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俄羅斯金融改革之路

2008-12-31 00:00:00胡志浩
銀行家 2008年10期

隨著前蘇聯(lián)的解體,俄羅斯從20世紀90年代開始,進行了一場轟轟烈烈的社會變革?!靶菘睡煼ā毖杆賻砹松鐣w制的轉(zhuǎn)型,但社會、經(jīng)濟的相關(guān)改革并未隨之停止,“休克”之后的調(diào)整一直持續(xù)至今。作為經(jīng)濟體系的核心部門,金融領(lǐng)域更是經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨。

俄羅斯經(jīng)濟在高度集中的計劃體制下已發(fā)展了長達70年之久,長期積累下來的矛盾和問題已經(jīng)難以調(diào)和。20世紀80年代后期,戈爾巴喬夫開始推行經(jīng)濟體制改革,隨即通過了一個銀行體制改革的決定,金融改革在前蘇聯(lián)解體前便已拉開了帷幕。但在計劃經(jīng)濟體制下的多次金融改革試驗,未能達到預(yù)想效果,蘇聯(lián)解體后,俄羅斯便義無反顧地走上了“激進式”的改革之路。

俄羅斯金融改革路徑

說到俄羅斯的金融改革,有必要提到一下“華盛頓共識”。針對20世紀80年代的拉美危機,1989年,曾擔任世界銀行經(jīng)濟學家的威廉姆森持筆寫下了《華盛頓共識》。其鼓勵實行緊縮政策防止通脹,削減公共福利開支,實施金融和貿(mào)易自由化,統(tǒng)一匯率,取消對資金流動的各種限制,推行國有企業(yè)私有化,取消政府對企業(yè)的管制等,這些自由主義的經(jīng)濟學思想得到了當時西方社會的廣泛共識。而在此之前,同樣是高舉自由主義大旗的美國經(jīng)濟學家薩克斯,于1985年開始在玻利維亞推行了“休克療法”,80年代末期,玻利維亞開始逐步擺脫困境,薩克斯和“休克療法”名噪一時。到了20世紀90年代初,蘇聯(lián)解體,面對日漸消瘦的偌大家財,葉利欽在“華盛頓共識”呼喊聲中,將薩克斯的“休克療法”請進了家門。

金融領(lǐng)域里,俄羅斯的“休克療法”在銀行體系、市場體系、金融政策體系進行了全面推開。改革之前,俄羅斯實行的是一級銀行制度,國家銀行、建設(shè)銀行、外貿(mào)銀行、勞動儲金局等形成了一個完整的國家單一銀行體制。改革首先是打破原有的一級銀行體制,實行中央銀行與商業(yè)銀行并存的二級銀行體制,并且形成了國家銀行、私人銀行、股份制銀行和外資銀行并舉的多元化銀行體制。改革之初,俄羅斯就通過一系列自由化政策來促進商業(yè)銀行的發(fā)展。原有的國家專業(yè)銀行迅速拆分出數(shù)百個商業(yè)銀行,并且股權(quán)的私有化進程也隨之迅速推進。同時,外資也較深程度地參與了銀行體系轉(zhuǎn)型的過程中,外資銀行的進入幾乎與俄羅斯銀行體系的自由化進程同步展開。俄羅斯商業(yè)銀行的數(shù)量短期內(nèi)迅速激增,到1996年4月,俄羅斯商業(yè)銀行的總數(shù)已達到了2599家。

“休克”之后的俄羅斯銀行體系發(fā)生了顯著的變化,并相應(yīng)形成了以下特征:商業(yè)銀行數(shù)量激增,但規(guī)模普遍較小,當時排名第一的儲蓄銀行總資產(chǎn)僅為136億美元,排名第二的外貿(mào)銀行總資產(chǎn)為28.2億美元;銀行資源過度集中在西歐部分,特別是莫斯科地區(qū)幾乎集中了全國94%的存款和90%的銀行資本;商業(yè)銀行實施全能化經(jīng)營,在信貸環(huán)境不佳的情況下,商業(yè)銀行弱化信貸,而注重投資業(yè)務(wù)。俄羅斯商業(yè)銀行十分熱衷于股票、債券、外匯、同業(yè)拆借等業(yè)務(wù),信貸在資產(chǎn)中的占比較低,并且信貸的短期化現(xiàn)象十分明顯;商業(yè)銀行資產(chǎn)錯配現(xiàn)象嚴重,大部分商業(yè)銀行借入短期外債,主要用于國內(nèi)短期國債的炒作。一旦國債市場逆轉(zhuǎn),迅速導致了整個銀行體系的崩潰;商業(yè)銀行缺乏風險管理的能力和手段,風險管理體制和專業(yè)人員素質(zhì)的問題比較突出。

金融改革是整個俄羅斯經(jīng)濟改革的一個縮影。休克療法后,產(chǎn)權(quán)幾經(jīng)易主,俄羅斯最終形成了目前的金融工業(yè)集團,金融資本與工業(yè)資本走向融合的金融寡頭應(yīng)運而生。雖然普京上臺后,表示要與金融寡頭劃清界限,并希望嚴格控制寡頭對社會經(jīng)濟的影響。但到目前為止,金融寡頭仍然是影響俄羅斯政治經(jīng)濟生活至關(guān)重要的力量。

雖然近年來隨著改革的不斷深入,俄羅斯的經(jīng)濟政策開始不斷趨于成熟,同時大量的石油出口也給俄羅斯經(jīng)濟帶來了極大的激勵。但國力不濟的事實,使得對于俄羅斯改革的批評之聲從來就未絕于耳。為什么“休克”后,理想中的自由市場經(jīng)濟未能建成?一些批評之聲開始直接把矛盾轉(zhuǎn)向自由主義。

事實上,自由主義是一種對市場機制頂禮膜拜的意識理念,其信奉的是市場機制所帶來的結(jié)果,而并非關(guān)心市場完善的過程。但市場的基礎(chǔ)和形成過程,卻是任何經(jīng)濟體進行變革所無法回避的問題。俄羅斯改革接受自由主義的“教導”,咬牙闖關(guān),但最終卻落得個渾身是傷。但此時,一些自由主義者仍然會積極“鼓勵”:堅持下去,夢想的世界就一定會實現(xiàn)。

俄羅斯改革的啟示

從俄羅斯改革后的銀行體系特點中可以看到,市場改革是一個系統(tǒng)工程,健全的市場體制需要市場化的主體和機制。因為缺少市場體制的自發(fā)演變過程,原蘇聯(lián)所擁有的集權(quán)、官僚化模式,在陣痛后,銀行體系必然會走向金融寡頭。銀行作為一個風險管理的專業(yè)機構(gòu),要想實現(xiàn)有效的市場化運作機制,其自身必須具備風險管理意識和風險管理能力,這也是市場化機制的運行基礎(chǔ)。雖然風險的意識并非天然形成,但清晰的產(chǎn)權(quán)必然能夠?qū)︼L險管理的主觀意愿形成強烈刺激。但風險管理能力絕非短期內(nèi)可以迅速效仿,這需要銀行在風險管理體系和風險管理操作上進行長期、全方位的變革。而這種變革不可能由一次“休克”所能完成,試想,一個計劃經(jīng)濟下的國有專業(yè)銀行怎么可能通過產(chǎn)權(quán)變化,在一夜之間就變成為一家現(xiàn)代化商業(yè)銀行。銀行的經(jīng)營風險來自于內(nèi)部風險控制和外部經(jīng)營環(huán)境,如果仍然保持原有的風險管控模式,那即使是產(chǎn)權(quán)清晰的商業(yè)銀行,其風險問題也不會有任何改善。清晰產(chǎn)權(quán)的意義在于積極推動風險管理體系的改革,使之建立更為完善的風險控制體系。

市場化改革的這種原理同樣可以運用到其他金融領(lǐng)域和企業(yè)改革中,即使產(chǎn)權(quán)清晰,建立了一套看似與發(fā)達市場國家相同的制度,但實際中的運行效果還存在著十萬八千里的差距。放眼望去,當前的世界各國,發(fā)展中國家和欠發(fā)達國家絕大部分是采取私有制為主的市場經(jīng)濟,即使是發(fā)達市場經(jīng)濟國家,經(jīng)濟金融發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)制度也有著各自不同的特征??梢?,產(chǎn)權(quán)問題是建立完善市場機制的必要非充分條件,解決產(chǎn)權(quán)問題并不意味著市場化改革即宣告成功。當所有權(quán)巨變所引發(fā)的動蕩造成了社會經(jīng)濟的重大沖擊,反而成為了市場化機制進一步完善的重大障礙。俄羅斯改革引發(fā)的長期高通脹,給實體經(jīng)濟運行和金融政策調(diào)控帶來了極大的壓力,在這一背景下,商業(yè)銀行往往不得不做出更為短視的抉擇。在此環(huán)境中,商業(yè)銀行加快建立完善的風險管理體系自然也成為了一句空談。

古諺語說的好:“羅馬不是一日建成的”。一個完善的市場經(jīng)濟體制,決不是一時之功可成,這必須要許多代人長期不斷地打磨和錘煉。因此,市場化改革必須要抱著一場持久戰(zhàn)的指導思想才能確保勝利。作為一個后發(fā)國家,中國具有許多的優(yōu)勢,可以少走前人走過的許多彎路,但市場化改革的成功沒有速成之路。因為銀行體系在信息處理和資源配置上有著更多的優(yōu)勢,計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的國家在金融體制改革上,容易首先演變成銀行體系為主的金融體制。這其中,明晰銀行機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)對于推動金融體制改革將產(chǎn)生十分深遠的影響,這也是近些年我國大力推進銀行股份制改造的原因所在。但產(chǎn)權(quán)改革只是銀行體系乃至整個金融體系改革的一步,如何在此基礎(chǔ)上不斷深化金融體系的風險管控改革,才是提升我國整個金融業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。并且,風險管理提升和產(chǎn)權(quán)改革有著相互聯(lián)系,相互促進的作用。清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系有利于推動風險管理能力的提升,而風險管理能力的提升對于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也會形成積極的影響,世界范圍內(nèi)的銀行并購、重組就是風險管理對產(chǎn)權(quán)變化推動的實例。

俄羅斯的金融改革經(jīng)驗表明,市場化建設(shè)這個系統(tǒng)性工程里,產(chǎn)權(quán)和機制的改革都很重要,每一道門檻都不可能被逾越。市場化的形成是一個漸進的過程,穩(wěn)定的局勢往往能夠為金融機構(gòu)的改革提供更為有利的外部環(huán)境。市場化發(fā)展有其內(nèi)在要求和規(guī)律,大國的市場化改革更不能激進地單邊推進?!爸未髧?,如烹小鮮”這個道理,在此體現(xiàn)得十分充分。

(作者單位:中國社會科學院金融所)

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