對齊拉漢(Kyi Hla Han)——這位亞洲高爾夫賽事的超級操盤者來說,今年將是夢幻般開局的一年。這位野心勃勃的亞洲高爾夫職業巡回賽執行主席將繼續為這項高球世界的第三大賽事加大賭注,力求在總獎金和參賽球員陣容上與美巡賽、歐巡賽抗衡——獎金由2650萬美元獎金提高到創紀錄的7885萬,比賽場次也由27場增加至34場。

47歲的齊拉漢的經歷并不復雜;7歲拿起球桿,21歲轉為職業球手,22歲拿到職業生涯首次勝利——馬來西亞PGA(職業高爾夫球手協會錦標賽)冠軍,1999年成為亞洲PGA巡回賽獎金王。兩年前,齊開始經歷人生中最大的轉型,出任亞巡賽執行主席,代表來自25個國家的250名頂級職業高爾夫球員的利益,在17個亞洲國家舉辦比賽。齊拉漢坦言,讓運動員們吃好睡好并打出精彩的比賽并不容易,這位臺前幕后的“賽事搭建者”在接受《環球企業象》采訪時談到了他的高球生涯以及體育賽事的特殊經營之道。
你從事的第一份工作是什么?
7歲時我成了一名球童,爸爸和哥哥打球時我幫他們撿球并做一名忠實的旁觀者。這些童年時的啟蒙教育讓我一方面獲得了最基礎和技能性的技術培訓,一方面是得以去現場觀看最高水平的高球賽事。在某種程度上說,是高球選擇了我,而不是我選擇了高球,從此我所有的生活都與高爾夫有關。
這項運動的什么特質最吸引你?
比賽中,你強烈地感受到一種前所未有的、比國際象棋更甚的孤獨感。而當球躺在地上時,你只能接受它,對自己所犯的錯誤負責,在逆境中保持樂觀的態度。
作為一名頂級球員,你如何贏得每一場球?
比賽的關鍵是:如何讓失控的次數稍微低于別人。及時認錯可以讓你保留情緒上的剩余力量,運用于更適當的場合。另外,我想我很擅長于處理惡劣情況,當每個人都覺得很惶恐時,這卻是我思路最清晰的時刻——這是“趁火打劫”的時機,你必須抓住別人的恐慌所帶來的機會。打球就像股票投資,焦慮的情緒甚至喬治·索羅斯也概莫能外。
如何完成一個高質量的訓練?
在練習的時候,我能“看到”球落在我希望它落到的地方,漂亮的小白球停在翠綠的草地上。接著,圖像很快發生了變化,我“看到”球飛到了那里——包括它的路線、軌跡、形態,甚至是它落地的樣子。然后,這幅圖像似乎“淡出”了,下一個圖像是我的揮桿動作,將剛才的圖像變成事實。
如何在地賽時集中精力?
整場比賽中眼睛都要專注地注視地面,不要往上看,這樣做可以使你的注意力集中,不會因為和別人談話或聽別人談話而分散注意力。不要受周圍情緒左右,比如對手說臟話。
如何舒解壓力?
工作就像比賽,對于所有參賽者而言,壓力都像背在肩上的繩子,它好像要勒進你的肉里。比賽,有時的確像是一切都懸在成敗分界線上——要么是百分之百的成功,要么就是一敗涂地,努力和拼命都于事無補,只有實現它才能獲取勝利。因此,清楚地看到自己的目標是至關重要的,你需要用目標感去集中精力,緩解壓力。
從球員到賽事管理者的職業轉變中。你面臨的最大挑戰是什么?
你要和各式各樣的人交往,爭取得到一個好的評價。最大的挑戰是如何做最好的自己。做商人或球員面臨的問題本質上沒有差別:如何成為最好的,如何成功。要習慣在挑戰中完善自己,你需要去找一個最好的參照坐標:向最優秀的球員學習技術和心態,向全世界優秀的企業家學習經營手法和哲學。坐標感越強,進步就會越快。
你希望每一位新員工首先知道的一件事是什么?
誠實、認真工作,然后賦予其意義和價值。生活也許不公正,但是你需要明白重要的不是自己認為如何,而是世界如何看你,特別是那些與你發生聯系的人。
如何讓不同文化背景的人一起工作?
在亞洲,確定的事情通常依靠個人信用和口頭約定即可,而歐洲則只認可書面契約。如果發生矛盾,你需要明白此時只有妥協,沒有說服,在哪里就按照哪里的規矩辦,這是解決問題最快最好的捷徑。
你欣賞男性的什么品質?
誠信,忠誠于你的良心,正直和勤奮。通常這是回擊對手和逆境以及團結志同道合者最好的理由。