人呢?

當(dāng)?shù)孛襟w的同行講述了他親身經(jīng)歷的一件事，郭有明一次去調(diào)研宜昌新火車站設(shè)計建設(shè)，他細(xì)心查看了站臺，問市里相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人：“好像沒有規(guī)劃出車道，不能直接開車到列車車廂來接送，這給旅客造成了不方便啊!是不能設(shè)計出接送車道嗎?”該負(fù)責(zé)人可能沒有想到郭有明會關(guān)注這個小問題，有些緊張地回答道：“不能!”

但郭有明隨后單獨找了施工單位的總工程師，又走回來對那位部門負(fù)責(zé)人詭“我問了技術(shù)人員，這個問題可以解決。剛才可能我沒表達(dá)清楚，弄得你一緊張就說錯了!”人群中頓時傳出輕松與歡快的笑聲。

“郭書記常說一句話，做官就是做人，做人就是做事；并強(qiáng)調(diào)做的要比說的好，說到一定做到。”當(dāng)?shù)孛襟w的這位同行說，郭書記特別低調(diào)，從來沒有接受中央媒體關(guān)于他個人的宣傳采訪。

財政局長的“滑頭”

文章寫到這里，本來該結(jié)束了，但有一個人不能不寫，宜昌市財政局局長王金建。在宜昌采訪政府理財，不能不采訪他。

但王金建自從我們到宜昌的第一天時歡迎了我們后，就耍滑頭躲起來。一直到記者在宜昌采訪了一個多禮拜離開時，他還是不露面，他通過這種行動告訴我們，對我們的采訪工作他全力支持，但對他個人的“宣傳”堅決躲避。

其實，通過在宜昌長時間的采訪，我們都能感覺到他“做的好”的影子，在夷陵區(qū)政府任職時，現(xiàn)在已經(jīng)在全國推廣的礦產(chǎn)先稅監(jiān)管模式有他的努力；在宜昌市經(jīng)委任職時，規(guī)模企業(yè)眾多而被上級領(lǐng)導(dǎo)譽為“宜昌現(xiàn)象”；如今在財政局工作，宜昌的財政收入逐年好轉(zhuǎn)。

但在市委書記郭有明“做的要比說的好”以及郭本人務(wù)實低調(diào)的影響下，王金建和宜昌市其他官員一樣，更加重視“做的好”。

想想宜昌那位導(dǎo)游和失地農(nóng)民真心說出的“好”，再想想郭有明等官員做的而不說的“好”，我們不能直接采訪到他們本人不也是一種真正的“好”嗎?