鄧小平為資本家“摘帽”

與工商業五老的這篇談話，后來以“搞建設要利用外資和發揮原工商業者的作用”為題，收錄在《鄧小平文選》第二卷中

不同尋常的會面

1979年1月17日，北京還深裹在瑞雪寒風中。人民大會堂福建廳里卻暖意融融，迎來了五位不同尋常的客人。

說不同尋常，因為他們都是在中國民族工商業發展中占有顯赫位置、“文革”中銷聲匿跡、而今又重新浮出水面的老工商業巨子。今天。他們被政治生涯同樣大起大落的鄧小平請到了人民大會堂。這工商業五老是——

胡厥文，84歲，原上海機械業龍頭，時任全國人大常委會副委員長，民主建國會主委;胡子昂，82歲，原四川鋼鐵業巨擘，時任全國政協副主席，全國工商聯負責人;榮毅仁，63歲，原上海紡織世家，時任全國政協副主席，全國工商聯負責人;周叔弢，88歲，原天津水泥業巨頭，時任天津政協副主席，天津工商聯負責人;古耕虞，74歲，原四川“豬鬃大王”，時任全國政協常委，對外貿易部資深顧問。

這次會場布置得比較特別，寬敞的大廳中間對頭擺著兩排大沙發，距離靠得很近。陪同鄧小平會見的其他幾位領導同志已經在座，也是五位——

烏蘭夫，72歲，國務院副總理，中共中央統戰部部長;紀登奎，56歲，國務院副總理;陳慕華，58歲，國務院副總理，對外經濟聯絡部部長;谷牧，65歲，國務院副總理，國家建設委員會主任;盧緒章，68歲，國家旅游局局長。

列出這個名單，可以從側面探討這次會見的初衷。全國工商聯和民主黨派屬中央統戰口，兼任中共中央統戰部部長的烏蘭夫是正管;紀登奎當時已內定辭職，但鄧小平在隨后和他的一次談話中，讓他主管旅游業;盧緒章雖然不是國務院領導，但解放前是個長期以老板身份“與魔鬼打交道的人”，其“白色共產黨”的身份正好和“紅色資本家”五老對應。主管經濟建設的兩位副總理陳慕華和谷牧出席，則體現了鄧小平更深一層的考慮。

75歲的鄧小平出現了。他穿著一套深色中山裝，神態輕松。在場的人都站起身來，小平同志依次與大家握手打招呼。鄧小平的愉快心情是有道理的。從1977年7月在十屆三中全會上恢復黨內外職務以來，他以一系列看似平常又出人意料的方式扭轉了沉悶的局面，中國這艘在“文革”后積重難返的巨輪重新啟碇。

在1978年12月召開的十一屆三中全會上，宣布全黨的工作重心要轉移到經濟建設上來。但是，復興經濟這么大一個攤子，過去耽誤的時間太長，不搞快一點不行，又不能重犯1958年“大躍進”的冒進錯誤。據谷牧后來回憶，這時的鄧小平，已經開始談到到工業國家考察和在沿海搞實驗的想法。但經驗從哪里來?資金從哪里來?人才又從哪里來?

一臺大戲開場

小平在五位老先生對面中間的大沙發上落座，開門見山地說:諸位老先生都是開國時期的元老，我們風風雨雨走過了幾十年，彼此都很了解。中國要開放，要吸引外資，今天就談談這個問題，想聽聽你們開誠布公的看法和意見。

胡厥文說:統戰部“投降主義”的帽子不摘，工商界心有余悸。古耕虞則明確建議，摘掉“資本家”的帽子。后來在經濟領域大展身手并成為國家副主席的榮毅仁也回憶:當時盡管有許多話要對鄧小平說，但是大家最關心的是摘掉“資本家”帽子的問題。

五老何以在如此寶貴的場合和時間接連提出摘掉“帽子”的問題?以上世紀50年代以來的語境，“資本家”就是備受歧視的三等公民，“文革”中更等同于“反革命”“壞分子”，隨時面臨抄家游街的遭遇。他們的后代也要背負“黑五類”子女的包袱，考學校、找工作、談戀愛處處矮人一截。

小平同志似已明了這些人心中的顧慮，干脆地說:原工商業者早已不拿定息了，資本家的帽子為什么不摘掉?他還特別提到，“要落實對原工商業者的政策，這也包括他們的子孫后代。”

這幾句話對于這些步入老境的工商巨擘的寬慰有多大，現在的年輕人是難以想像的。從恢復高考取消“出身條款”到啟用工商五老摘掉“資本家”帽子，鄧小平的話體現了一種打破身份枷鎖的政治智慧和統戰含意。

鄧小平話鋒一轉，不僅如此，“原工商業者中有真才實學的人，應該把他們找出來，使用起來。能干的人就當干部，有的人可以搞一兩個工廠。”他說:“我們現在搞建設，門路要多一點，可以利用外國資金和技術，華僑、華裔也可以回來辦工廠。”這是他第一次提出了希望原工商業者站出來辦企業，第一次提出了利用外資、歸僑辦廠的觀點。鄧小平在這里雖然用的是“原工商業者”的政策性詞匯，實際上啟用的是“資產階級”的兩個屬性:聚財增值本領和經營管理能力。

鄧小平接著對榮毅仁說得就更直接了:“要用經濟方法管理經濟，從商業角度考慮簽訂合同”;“應該排除行政干擾，全權負責。”

小平和胡厥老都有些耳背，盡管面對面坐在一起，仍然語音洪亮。小平同志說:“我們可以采取補償貿易的方式，也可以搞合營。國家計劃應調個頭，不要再搞‘以鋼為綱’，要選擇資金周轉快的行業做起，如輕工業、手工業等。”他還特別提到開發旅游業，說:“發展旅游業，能夠賺取大量的外匯，解決就業安置問題。我國地方大，名勝古跡多，旅游資源豐富。你們可以推薦有本領的人當旅游公司的經理，有的可以去當顧問。還要請你們推薦有技術專長、有管理經驗的人管理企業，特別是新行業的企業。”

在座的谷牧副總理知道，這些講法看似信手拈來，實則深思熟慮。在小平三落三起重新領導國家以后，曾讓谷牧多次到國內外調研第一手情況，每次都親自聽他的匯報。

座談會持續了兩個多小時，大家意猶未盡。時至中午，小平同志提議暫時休會，共進午餐。服務員當即在大廳的一角擺放了兩張長桌子，端上了熱氣騰騰的銅火鍋，原來是吃涮羊肉。小平同志請大家入席，他和胡子昂、古耕虞都是四川人，湊在一起對桌坐著，共用一只火鍋，當然那只火鍋里的辣椒放得最多。午餐持續了一個小時。諸位老先生已是遲暮之年，精力有限，小平同志宣布座談會到此結束。他站起身來，與大家一一握手告別。

古耕老在回憶這次會見時詼諧地說:“我們是幾個聾子，一只火鍋，一臺大戲。”但這只是大戲的開場。

胡厥文秘書陳訓淦那天談話時也在場。幾天后，他在胡厥文家中接到谷牧副總理打來的電話:“聽說你把上次小平同志召開座談會的講話記錄稿整理好了，你給我準備一份，我派人去取。”

這篇談話，后來以“搞建設要利用外資和發揮原工商業者的作用”為題，收錄在《鄧小平文選》第二卷中。其中兩句話“錢要用起來，人要用起來”，成為最具小平特點的名言之一。這里需要強調的是他的針對性——“錢”是指私人資本;“人”是指原工商業者，或稱“民族資產階級”。

“中信”“光大”“中商”啟幕

關于鄧小平這次與工商業五老的座談，國務院主管經濟的副總理谷牧在當天的日記中，有專門記載。筆者亦曾就此次談話訪問了谷牧。其日記照錄如下:

一月十七日 晴

十點在福建廳，小平同志約榮毅仁、胡厥文、胡子昂、古耕虞、周叔弢談旅游業及如何調動資產階級積極性的問題。大家發言踴躍，但多談的是落實政策方面的問題，僅(?)榮毅仁一人談了一些經濟工作方面的意見。我方烏蘭夫、陳慕華、紀登奎、盧緒章等參加。會后招待他們吃了涮羊肉。下午到九號處理文件。

這次談話還有一段背景。座談一開始，統戰部部長烏蘭夫說:“本來統戰部安排小平同志只找榮毅仁先生一人，商談籌備成立中國國際信托投資公司的事。后因收到胡老的信，就決定請大家一道來開個座談會，讓大家暢所欲言。”

關于“胡老的信”，后來曾有回憶文章說，五老在1月16日分別接到鄧小平次日將會見他們的通知，“當天晚上相約在胡厥文家中，討論他們對國家現代化建設的建議，最后，古耕虞還受托連夜起草了建議書。”這當然是一幅激動人心的畫面，但筆者認為，陳訓淦的記述似更為可靠:小平接見的“前些日子，胡厥文先生代表工商界的民主人士，給黨中央寫了一封有關我國經濟建設發展的建議信，信是由我轉發的”。

從谷牧日記中可得知，他們“多談的是落實政策方面的問題”，而信的內容應包含了老工商業者的困境。這是很自然的，占絕大多數的小工商業者在公私合營后，每月只拿幾百元甚至幾十元的定息，而且還“自愿”地一減再減。更不用說“文革”的沖擊加上老病，幾乎失去了生活來源。

在此之前，鄧小平已讓谷牧找榮毅仁征求了意見。榮毅仁和谷牧的交情可以追溯到1952年，那時，榮毅仁是上海紡織業大亨，而谷牧正在上海主管工業。那次會面也談到了實質的經濟問題。原來，小平是準備和榮毅仁一人談成立中信公司的問題，但正在這時，收到了胡厥文的來信，于是，會見的人員和話題都有了變化。

也就在這次談話后不久，三家由原民族資本家領銜的公司先后成立，即由榮毅仁任董事長兼總經理的中國國際信托投資公司(下稱“中信”)、由王光英任董事長兼總經理的中國光大實業公司(下稱“光大”);由胡子昂任董事長的中國工商經濟開發公司(下稱“中商”)。

“中信”和“光大”在改革開放的大潮中起到了“領頭羊”作用，目前已發展成為著名的國際化大公司。當時已經82歲的全國工商聯主席胡子昂，因年事已高，曾力辭董事長的重任，后來只是在“中商”掛個名，公司主要由全國工商聯選派干部管理經營，但沒幾年就資不抵債，名存實亡。這也從側面印證了鄧小平不能以計劃方法經營企業、不能用行政官員管理公司的精辟之處。

近年來的一些回憶文章，都把1979年1月17日這一天視作民營經濟的開場;又有文章說，這次會見的目的就是發展民營經濟。這確是一幅符合主旋律的浪漫圖畫。但在筆者看來，這次座談會的初衷和直接結果，其實都是重新啟用老一代工商業者，與現在的民營經濟并無直接的傳承和關系。現在的民營經濟，是從為了解決大批回城“知青”的就業難題、允許他們個體經營自謀生路開始的。

1979年10月，第四屆全國工商聯大會召開，沉寂了十年的工商聯重新積極活動。新一代民營企業家應運而生。他們以天然的市場意識和拓荒的精神，在改革開放30年中創造了一系列令人矚目的經濟奇跡。

在政治上，非公經濟也從上世紀80年代拾遺補缺的“有益的補充”，發展到1997年中共十五大“社會主義市場經濟的重要組成部分”，進而在2002年十六大成為“中國特色社會主義事業的建設者”。承認民營企業家是勞動者，是對傳統意識形態的大膽突破，也是對創業一代民營企業家的準確定位。■

閻陽生:曾任中華全國工商業聯合會宣教部副部長