那一刻 我感覺到生命

口述|微軟公司全球資深副總裁、微軟(中國)有限公司董事長張亞勤

蓋茨告別會

感悟一個成功者的專注力。

2008年6月30日，蓋茨正式從微軟退休了。此前三天，他在微軟內部進行的告別會也是全球矚目。

在歡送活動的過程中，鮑爾默回憶了他當年加入微軟的趣聞。鮑爾默和蓋茨同是哈佛大學二年級學生的時候，他們倆在學校電影院里觀看《雨中情》和《橙色鐘表機械》兩部電影時相遇了，鮑爾默在與蓋茨短暫的互動后說，“I see something in this guy.”(這個家伙不尋常)。

他們倆惺惺相惜，但是性格卻不一樣，蓋茨性格拘謹，鮑爾默熱情開朗。彼此分開后，鮑爾默去了寶潔，又去斯坦福讀研究生。

蓋茨則和保羅·艾倫于1975年創立了微軟，但在公司最開始發展的幾年，規模很小，再加上他們倆都是技術型人才，蓋茨很希望具有銷售天分的鮑爾默來公司，幫助自己做商務這一塊。

于是，蓋茨給鮑爾默打電話，結果鮑爾默眉飛色舞，談到自己的近況非常滿意。蓋茨猶豫再三，最終沒好意思將請求說出口，因為連他自己都不知道讓這位老友到公司來，具體能干些什么。

蓋茨只是寒暄了兩句，就掛上了電話。過了一會兒，鮑爾默回過味兒來，想想蓋茨不會打電話來只是問問自己過得怎么樣吧。很快，他就猜到了蓋茨意圖，打回電話過去，直接問道“你們公司暑假是否需要人”？

很快，鮑爾默加入了初創的微軟，成為蓋茨聘用的第一位商務經理。一開始，蓋茨讓鮑爾默住在自己爸媽的房子里，鮑爾默問“我的辦公室在哪里”？結果蓋茨就把沙發上堆的東西往兩邊撥弄一下，空出一塊地方，說“就這兒吧”。

鮑爾默干了一段時間后，覺得很沮喪、失望。作為一個外來者，他認為自己很難融入公司，當時所做的工作也不是太有價值，因為公司所有的決定都是由蓋茨做出的。

于是，鮑爾默決定離開。臨行前，蓋茨的爸爸就讓大家一起吃頓飯。在餐桌上，蓋茨更深層次地與鮑爾默分享了創立公司的愿景，那就是“要在每個家庭，每個桌面上都擁有一臺個人電腦”。

“在那一刻，我感覺到有了生命。”鮑爾默回憶說，就這樣鮑爾默在微軟一直工作到現在。

大家都知道蓋茨有些不修邊幅，但在表象的背后卻體現出蓋茨對所做事情的專注。微軟的首席戰略官曼迪是蓋茨多年的朋友，也正是他開創了微軟的非PC平臺，他談到蓋茨的一件糗事。

有一次，蓋茨正在家里專心思考一個問題，忽然他想到自己晚上還要趕到另一個城市參加一個重要活動，趕緊穿上西服、打上領帶趕去機場。結果，直到飛機翱翔在云端，蓋茨驚訝地發現自己腳上居然穿著一雙拖鞋。于是，他用飛機上的電話專線給曼迪打電話，讓他幫自己買一雙鞋。

鮑爾默也有過類似的尷尬。早年，他拿了IBM的一個單子，給IBM做一些小的開發，他就經常軟磨硬泡地呆在IBM的辦公室里。IBM有一位主管是個工作狂，總是第一個上班，最后一個才下班。

有一天，他和鮑爾默、蓋茨他們一塊兒吃飯，臉上露著不可思議的表情說，“我們公司最近來了一個瘋子，我已經發現連續一個月，在停車場都有一輛車，來得比我早，我走的時候它還停在那兒。”話音剛落，鮑爾默大叫，“天哪，這是我租的車，一直忘了還。”

其實，我自己也有過類似的經歷。當我還在做博士論文的時候，一天晚上我一邊想著我的論文，一邊往家趕。誰知，鑰匙怎么也打不開門鎖，我就狂敲門。一會兒出來一個兇悍的墨西哥大叔，我猛然發現這不是我以前住的房子嗎，我早就搬離那兒了。

我在桑納福（Sanff）研究所工作的時候，有一天早晨要送女兒去幼兒園，我一邊想著工作，一邊就徑直把車開到單位去上班了。到了辦公室好長一會兒，我心里一驚，女兒還在車里。我飛奔到停車場，發現女兒在車里早已哭得鼻子不是鼻子臉不是臉了。

蓋茨還是一位非常重情義的人，他最親密的伙伴鮑爾默說，“蓋茨是對朋友最忠誠的人。”對此，我深有體會。

2003年，我回到微軟總部，負責移動通信及嵌入式系統事業部，蓋茨成為我的導師。有時候在電梯里遇到，他會叫我去辦公室聊一聊。在這種暢所欲言的互動中，我頗有收獲，通過這種近距離的接觸，我也能更多地感受到他的人格魅力。

當時，我畢竟是剛從中國調去的“外來人”，當我與總部的那些高管們有一些沖突的時候，蓋茨往往會親自寫郵件溝通，這讓我很是感動。

微軟的每一位高管都配有一名TA（技術助理）。蓋茨有一次給我寫郵件推薦一位他曾經的TA，因為我覺得這個TA和我正在做的移動通信及嵌入式關聯度不大，就婉拒了。我花了30秒回復他，結果蓋茨又寫了整整三頁的郵件再次向我推薦。

蓋茨總是這樣，對于公司做過貢獻的人他都很珍惜；凡是他看中的人，都是盡力去推薦；但凡有恩于他的人，他也會念此情義，即使有些人可能不一定很有能力，他也會不遺余力地去幫助他們。

CEO峰會

分享世界級企業領袖的領導力。

最近幾個月，我頻繁地見到許多位世界級企業領袖，我發現他們身上有許多共同的特質：很強的使命感，簡化問題的能力，準確的判斷力，自信心以及良好的心態，把這些因素結合起來，就形成了優秀的領導力。

今年5月微軟舉行了一年一度的CEO峰會，這種小型封閉式的會議一般只邀請100人左右，都是全球最頂尖級的企業家、投資家，大家在一起討論產業、經濟、社會等話題。

最有意思的部分是第二天晚上的聚會。下午分論壇結束后，大家一起坐上游船去蓋茨家，一兩個小時的行程中，我們一邊游覽四周的風景，一邊聊天。蓋茨家所有的地方都對我們開放，晚宴也是不設座位的，讓與會者充分地交流、互動，也正是這個會議的宗旨。

在這次會議中，我和股神巴菲特有了一次“親密”接觸，我問了他一些關于中國以及投資的問題，他都答得很直接。

對投資具有準確的判斷力，正是巴菲特獨到之處。上世紀70年代，美國的股市曾經極度高漲，巴菲特覺得根本沒有辦法賺到錢，他甚至一度想解散自己的公司。不久以后，美國即進入熊市。

除了巴菲特，近半年中，我和前美聯儲主席格林斯潘、投資大師羅杰斯都碰過面，對于中國市場的判斷他們分析得都不太一樣。巴菲特雖然對中國市場長線看好，但他認為目前中國股市的價格、房價等都太高了，整個都有泡沫。

其實我以前就和巴菲特碰過幾次面，但只打了一下招呼。這一次和他聊天，讓我對他的個人經歷也產生了濃厚的興趣。于是，我買了一本巴菲特的傳記，這也是他本人推薦給我，認為寫得最為真實的一個版本。

巴菲特的父親是參議員，雖然擁有優越的家庭環境，巴菲特還是和其他美國男孩一樣，從小就給人送報紙。不同的是，巴菲特會用心地設計出最經濟、最高效的送報路線，每天他要遞送500份報紙，每個月賺的錢比普通職員還多。

成年以后，看財務報表是巴菲特的一大愛好，并且以此為樂。他有段時間和家人關系很緊張，因為他把大部分時間都花在看公司的財報上，甚至孩子生病了，他問都不問一聲就回到房間去研究那些數字去了。

過去我對投資、股票一直有一些偏見，認為它們是短線炒作，是一種投機行為。但經過和巴菲特的談話，我發現它們還是起到了一定流動和實現價值的作用。

我也比較認同巴菲特堅持價值投資的原則，他幾乎從不涉及像金融衍生品。我個人的觀點是，金融衍生品完全就是在賭博。現在的資本市場，應該只是起到催化的作用，而不應該是主導的作用，因為它們本身并不創造價值。

和蓋茨一樣，巴菲特愛打橋牌，個性也很單純，和他們聊天，你會經常感覺他們的那種率性、真實，特別像小孩。他們還有著非常強烈的好奇心，蓋茨曾經有一段時間，就對生命科學、地質、考古產生了濃厚的興趣。這種人正是我喜歡的類型，我自己也是同樣的個性。

因為CEO峰會之后，我要作為政府高級顧問去馬來西亞參加部長以上級的咨詢會議，所以當我看到這些頂級的企業家“扎堆”，心想為何不問一下這些最聰明的人，有沒有一些好的想法和建議呢？

結果，我問到的所有人都直截了當地告訴我，對這個領域不了解，這其中包括《世界是平的》作者弗里德曼、GE前CEO杰克·韋爾奇等。其實憑借他們的閱歷和見識，完全可以隨便說幾句，敷衍我一下。但是他們都非常坦誠，我認為這也正是他們自信的表現。

韋爾奇一直是我比較敬佩和推崇的CEO，因為無論是他演講還是寫書，或是你問他問題，他從來都是有答案，而不會模棱兩可。

我和韋爾奇的相識早在我在桑納福（它曾是GE的公司，后來被剝離出來）工作的時候。當時公司成立十周年，我作為第三梯隊重點培養的五個成員之一，和韋爾奇一起吃飯。

我一直覺得最成功的CEO絕不會只是紙上談兵，韋爾奇提出的培養人才的“4E”原則：充沛的精力(Energy)；激發別人的能力(Energizer)；敢于提出強硬要求，要有決斷力(Edge)；執行的能力(Execute)，就是一個經典。

最近我見到韋爾奇，他連用了三個不可思議形容中國的變化。他認為微軟很有戰略眼光和遠見，特別明智地長期關注中國，將最適合的人派到中國。

也許有人要問，為什么我要將良好的心態作為領導力的一個重要元素。因為我覺得所有的CEO在領導一個大公司的時候，都會經歷各種起伏，有時是輝煌，有時是失落，這時候一定要調整好心態。

在桑納福的時候，我的老板告訴我們，“不同的視野相當于100個IQ點。”也就是說，看問題如果換一種方式，會使一個人的IQ增加100個點。就像《孫子兵法》是一本講如何打仗的書，但當你看到最后，會發現它其實是在講如何避免戰爭。所以，人一定要有平和的心態，因為競爭最高的境界是合作。

普林斯頓大學貢三元教授說過一句話，“成功=IQ+EQ+阿Q精神”。2008年，我把這句話送給了中國科技大學畢業的學弟學妹們。我雖然IQ和EQ都不高，但是我很具有阿Q精神。

歐洲古典尋訪

體驗無處不飛揚的自在。

7月初，在眾多會議的間隙，我有機會去維也納參加了正義會議。維也納是古典音樂的搖籃，很早我就是一個古典音樂的愛好者。

我特意提前一天去了匈牙利首都布達佩斯，參觀了英雄廣場。布達佩斯正是多瑙河流經城市中，河面最寬廣的地區。我一邊欣賞著藍色多瑙河之波，一邊品嘗著海鮮，生活無限愜意。

這種平靜很快被一個小插曲打破。

在去維也納的火車上，我被三個賊盯上，他們發揮了很好的團隊合作精神，乘我不注意偷走了我的包。不過，歐洲小偷的職業道德非常高，我剛報完警回來，居然發現小偷把包已經送回來了，除了現金和電腦不見了，我的護照、錢包都在。

慶幸的是，由于微軟多重保密，雖然筆記本丟了，重要信息不會被竊取；因為現在手機功能與電腦一樣有效，所以一些工作依然可以進行。當然，如果小偷能把相機的存儲卡也放回來就更好了。

有驚無險地趕到維也納開會。有一天，我在酒店外的街上等出租車，另一位參會的女性也在等車，因為出租車比較少，我們就一塊兒搭車去會場。到那兒一看，她居然是第一位發言嘉賓——愛爾蘭前總統瑪麗·羅賓森（Mary Robinson）。

今年的正義會議，美國9個大法官中去了3個，歐洲20多個國家的大法官也都在場，還有一些國家的政要、NGO組織的官員，討論的話題包括人權、世界和平、法制的觀念等。

最后一天會議結束已經是下午3點，離晚上12點還有9個小時，我就將每三個小時分成一段，分成三個部分。

我首先坐旅游車，在兩個小時里走馬觀花地欣賞了整個城市的美景。接著，我去了維也納有非常悠久歷史的著名景點。

我還尋訪了名人的足跡，我去了莫扎特流連的酒吧，貝多芬交不起房租住過的故居，弗洛伊德經常出沒的小酒館，還吃了維也納最著名的蛋糕strate cake。在這些具有歷史感的場合里，我似乎能體會到貝多芬當年的窮困潦倒，觸摸到弗洛伊德當年寫《夢的解析》的情形。

最后一個時間段，我去了維也納皇宮，聽了一場莫扎特的音樂會。

很久都沒有一個人去旅行了，我非常享受這次的維也納之行。希望以后每年我都能參加一個類似的會議，我不需要演講，不是會議的中心，自己能夠從頭到尾去聆聽別人的觀點，這對我來說是一個很好的觀察和學習的機會。

（整理|本刊記者 王穎）