三星丑聞折射家族企業(yè)困境

2008年4月11日，三星董事長李健熙繼就挪用企業(yè)基金賄賂司法機關問題接受檢察機關長達11小時問訊后再次到檢察官辦公室受訊。作為韓國第一企業(yè)，三星的業(yè)務遍及電子、造船、建筑、保險等領域，其總裁榮登《福布斯》亞洲富豪榜，但其家族式企業(yè)的不透明操作受到外界詬病以及特檢組的關注，一直有人指控集團利用內(nèi)部交易偷漏稅與非法轉移財富。

三星發(fā)家史

一部三星的發(fā)展史在很大程度上可謂同期韓國的經(jīng)濟發(fā)展史。

現(xiàn)任董事長李健熙的父親李秉哲是三星集團的創(chuàng)始人。1936年4月，李秉哲開辦一個名為“協(xié)同精米所”的糧食加工廠，開始其經(jīng)商生涯。1938年3月，成立三星商會，主要從事中韓貿(mào)易、面粉加工、釀酒。1951年三星迎來其發(fā)展的高速期，1月11日，李秉哲在釜山大街路建起了“三星物產(chǎn)”株式會社，一年之間3億元資本增長為60億元。時值韓國物資匱乏，經(jīng)濟困難，大多數(shù)企業(yè)對風險極大的國內(nèi)制造業(yè)持消極態(tài)度，大都從事進口貿(mào)易。李秉哲早年正是靠這個起家的，但他堅持人有我轉、人無我有理念，放棄了獲利豐厚的貿(mào)易業(yè)，創(chuàng)辦生產(chǎn)性工廠、發(fā)展進口替代產(chǎn)業(yè)。他先后辦起了韓國第一家糖廠、第一家毛紡織廠、世界上規(guī)模最大的肥料廠，每一步都走在了商界同仁的前面。

在電子方面，20世紀70年代，三星在為日本三洋公司打工，制造廉價的12英寸黑白電視機。后來，靠給知名國際品牌制造芯片及電子產(chǎn)品，三星拓展了自己的規(guī)模，成為韓國最成功的制造企業(yè)。然而三星品牌卻一直無法躋身世界一流品牌。在西方人心目中，三星只是一個模仿別人制造廉價產(chǎn)品的公司。進入80年代，李秉哲提出，只有開發(fā)尖端科技才能找到出路。由于三星集團投入巨資發(fā)展尖端科技，又引進美國先進技術，使韓國成為繼美、日之后，第三個能獨立開發(fā)半導體的國家。至此，三星開始在世界舞臺上嶄露頭角。

李秉哲始終標榜“三星第一”主義，無論在什么時候，三星都要做到最好。1987年11月，李秉哲去世。此時的三星雖然已經(jīng)躋身世界大公司之列，但是其品牌形象及影響力仍屬世界二流。李秉哲去世后，45歲的李健熙接過父親的權杖，李健熙從小就接受嚴格的家族教育，擁有日本早稻田大學經(jīng)濟學學位和美國華盛頓大學MBA學位。就任會長前，他在三星工作了21年。

1993年，李健熙發(fā)起了影響整個三星命運的“新經(jīng)營”運動，提出了著名口號“除了老婆孩子，一切都要改變”。他提出以質(zhì)量管理和力求變革為核心，徹底改變當時盛行的“以數(shù)量為核心”的思想，靠技術成功獲得經(jīng)營成功。此舉重新塑造了三星的企業(yè)文化，三星開始騰飛。1997年的亞洲金融危機，使得不少當年與三星齊名的大企業(yè)先后倒下，然而三星卻挺了過來，并在國際市場上脫穎而出。他重組三星所表現(xiàn)出來的危機感與勇氣，獲得了廣泛的社會認可，被譽為韓國的“經(jīng)濟總統(tǒng)”。

丑聞不斷致使股票大跌

如此成功的公司近年來卻流年不利，丑聞不斷，接連遭受檢察機關問訊和搜查。2008年1月14日，特別檢察官小組對三星集團高管的辦公室和住宅進行突擊搜查，其中包括李健熙的私人辦公室，美國《新聞周刊》稱三星遭調(diào)查是“帝國黑暗的一天”。1月15日早晨，對三星集團總部戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室進行突然搜查。1月18日，特別檢察官小組全力調(diào)查與三星集團相關的銀行賬戶，這些賬戶懷疑被用于匯集和分發(fā)賄賂資金。檢察官小組先前調(diào)查顯示，與三星集團相關的銀行賬戶超過1000個，調(diào)查組懷疑其中以三星集團管理人員的名義開設最多可能有400個賬戶。1月21日，特別檢察官小組搜查三星集團下屬一座主題公園倉庫，發(fā)現(xiàn)大量藝術品。為核實三星集團贖買這些藝術品的資金來源，檢察官小組特別法律顧問町俊雄已下令三星集團提供一份倉庫中所有藝術品的清單。丑聞和政府啟動的搜查使三星企業(yè)形象不斷下滑，1月25日，三星集團旗下的火災海上保險有限公司股價大跌195000韓元，創(chuàng)去年9月21日以來的最低點。

前律師爆料賄賂基金

韓國檢察機構指出，三星集團涉及三大弊案，包括廉價發(fā)行愛寶樂園可轉換債券，非法將經(jīng)營權移轉到李健熙之子名下，設匿名賬戶籌措秘密資金行賄政府超過2億美元。

這些地下交易之所以曝光，是因為三星前任律師金勇哲于2007年11月主動爆料三星私設賄賂基金，隨后又指控三星利用旗下多家子公司設立一個總額達2000億韓元(約2.158億美元)的賄賂基金，還爆料在2002年總統(tǒng)大選中進行政治獻金，在這次大選中勝出的盧武鉉總統(tǒng)迫于壓力啟動了司法調(diào)查。

金勇哲還通過“天主教正義具現(xiàn)司祭團”公開2003年11份三星集團內(nèi)部制作的“總裁指示事項”：該文件中寫道：“不能向金融界人士、律師、檢察官、法官、國會議員等人提供現(xiàn)金，不過贈送酒店優(yōu)惠券，效果會很好。而且，懂葡萄酒的人的話，送葡萄酒會更有效，應該要查查看，誰喜歡葡萄酒。”雖然三星有關負責人表示，“詳讀文件就知道，這不是總裁的指示，而是總裁認為或提議‘這樣或那樣’的想法。在正式下達命令時，總裁會以‘這樣做或那樣做’的方式做出果斷的指示?！辈贿^，律師指出，每年過春節(jié)和中秋節(jié)時，三星集團都向檢察機關的40多名主要干部，送500萬至1000萬韓元（8000至16000新元）的紅包。還說，“李建熙之前跟我提到，日本一個大集團為與東京檢察機關打好關系，每個月甚至向檢察廳長的情人支付生活費。打好關系應該就這樣徹底一點?！痹谟浾邥纤赋?，“李建熙一家借用屬下名字開戶頭，籌集了巨額秘密資金。我擔任三星法律顧問時，發(fā)現(xiàn)三星沒經(jīng)過我的同意，也開了4個我名下的戶頭。后來我發(fā)現(xiàn)，戶頭里共有50億韓元（約800萬新元）?！?/p>

金勇哲稱自己是為了阻止這種腐敗行為繼續(xù)下去才站出來指控三星，為此承受了巨大風險，他呼吁法律部門能對此事做出徹底調(diào)查。他說，作為三星的法律顧問，他看過的一些文件上面記載了三星如何利用各子公司間錯綜復雜的關系來將資金匯入這個非法賄賂基金，部分這些資金被用來購買藝術品，但其他一些并沒有說明用途。他說，三星建立一個巨大網(wǎng)絡，行賄政府官員、公共機關稅務人員、媒體還有學者。韓檢調(diào)小組獲報后，在前總統(tǒng)盧武鉉授權下展開偵辦，結果案情如滾雪球般擴大。

報道行賄記者反被起訴

2005年7月末，韓國一家電視臺播放了一盤被稱為“X檔案”的錄音帶，據(jù)稱是三星集團兩位管理人士1997年討論向政治人物實施賄賂的談話。丑聞的曝光再次觸動了廣大國民痛恨“政商勾結”的敏感神經(jīng)，民眾對三星的抨擊之聲陡然高漲。

2005年10月，首爾一家法院判決兩名三星高管合謀在1996年幫助李健熙子女以低于市場價購買三星集團子公司控股的韓國最大游樂園——愛寶樂園的大部分股權。三星集團不服判決并進行上訴。金勇哲透露，他本人也參與了該案的集體偽證活動。檢方就該丑聞著手調(diào)查李健熙和其他部門主管，看他們是否涉及犯罪活動，甚至明令禁止三星集團的主管人員到海外旅游。李健熙還因牽扯到三星已破產(chǎn)的汽車部門債務問題被起訴，12月14日，首爾檢察署表示，指控李健熙盜用公款證據(jù)不足，李健熙堅持認為，那筆錢屬于他個人而不是三星公司，此外也屬于政治捐獻而不是行賄。檢察署此外還認定，7年的法定追訴期已滿，因此不予起訴。

此次風波中，三星安然無事，而最先報道三星錄音帶事件的MBC記者和韓國日報記者因觸犯了通信秘密保護法而受到檢方的指控。調(diào)查三星賄賂門最近重提，一方面是因為4月韓國將進行國民會議選舉，新總統(tǒng)李明博麾下多名閣員涉嫌受賄，迫于在野黨大國家黨的壓力，新政府不得不重啟調(diào)查。另一方面，韓國公眾對家族企業(yè)不透明的管理運作方式及其通過行賄拓展其壟斷空間從而破壞公平商業(yè)競爭環(huán)境深感厭惡，政府不得不著手整頓一些企業(yè)巨頭，在三星之前，現(xiàn)代集團已受到整頓。聯(lián)合新民主黨候選人表示，“三星丑聞是我們的社會走向透明之路不可避免要經(jīng)歷的苦痛?！?/p>

家族企業(yè)優(yōu)劣

許多世界知名企業(yè)的發(fā)展史，就是一部家族企業(yè)的發(fā)展史。即便在美國，75%以上的企業(yè)屬于家族企業(yè)，占GDP的40%。家族企業(yè)中家庭成員對管理層的牢牢控制，也便于管理層能夠就某項議題迅速達成一致。

美國學者曾根據(jù)長期調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，美國家族企業(yè)比非家族企業(yè)表現(xiàn)出更為旺盛的生命力，能夠創(chuàng)造更多的財富。按10年平均值計算，美國家族企業(yè)的股票投資回報率為15.6%，非家族企業(yè)的股票投資回報率則只有11.2%。在資產(chǎn)回報率、年度收入增幅兩項重要指標當中，家族企業(yè)分別達到了5.4%和23.4%，非家族企業(yè)則為4.1%和10.8%。

但從現(xiàn)代管理學的角度看，“內(nèi)部人”過多容易滋生腐敗等丑聞。即便像成功實現(xiàn)了從家族管理到經(jīng)理人制度管理體制轉型的企業(yè)，也不可避免會丑聞纏身。2002年9月，阿德菲亞通訊公司創(chuàng)始人約翰·瑞加斯和他的兩個兒子被指控非法占有數(shù)億美元的公司財產(chǎn)。2002年9月，德維斯特公司。紐約州總檢察官斯皮策指控公司創(chuàng)始人安舒茨在募股發(fā)行中授受花旗集團下屬投資銀行的巨額回扣。安舒茨歸還了440萬美元，但否認有不妥行為。

2003年2月，坎貝爾湯公司同意支付3500萬美元來和解一宗欺騙案。檢察官認為，在上個世紀90年代末，該公司通過非法手段提升公司業(yè)績。2003年6月，瑞特·艾德公司創(chuàng)始人之子、前董事會主席兼CEO馬丁·格拉斯被控與人合謀在公司財務上做假。2003年6月，瑪薩·斯圖爾特公司。聯(lián)邦檢察官指控創(chuàng)始人瑪薩·斯圖爾特涉嫌金融欺詐以及妨礙司法公正。

看來發(fā)展奇跡與丑聞是家族企業(yè)在實現(xiàn)透明化管理機制之前不可避免的困境。■

編輯：陳暢鳴